公司试用期考核管理制度
试用期考核管理制度
1.考核目的
1.1为了对新入职人员在试用期间的工作业绩、能力、态度做客观的评价，作为试用期人员转正、试用期解除劳动合同等提供客观合理依据。
1.2"h-g"c1x3r8X2Ec8q#I通过对试用期员工的考核沟通，帮助新员工尽快了解公司，明确岗位职责，融入公司文化。并形成以考核为核心导向的人才管理机制。
2.考核范围
本制度适用于公司所有试用期人员。
3.考核原则
3.1定量考核和定性考核相结合。
3.2公平、公正、公开原则。
4.试用期限
4.1新入职人员试用期为2个月，表现优秀者可提前转正，但试用期最短不得少于1个月。
4.2根据试用期考核结果判定员工是否按期转正、延期试用和解除劳动关系。
5.管理职责
5.1部门职责
5.1.1部门是试用期员工考核管理的主体，部门经理应根据本制度规定，客观、公正、及时对本部门试用期员工进行考核，并将考核结果交予综合管理部。
5.1.2由于部门原因，在员工拟转正日期前未能给出考核结果，将视为该员工延期转正由部门负责人承担责任。
5.2综合部职责
综合部对试用期员工考核进行监督跟进，协助各部门组织、实施考核，汇总考核结果，完成员工试用期审批流程。并与部门各级领导进行沟通，对审批结果做出相应处理安排。
5.3试用期员工职责
试用期员工应积极配合部门经理完成考核工作。
6.考核项目
6.1!B"O9G_!O*y5工作业绩：指衡量各岗位员工通过工作所取得的工作成绩的数据；
6.2工作能力：指衡量各岗位员工完成本职工作具备的各项能力的数据；
6.32@2G#6.3工作态度：指衡量各岗位员工对待工作的态度、思想意识和工作观念的数据。
7.考核方式
7.1员工自评
试用期员工应于拟转正日期前7日，向部门经理提交试用期工作总结。
7.2部门评估
根据试用期员工工作业绩、工作能力、工作态度予以评估，以《员工试用期工作任务书》《试用期考核评估表》考核合岗位要求为依据。
7.3综合部参与上述表格考核，考核结果作为试用期员工转正的依据。
7.4考核结果
员工试用期考核结果低于70分者，视为不胜任岗位要求，予以终止劳动关系。,A2S2o3\'n9[+@%e
8.相关流程
8.1新员工入职五个工作日内与其签订《员工试用期工作任务书》。
8.2转正前7天，由综合部发放试用期《试用期考核评估表》给部门经理，提醒部门经理启动新入职员工考核程序。
9、有以下情况者不得通过考核，不予转正
9.1试用期间迟到、早退超过5次（含）以上或累计超过30分钟（含）以上者；
9.2试用期间有旷工情形者。
9.3"d(b3J6m2E/Z:a&附则
3i;~.V8D6V-h0I+g:附件1：《员工试用期工作任务书》
附件2：《试用期考核评估表》
附件3：《员工转正申请表》
附件1：
试用期员工工作任务书
姓名
员工编号
部门
职位
试用时间
主要职责
试用期职责详述
工作内容
该职责所要达到的结果/目标
职责等级
全部/部分/协助
考核标准
数量标准/质量标准
部门意见：
综合部意见：
总经理/董事长意见：
以上工作职责均已明确，考核结果作为试用期转正、延长、解除劳动关系依据（是否胜任岗位要求依据）。
员工签字：
日期：
附件2：
试用期考核评估表
姓名
职位
入职日期
转正日期
新员工培训
完成情况
（30分）
培训项目
培训内容
培训时间
培训
成绩
培训负责人
签字
得分
新员工培训
（10分）
公司制度
操作技能培训（10分）
产品知识学习
岗位应知应会
(岗位职责)
（10分）
本岗位工作所需的相关技能、知识的学习情况：
带教人签字：
小计：
综合评价
（70分）
项目
考核内容
最高分
直接领导
评分
制度遵守
严格遵循公司规章制度，无迟到、早退、旷工现象
10
工作态度
认同企业文化，为人正直诚实，遵纪守法，坚持原则，具有责任心和进取心
10
工作能力、工作质量
具备岗位必须的知识、经验和技能，工作熟练，能力突出，执行力强，工作无差错，成果显著，能够按时、按质、按量完成工作（参照员工试用期工作任务书）
40
团队合作
团队意识强，能够配积极合部门和其他部门工作
10
小计：
部门负责人签字：
合计：
考核评估
结果
□提前转正□按期转正□暂缓转正□不予转正
部门意见：
综合部意见：
总经理/董事长意见：
备注：1."暂缓转正"时间必须在劳动合同法规定的试用期上限范围内。
2.转正前没有参加新员工培训或者新员工培训成绩低于80分的（不含80分），不予转正。
3.计分规则：试用期考核评估分=综合评价得分+新员工培训完成情况得分，合计80分（含）以上方可转正。
附件3：
试用期员工转正申请审批表
姓名
部门
试用期岗位
入职日期
申请日期
转正后岗位
试用期
试用期自我评价(由本人填写)
申请人：
日期：
部
门
负
责
人
简
评
试用期考核情况（工作内容、工作技能、专业知识、综合素养、工作态度、缺点及发展方向）：
□试用期不合格□延长试用期，延长天□按期转正□提前转正部门负责人意见：转正日期：
综合管理部意见
试用期岗位：试用薪资：元/月
转正后岗位：转正后薪资：元/月
转正日期：
综合管理部确认：
分管领导意见
总经理批示