2022年度最全市直机关党组织书记述职报告-82篇(第72/98页)
(五)坚持党建引领，强化发展质效
我始终秉持"党建强则发展强、党建兴则事业兴"，坚持把党建工作与业务工作统筹起来，同谋划、同部署、同推进，带领全体机关党员干部积极投身于全面建设"区域金融中心"之中，苦干实干、主动担当、积极作为，有效应对"三重压力"，为xx大保护典范建设建设注入了金融动力。主要金融指标均居全省前列，存贷款规模在全省率先(除武汉外)双双突破5000亿元大关、稳居全省同等市州首位，保费收入增速全省第一。新增上市公司2家，上市公司总数达15家。新增直接融资同比增长21.48%。金融生态环境和金融营商环境建设全省领先，金融风险防范化解有力有效，连续20年获评金融信用市，不良贷款率保持全省最低。我局先后获得国家级节约型机关、省级企业上市工作先进单位、市级优化营商环境先进集体等荣誉，连续多年获评市直群众满意机关、党建工作先进单位。
二、存在的突出问题
(一)支部委员履职能力不能满足新时代机关党建的工作要求。2021年底机关党支部开展了换届选举，组织、宣传、纪检委员均由业务科室人员兼任，依然缺乏专职党务干部，在思想上和精力上不同程度存在重业务轻党建的情况，对党建工作还是老方法、老思路，对做好新时代机关党建工作研究不深不细，工作水平和战斗力有待进一步提高。
(二)党员模范作用发挥不充分。在对如何发挥机关党员先锋模范作用、合力推进社区治理、开展思想政治工作等方面缺乏深入细致的思考、研究和实践。开展基层党建工作还有进一步提升空间，特别是在实施筑堡工程中，未能充分调动包联小区党员力量，参与小区协调事项不够深入。
(三)机关党建与业务工作互促互进还不够紧密。在实际工作中，机关党建和金融业务基本做到了同安排、同推进，但在融合的广度和深度上还有所欠缺。表现为安排党建工作时往往就党建抓党建，没有很好地将业务工作的热点、难点问题作为机关党建工作的重点来筹划。
(四)党建工作内容和形式还不够丰富。没有很好地把握新时代党建工作要求和党员干部的特点规律，开展党内组织生活缺少创新意识和手段，吸引力和凝聚力不够。组织活动往往零敲碎打，统筹安排得少。民主评议党员和组织生活会原则性不够强，批评与自我批评有时辣味不足。
(五)对党员教育指导不够经常。除了定期召开支委会、党员大会、支部主题党日，平时对机关党员的教育管理工作多以强调纪律要求为主，深入交心谈心不够。组织生活会成果运用不够，对组织生活存在的问题督导不够严，检查不够细，措施不够实。
三、下一步工作打算
(一)不断提高政治站位。树牢"抓好党建作为最大政绩"的理念，认真履行机关党建主体责任和"第一责任人"责任，把党建工作抓在手上，把责任扛在肩上，坚持亲自抓、具体抓、深入抓，把机关党建工作和中心工作同安排、同部署、同推进，坚持两手抓、两手都要硬。进一步明确机关党建工作的责任清单，细化到人、量化到岗，充分运用责任机制传导压力，做到用制度管人、按制度办事，确保党建工作取得更好成效。
(二)全面抓好队伍建设。带头加强思想政治学习，认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、省十二次党代会精神。坚持抓好班子、带好队伍、管好党员，以提升党组织的凝聚力、战斗力为目标，持之以恒落实好"三会一课"、政治理论学习、支部主题党日等制度，充分利用专题辅导、网络学习、参观学习等形式开展党员学习教育，提高党员干部思想政治觉悟。
(三)持续深化党建创新。以争创市直机关红旗党支部为契机，创新党建活动载体，积极探索党建工作和金融业务工作相结合的有效途径，持续加大金融服务实体经济力度，大力发展多层次资本市场，严格监管地方金融组织，着力防范化解金融风险，全面优化金融生态环境。深化机关服务品牌创建，进一步拓展"网上金融服务大厅"与"企业金融服务中心"一体化、全生命周期服务功能，彰显金融服务品牌价值。
2022年度机关党建工作述职报告
市城管委直属机关党委负责人
现将本人2022年度抓机关党建工作情况述职如下。
一、2022年度机关党建主要工作
(一)坚定理想信念，始终把政治建设放在首位。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，切实把干部职工思想的"神"凝聚到党中央和省委、市委的决策部署上来。提请委党组专题研究全面从严治党工作3次，切实压实党建责任。坚持党建工作月讲评月部署制度，全年组织召开党建工作例会12次，点评上月工作开展情况，安排部署当月重点工作，确保上级决策部署和委党组重点工作落细落地。严格落实"思想引领、学习在先"机制，承办组织党组中心组学习13次、交流28人次。动态掌握执法队员思想状况，坚持每季度召开城区执法队伍思想政治工作分析会，引导党员干部自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
(二)坚持共同缔造，始终把共建共治共享抓在实处。结合开展下基层察民情解民忧暖民心实践活动，一体推进筑堡工程和"双千"服务活动，切实做到民有所呼，我有所应。在委党组带领下，全体党员干部进社区、小区、企业，访市场主体、困难群众、基层干部。提请委党组研究"三张清单"6次，62件纳入本级立行立办事项和任务清单事项全部办结销号。委机关及直属单位组建筑堡工程工作队6个、队员83人，17名干部担任包保小区大支部第一书记，协助社区梳理住户现状，组建"四长两队"，绘好民情地图、治理组织体系图、需求资源项目清单图、共建共治共享活力图等"四张图"，开展"联户结亲"34户。疫情防控期间，组织干部职工下沉1153人次，参与核酸检测、卡口值守、物资保供以及运用共同缔造自采核酸，23人参加培训取得上岗证，铁路坝社区6个小区实现核酸自采。3支筑堡工程队分别收到包联社区居民送锦旗和感谢信。
(三)坚持"破冰提能"，始终把提升党员干部能力素养拿在手上。开展党员干部思想作风提升行动，下发党员干部思想作风提升行动具体任务清单13项。在委系统开展"重拾劳模精神、塑造工匠精神，提效提标推动城市管理工作高质量发展"作风大整顿活动。开展以"革除'负资产'、力破'心中贼'"为主题的支部主题党日，召开以"有激情、在状态、敢担当、争一流"为主题的组织生活会，提振干部职工精气神。推动建立全员质效考核机制，月考核资金从1000元提升到1500元，以履职实绩评价干部，全年提拔重用8人、调整8人、免职5人，着力提升城管队伍的凝聚力、战斗力、执行力。在委直事业单位推行专技职称聘用改革，一年一评、竞聘上岗，晋升16人、降低19人，做到能上能下，鼓励干部职工想干事、能干事、干成事，做到促进事业发展和干部成长进步"双丰收"。