政协委员在政协会议上的发言材料-15篇(第8/9页)

守正创新笃行不怠奋力谱写纺织产业发展新篇章

曾经有人问我，xx最有底蕴、最具代表性的产业是什么？我毫不犹豫地回答"纺织是其中之一"。从曾经的"上青天"，到x的七大棉纺厂，再到冬奥的"中国红""冰雪白"，一路走来，xx纺织踏平坎坷成大道，书写了传奇、厚重了历史。但也要看到，与xx、xx等省份比，发展中有烦恼，前行中有隐忧：一是转型升级纵深不够，技术创新能力不足，数字化转型不平衡。二是品牌塑造能力弱，知名企业、知名品牌偏少。三是产业集群协同发展能力不强，现有的xx个国家级产业集群，多是地理聚集和空间聚集，企业间关联度低。四是产业生态还需优化，xxxx余家纺织企业，百亿规模以上的仅x家，"多"而不强与无力为"牵"同时存在。

去年，我省将现代轻工纺织列入"十强"产业，为新时代再创xx纺织新辉煌，作出了新部署。时代从不等待观望者、彷徨者。绿色低碳高质量发展，需要xx纺织业重整行装再出发，守正创新立新功。为此，建议：

一、创新驱动，塑强核心竞争力

现代纺织业的竞争不仅在于规模，更在于生产制造的科技含量。回望纺织发展史，从棉纱到化纤，从人工缫丝到机器纺纱，纺织产业的大飞跃大发展，哪一次不是因技术而强、因科技而盛。我省提出"十大创新"行动，强调"把创新摆在发展全局的核心位置"。如今，纺织业演进发生了翻天覆地的变革，要在新阶段站稳脚跟、赢得领先，必须加大创新力度。应聚焦纺织产业"五基"领域，强化企业自主创新能力建设，深入实施"赛马"制，吸引海内外优秀创新团队，挂帅高端纺织制造关键技术研发与应用。支持企校联合，加快制造业创新中心、工程研究中心和企业技术中心等创新平台建设；鼓励纺织产业集群、园区，升级公共服务平台，提升创新服务供给能力。

二、数字赋能，构筑产业发展新格局

数字浪潮下，纺织业智改数转如火如荼，但拥抱数字并不仅仅是技术问题，尤其是对那些在传统领域已经根深叶茂的产业而言，更需要以"二次创业"的勇气和魄力，加快流程再造、数字改造。数字化转型首在转架构，应通过引育复合人才、创新组织形式，打造"大平台+小前端"扁平化、平台化运营模式，为数字赋能筑牢组织基础。重在转设计，推动纺织企业利用众包、协同等研发新模式，提升创意设计能力；发挥纺织服装创意设计示范平台辐射功能，为全行业尤其是中小企业提供一体化系统解决方案。要在转生产，采用自动络筒、智能纺机等装备，开展数字化改造，提高智能制造水平。成在转销售，引导企业加快发展智慧营销、个性化定制，通过工业互联网、电商平台等，提升营销水平，抢占市场份额。

三、集聚发展，建立产业发展新生态

集群化发展是现代产业竞争力、发展力的重要体现。应推动现有纺织产业集群，加强对关联产业、相邻地域企业的带动引领，通过产业互动、地域互动，促进行业升级。鼓励xx等"链主"企业发挥牵引作用，支持中小企业专注细分领域、深耕细作，走"专精特新"发展道路，提升行业整体水平，促进产业生态良性发展。

四、深化转型，重塑中长期新优势

xxxx年，全省纺织工业预计营收xxxx亿元，同比持平，但总体呈放缓态势，竞争优势正在削弱。针对以上趋势，应坚持品牌化发展路径，搭建"公共区域品牌+企业品牌+产品品牌"的品牌"金字塔"，以区域为基础，企业为主体，放大知名度，实现由卖产品向卖品牌转变。实施"时尚xx"发展战略，加大对中国（x）国际时装周、"省长杯"工业设计大赛纺织服装分赛等重大赛事宣传力度，立足全省、面向全国、走向世界，提高品牌时尚话语权。引导纺织企业聚力"五化"（用地集约化、原料无害化、生产清洁化、废物资源化、能源低碳化），建设绿色工厂，提高再生纤维替代使用比例，构建纺织品循环利用体系。

加快产业变革实现化工大省新跨越

化工是xx的"老大哥"产业，具备丰富的产业层次、完整的产业体系，产业规模连续xx年位居全国首位，在税收、就业和民生保障中发挥着"顶梁柱"作用。高质量发展背景下，化工行业已成为转型升级的"刻度尺""风向标"。中共十八大以来，我省深入践行"两山"理念，以壮士断腕的决心毅力，加快新旧动能转换，推动高端绿色安全发展，实现了化工产业的浴火重生。

相比世界先进水平，我们的产业结构偏重，初加工产品占比高，精细化程度低，整体盈利能力不强。xxxx年全行业总利润率x.xx%，低于xx的xx.xx%和xx的x.xx%；园区集聚作用尚需增强，起步晚、规模小，缺少像xx这样的国际级炼化项目；技术研发后劲不足，中小企业普遍投入不高，多是"修修补补"，革新产品少；融资渠道偏窄，受产业政策、传统思维等影响，多数被列为限制类，银行贷款难，直接融资更难。

xxxx年xx月，省委深化新旧动能转换推动绿色低碳高质量发展动员大会的召开，吹响了新一轮高质量发展号角，化工产业理应"打头阵""当先锋"，用好重要战略机遇期，闯出新天地，塑成新优势，当好产业大省的"中流砥柱"。为此，建议：

一、聚力"内强、外扩、提质"，完善园区设施，统筹资源使用。园区是化工企业生存的土壤，从散乱到入园，是化工"涅槃升级"的不二选择。要最大限度倾斜要素资源，提升安全环保和信息化服务水平，用充足的"养分"呵护企业茁壮成长。应大力提升园区发展内涵，以大数据应用为核心，以新一代信息技术为支撑，加快产业大脑建设，推动信息系统和公共数据互联互通，完善安全生产、环境监测、能源管理等基础平台，构建政府-园区-企业三级联动的管理服务体系。按照"集中力量办大事"原则，设立要素池，对腾出的土地、能耗、环保等指标，进行省级收储，重点向示范园区倾斜。统筹考虑能源、排放、环境因素，对存量和新建项目开展质量诊断，进行分层管理。

二、聚力"建群、创新、攀高"，推进深度融合，构建协同创新大生态。相比兄弟省份单体项目投资大、链条长，我们的优势是产业覆盖面广、配套齐全、集群雄厚，要握指成拳聚合力，扬长补短、固强补弱，推动产业融合发展、弯道速滑，实现迭代升级。一是增强链条带动力。围绕xx等龙头企业，以关键技术研发和产业链合作为纽带，组建联合体，带动上下游耦合协同，加快构建"雁阵形"发展格局。二是加快创新提水平。加大科研投入，推动重点企业与大院大所合作，联合攻关革新技术。针对中小企业科研经费申请难、课题立项难，应发挥产业联盟、行业协会等作用，联合开展项目申请、技术协作，构建"热带雨林"式创新体系。三是推进绿色发展强筋骨。持续推进绿色化、智能化改造提升工程，聚焦源头、过程和终端，推动用能结构转型，加快绿色工厂、绿色供应链建设。实施强强联合战略，锚定先进材料、生物医药等领域，加速xx与能源集团合作项目落地，打造国内顶级、国际一流的产业龙头。