市社会福利院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

〔*〕市社会福利院党委书记2025年度民主生活会个人对照检查材料（五个带头）

根据本次民主生活会主题要求,本人在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十届三中、四中全会精神及中央八项规定精神基础上,紧密结合思想和工作实际,对照五个方面重点内容,深入查摆问题、剖析根源、明确整改方向。现将个人对照检查情况报告如下。

一、存在的主要问题

(一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面

一是理论武装与工作实践结合紧密度有待提升。虽然能够坚持参加集体学习与个人自学,但在将党的创新理论,特别是关于民生保障和社会福利事业的重要论述,转化为推动本院发展的具体思路和务实举措上,融合深度尚有不足。例如,在谋划〔*〕区域性儿童福利院建设项目时,更多从业务角度考量硬件设施达标,对其作为落实积极应对人口老龄化国家战略、完善儿童关爱服务体系的政治意义阐释和宣传不够充分,未能完全将项目置于中国式现代化〔*〕实践的大局中凸显其政治分量。二是政治判断力、领悟力、执行力在复杂情境下的敏锐性需加强。面对社会福利领域不断出现的新情况、新问题,如社会力量参与养老服务的监管、孤残儿童融合教育的推进等,有时首先从业务层面寻求解决方案,从政治高度审视风险、把握方向、校准行动的自觉性和敏锐度还需锤炼。在落实上级关于筑牢民生底线的决策部署时,能够做到不折不扣,但在结合本院实际创造性地开展工作,形成更具特色的"〔*〕福利"样本方面,创新突破的力度和成效与市委要求、群众期盼仍有差距。三是在严峻形势和斗争任务面前保持战略定力的根基需进一步夯实。当前社会福利事业改革进入深水区,事业单位分类改革、公共服务效能提升等任务交织,面对人员编制紧张、专业人才短缺、服务需求多元化等长期存在的困难,有时会产生急于求成的心态或出现畏难情绪,从历史长河和时代大潮中把握发展规律、保持久久为功韧劲的定力需要持续增强。

(二)在带头固本培元、增强党性方面

一是运用党的创新理论改造主观世界的主动性、系统性不足。能够认识到习近平新时代中国特色社会主义思想是强大思想武器,但在将其内化为坚定的理想信念、转化为正确的世界观、人生观、价值观方面,缺乏"吾日三省吾身"的持续性和深刻性。参加组织生活时,谈业务工作多,从党性角度进行自我剖析、主动净化思想灰尘的时候相对较少,运用马克思主义立场观点方法解决自身思想困惑的自觉性有待提高。二是在严肃党内政治生活、锤炼坚强党性上标准不够高。虽然能够遵守党章党规党纪,但在开展批评与自我批评时,有时存在"好人主义"思想,对班子成员和党员干部身上存在的一些苗头性、倾向性问题,提醒、批评不够直接、不够尖锐;对自身存在的一些缺点,有时碍于情面或认为无碍大局,未能完全敞开心扉深入查摆。在组织党支部活动时,有时偏重于完成"规定动作",在如何通过创新形式、丰富内容来增强党性教育的感染力、实效性上思考谋划不够深入。三是理想信念在日常工作中的具体化、实践化有落差。深知全心全意为人民服务是党的根本宗旨,但在繁忙的事务性工作中,偶尔会不自觉地陷入"事务主义",将大部分精力用于处理日常管理、项目建设、安全维稳等具体工作,静下心来思考如何将崇高理想信念转化为对本职工作的极致追求、对服务对象的无限热忱的时间相对压缩。在引导全院党员将个人价值实现融入社会福利事业发展大局方面,思想引领的穿透力和感召力有待进一步强化。

(三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面

一是践行"四下基层"制度、走好群众路线的深度和频度有待加强。虽然定期到各科室、养护区走访调研,但"身入"基层多,"心到"基层少,与服务对象及其家属面对面、心贴心交流的时间比例不高。例如,在推动解决特困供养人员个性化照护需求时,更多依靠护理人员的汇报和科室的报告,亲自与老人长时间拉家常、倾听他们真实想法和情感需求的次数有限,导致对一些深层次、情感性需求的把握不够精准及时。在了解散居孤儿和事实无人抚养儿童生活学习情况时,依赖基层民政干部反馈信息多,直接深入儿童家庭走访探视、实地查看的覆盖面不够广。二是贯彻执行民主集中制的质量需进一步提升。在班子议事决策过程中,能够坚持集体领导,但在一些专业性较强的议题上,有时会先入为主地表达倾向性意见,可能在一定程度上影响了其他同志充分发表不同看法;在会议决定形成后,跟踪问效、确保决策落地生根的闭环管理有时不够严密。在调动中层干部和职工参与民主管理、为院发展建言献策的积极性方面,渠道和机制还可以更加畅通、有效。三是对权力运行的监督制约和风险防范意识需时刻绷紧。能够自觉遵守廉洁自律各项规定,注重家风建设,但在抓细抓实院内廉政风险防控上,存在"重部署、轻检查"的现象。对物资采购、项目建设、资金使用等关键环节的制度执行情况,日常性、穿透式的监督检查力度有待加大。对干部职工的日常教育管理监督,特别是"八小时之外"的提醒警示,方式方法可以更加多样和有效,抓早抓小、防微杜渐的"防火墙"需要筑得更牢。

(四)在带头干事创业、担当作为方面

一是树立和践行正确政绩观的实践载体有待丰富。在推进本院事业发展中,能够坚持尽力而为、量力而行,但在处理显绩与潜绩关系上,有时对短期内易见成效的工作投入精力更多,对一些打基础、利长远的工作,如社会工作专业人才梯队培养、志愿服务体系长效化建设、院内文化内涵培育等,虽然有所部署,但持续推进、一抓到底的狠劲和韧劲相对不足。在优化公共服务供给、提升服务效能过程中,对标先进地区、学习借鉴国内一流福利机构经验做法的主动性和系统性不够强。二是攻坚克难、开拓创新的锐气和魄力有待增强。面对事业单位分类改革带来的不确定性,以及养老服务市场多元化竞争的压力,有时存在求稳怕乱的思想,在探索"公建民营"、"医养结合"深度合作、智慧养老等新模式新路径上,前期调研论证较为充分,但到了决策拍板、推动落地的关键阶段,敢于拍板、勇于担责的魄力尚需提升。在整合社会资源、拓展资金来源渠道方面,主动"走出去"对接企业、基金会等社会力量的频率和成效有待提高。三是底线思维和风险防范意识在具体工作中的贯穿需更加彻底。高度重视安全生产和疫情防控工作,但在防范化解服务对象心理危机、应对网络舆情风险、保障食品安全等非传统安全领域,风险研判、预案制定和应急演练的针对性、实战性有待加强。在推进本院信息化建设项目时,对数据安全、隐私保护等潜在风险的认识和防范措施需要进一步深化和落实。

(五)在带头坚决扛起管党治党责任方面

一是履行全面从严治党"第一责任人"职责的压力传导存在层层递减现象。能够定期研究部署党建工作,与班子成员开展廉政谈话,但对党支部落实全面从严治党主体责任的指导、检查和考核不够严格细致,有时满足于听汇报、看材料,深入支部了解实情、发现并推动解决党建业务"两张皮"等具体问题不够经常。在推动党建品牌创建与业务工作特色打造深度融合方面,思路和抓手不够清晰有力。二是推进作风建设常态化长效化的制度执行力有待强化。能够带头落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决反对"四风",但在整治形式主义为基层减负方面,效果有待巩固。例如,院内各类会议、报表、检查的统筹整合和精简优化还有空间,一些工作存在重复报送数据的情况。在调查研究方面,有时调研行程安排较满,但沉下去解剖麻雀、形成高质量调研成果并推动问题解决的效果不够理想,存在"调而不研"、"研而不决"的倾向。三是对干部队伍的严管厚爱结合不够均衡。在树立"凭能力用干部,以实绩论英雄"导向上旗帜鲜明,但在干部日常考察了解中,有时偏重业务能力和工作完成情况,对干部的政治素质、道德品行、廉洁自律情况的考察方式可以更加多元、深入。在关心关爱干部,特别是帮助解决思想困惑、工作生活实际困难方面,主动性、细致度有待提升。对规范党员干部网络言行的重要性有认识,但相关的教育引导和日常提醒监督机制不够健全。

二、原因剖析

深刻反思以上问题,根源主要在于主观世界改造不彻底,思想认识、党性修养、宗旨意识、担当精神、纪律观念等方面存在差距。

(一)理论武装深度不够,政治能力锤炼有短板。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习,有时停留在"知道"层面,对其核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求的"悟道"深度不足,未能完全做到融会贯通、知行合一。运用党的创新理论指导社会福利事业改革发展实践、破解复杂难题的能力有待提升,导致在提高政治"三力"、保持战略定力方面存在薄弱环节。对党的二十届四中全会关于完善社会福利制度、健全关爱服务体系等部署要求,结合本院实际的转化落实思考不深、路径不多。

(二)党性锻炼强度不足,自我革命精神有弱化。随着工作年限增加和环境变化,有时不自觉地放松了对党性修养的持续锤炼,艰苦奋斗、批评与自我批评的优良传统发扬不够充分。在严格党内政治生活、净化思想灵魂上标准不高、要求不严,未能时刻以优秀党员的标准检视自己的一言一行。理想信念的总开关拧得不够紧,导致在具体工作中,世界观、人生观、价值观的引领作用未能完全发挥到极致。

(三)宗旨意识树得不牢,群众立场站得不够稳。虽然身处民生服务一线,但有时忙于事务性工作,与服务对象直接交流的时间被挤压,对"为了谁、依靠谁、我是谁"的根本问题,在思想深处扎根不够牢固。践行"四下基层"制度有时流于形式,未能真正将服务对象的急难愁盼作为工作的出发点和落脚点,敬畏人民、依靠群众的思想自觉和行动自觉有待增强。

(四)斗争精神有所钝化,担当作为锐气有衰减。面对改革发展中的硬骨头和深层次矛盾,有时存在"绕道走"或"等靠要"的思想,缺乏攻坚克难的狠劲和韧劲。在树立正确政绩观上,潜意识里对"显绩"的追求有时超过对"潜绩"的投入,开拓创新、敢闯敢试的勇气不足。忧患意识和底线思维未能贯穿所有工作环节,对一些潜在风险预见性不足。

(五)自我要求标准不高,管党治党责任压得不实。对全面从严治党长期性、复杂性、艰巨性的认识有时出现松懈,履行"第一责任人"职责的主动性、创新性不够。在作风建设上,有时认为本院是服务单位,问题不突出,从而降低了常抓不懈的标准和要求。对干部的教育管理监督存在"重使用、轻管理"的倾向,严管与厚爱结合的艺术有待提高。

三、整改措施

针对以上问题和原因,本人将以最坚决的态度、最扎实的作风抓好整改落