2018年学校领导班子述职报告3

2018年学校领导班子述职报告

**年，校领导班子团结带领广大师生，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,坚决贯彻执行省委省政府决策部署和省高校工委省教育厅工作安排，主动谋划，积极作为，全力推动党建引领发展，全面加强学校内涵建设，全程聚焦改革任务落实，顺利完成全年既定目标任务，各方面工作都取得了长足进展。

一、维护核心见诸行动，全面贯彻党的十九大精神

一年来，我们把学习宣传贯彻十九大,作为全年首要政治任务和鲜明工作主线，立足实际学懂、结合工作弄通、依托项目做实，扎实推进十九大精神学用转化、落地生根。

我们项目化推进"维护核心见诸行动"主题教育，有效开展"两学一做"常态化制度化省级示范点建设。抓项目牵引，整体部署了12项主题教育活动，组织实施了16个"党建+1331计划"项目，系统设计了16个思政工作项目，党建与思政项目化格局基本形成。抓氛围营造，举办系列宣传活动和宣讲报告，推出专题热议文章和跟读图解，营造了学习贯彻十九大浓厚氛围。抓载体创新，建设了"236"文化教育长廊、社会主义核心价值观文化长廊等校内思政教育新阵地，设置了"优秀双带头人奖""莳英学者奖"等创新奖项，强化了先进典型的示范引领效应。

我们深入学习领会十九大精神核心要义，系统思考新时代支撑服务山西"三大目标"的科学路径。坚持问题导向，聚焦发展所需，全年安排党委常委会会前学法16次、校领导班子专题学习13次、校党委中心组学习11次，第一时间传达学习中央和省委会议精神，结合学校实际研究贯彻落实意见，并通过请进来、走出去等多种途径持续抓好抓党员干部延伸学，在精准对接落实"1331工程"、深入推进学科专业优化调整、加强产学研结合、加快推进学校治理能力和治理体系现代化等方面迅速达成共识，引导干部师生聚神聚力推进内涵式建设和核心竞争力提升，诸多学习成果及时转化成推动工作的具体思路和有效举措。

我们以"百千万"面对面行动为抓手，全方位部署十九大精神学习贯彻。抓主动跟进，第一时间安排8项学习贯彻十九大精神系列活动，"贴身紧跟"十九大学习进程，深刻领会十九大新思想、新理念、新精神。抓行动主体，明确了十九大精神"五进"工作基本架构，先后派出32名宣讲专家、31支主题实践分队，深入临汾各县区开展"百千万"师生面对面行动。抓深度调研，开展了"推进内涵式发展，提升核心竞争力"为主题的校领导领题调研，纠正"四风"专题调研，形成了13份高质量调研报告。抓成果转化，以十九大精神为指引，制定出台新时代关于进一步改进思想政治工作、抓好党风廉政建设、加强统一战线工作、加强关工委工作等意见，有序推进学校各领域落实十九大精神的工作部署。

二、发展布局纵深推进，全面加强学校内涵建设

我们坚持用顶层设计指导、引领、推动工作，基于对学校新的发展阶段的综合研判，对标国家"双一流"建设与我省"1331工程"新要求，结合"十三五"以来学校改革发展的基本经验，基本形成了以"一体两翼、多点协同"为架构的学科布局，以"三项改革"为统领的全面综合改革布局，以"1331工程"为抓手的核心竞争力提升项目布局，以新校区建设为契机的校园空间布局。此外，以从严治党为主要内容的学校党建工作布局也在探索形成之中。一年来我们围绕学校五个发展布局，抓工作的重点更加聚焦、主题更加突出。

我们协调推进"一体两翼、多点协同"学科发展布局。抓组织体系完善，新组建的教育科学学院、莳英学院高标准办学，新成立的社会科学处、地方服务与合作办公室、教师发展中心高起点运行，在全省率先成立的社科联高要求建设，用更为完善的组织体系，对接支撑学科发展布局。抓人才队伍支撑，实现了全职引进海外高层次人才零的突破，柔性引进长江学者等高层次人才30人，高端人才的"头雁效应"正在显现。抓目标责任落实，签订学科建设攀升计划目标任务书，明确学科攀升的路线图、时间表、责任人，实施挂图作战、到点验收，今年首检结果良好。在全国第四轮学科评估中取得良好成绩，戏剧与影视学进入全国前30%，化学进入全国前40%，教育学、马克思主义理论和体育学进入全国前50%，数学和美术学进入全国前70%。

我们统筹推进以"三项改革"为统领的全面综改布局。由"三项改革"延伸拓展的全面综合改革框架基本确立，改革的重要领域和关键环节取得实质性进展。课堂教学改革深入推进，召开五届三次全会专题研究教学工作，力促学校改革政策势能转化为教师课改动能；新立96个教学类项目，资助714万元；获批省级优势专业1个、省级教改项目8项（含重点1项）、省级大学生创新项目35项（含重点9项），荣获省优秀教学成果特等奖5项、一等奖7项、二等奖4项。拔尖人才培养模式在改革中创新，继生物学科卓越教师项目之后，又有9个专业进入教育部卓越计划，莳英学院首届未来名师班29名学生正式入学，具有我校特色的拔尖人才培养链初步形成。研究生教育改革系统推进，出台"1+9"系列方案，实现了从生源吸引、常规管理，到科研激励、学位审核等覆盖培养全过程的系统性变革。校院两级管理体制改革举措进一步落地，首次实行学院和部门任务指标差异化设置和分类考核，改进了对现代文理学院的管理方式，调整下放了后勤管理、安全保卫等职能。后勤管理体制改革全面展开，管理机制实现变革，运行架构实现重组，学生生活区试点推行物业外包，历史性完成了华盛、新松小区周边环境彻底治理。同时，高水平成果奖励、高层次人才引进、新进博士管理、对外合作交流、信息化校园建设等领域的改革方案相继出台并付诸实施，一批改革制度性成果、实践性成果开始形成。学校财务管理运行良好，资金支付进度在我省八所老校中排名第一，获省财政厅奖励200万元。

我们全面推进以"1331工程"为抓手的核心竞争力提升项目布局。获批省级优势特色学科、协同创新中心、重点创新团队、工程技术研究中心、协同育人中心各1个，建成省级重点马克思主义学院；与临汾、河津等市县签订战略合作协议，一批产学研项目实质推进。特别是，实现国家重点研发计划项目、国家社科基金重大招标项目零突破。国家基金项目总数取得历史性突破，达到了37项。其中，国家社科基金项目15项，年度项目和青年项目立项数进入全国百强，居省内高校第二；国家自然科学基金项目22项，创历史新高。

我们加快推进以新校区建设为突破口的校园空间发展布局。目前，项目征地工作已完成土地补偿资金1.5亿元，补偿面积1200余亩；社会资本方、施工单位已经落实，立项审批工作全部完成；学生生活区施工图设计及审查已完成，其余单体施工图进入施工图审查及修正阶段；临时设施开始施工，管桩试桩、图书馆灌注桩试桩完成，地下采暖管道、通讯光缆迁移、天然气管道迁移施工已经完成；第一批楼宇土建很快将破土动工。

三、"三基建设"驰而不息，全力推动党建引领发展

我们坚持"围绕中心抓党建，抓好党建促发展"的基层党建工作理念，把基层组织、基础工作、基本能力的"三基建设"作为长远之计和固本之策，摆在党建工作突出位置，基层党组织在学校各项改革和发展中发挥了战斗堡垒作用。

我们着力推进干部结构优化和能力提升，稳步推进干部选任工作常态化制度化，探索采用竞争上岗方式选拔一批副处级干部和共青团干部，干部任用方式更加多元、结构更加优化。举办学用总书记系列重要讲话、视察山西重要讲话精神及"一书一文"交流会，举办党支部书记、二级党组织书记、学院院长等8个条线的系列培训，有效推动干部履职能力进一步提升。

我们立足教学科研，优化支部设置，积累了硕本一体学生党支部、分专业方向研究生党支部、教师与研究生混合党支部等支部设置初步经验。加大投入力度，明确了以双带头人为主体的党支部书记考核机制和津贴发放办法,基层党建做到了有钱办事、有人管事。6个支部入选教育部"两学一做"党支部风采展示案例。

我们持续巩固"两提一创"活动成效，系统梳理校内各单位职能定位、岗位职责，编制了一目录、三手册，深入推动精细化管理。完善并严格执行"三会一课"制度、党日活动制度、民主评议党员制度、党委书记讲党课制度，进一步规范基层党组织建设。学校党政与学院党政捆绑签订目标任务书，签字背书推动责任落地。

四、正风