乡镇经济发展办公室关于学习贯彻党的二十届四中全会精神的研讨发言材料（心得体会）

乡镇经济发展办公室关于学习贯彻党的二十届四中全会精神的研讨发言材料

各位领导、同志们:

大家好!

我是来自〔*〕镇经济发展办公室的〔*〕。近期,通过一系列深入的学习,我有幸领会了党的二十届四中全会精神的深刻内涵。作为一名身处基层经济工作一线的青年干部,这次学习对我而言,不仅是一次思想上的洗礼,更是一次行动上的深刻启迪。全会擘画的宏伟蓝图,特别是关于推进中国式现代化、全面深化改革、扎实推进乡村全面振兴等重大部署,让我心潮澎湃,也深感使命在肩,责任重大。下面,我将结合自身的学习感悟和工作实际,从一名普通干部的视角,谈几点粗浅的认识和体会,恳请各位批评指正。

一、学深悟透:理论滋养初心,精神指引航向

党的二十届四中全会精神,高屋建瓴,内涵丰富。通过反复研读全会公报和相关解读,我深刻认识到,全会精神的核心要义在于坚持和加强党的全面领导,以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业。对我个人而言,最深刻的感悟集中在"全面"与"现代化"这两个关键词上。

"全面",意味着发展不能再是单兵突进,而是系统性、整体性的协同并进。全会强调"扎实推进乡村全面振兴",这里的"全面"二字,分量千钧。它要求我们跳出过去"就产业抓产业、就项目抓项目"的思维定式,将产业、人才、文化、生态、组织五大振兴作为一个不可分割的有机整体来谋划和推进。作为经发办干部,我过去更多关注的是招商引资的数据、项目建设的进度,但现在我认识到,一个成功的项目,不仅要看经济效益,更要看它能否带动村民就业、是否融入本地文化、会不会对生态环境造成影响、能否助力建强村级组织。这是一种从"点"到"面"的格局提升。

"现代化",则为我们的工作树立了新的标杆。全会提出要"加快农业农村现代化",力争让广大农村"基本具备现代生活条件"。这意味着我们的工作不能满足于修修补补,而是要用现代化的理念、技术和标准来审视和推动工作。例如,在推进农村集体"三资"管理上,我们不能仅仅停留在手工记账、开会表决的传统模式,而应积极拥抱数字化浪潮,利用智慧监管平台,让每一笔资金收支、每一份资产合同、每一亩资源发包都能在阳光下运行,实现从"人管"到"智管"的跃升。

二、求索反思:在困惑中探寻,在反思中成长

在学习和实践的过程中,我也并非一帆风顺,时常会感到困惑和迷茫。这些困惑,正是我不断反思和进步的动力。

一个主要的困惑是"顶层设计"与"基层实践"的衔接问题。全会的部署宏大而精准,但如何将其转化为基层可操作、群众能理解的具体举措,是一个巨大的挑战。有时,上级的政策文件层层转发下来,我们理解不够透彻,只能依葫芦画瓢,导致政策落地的效果打了折扣,甚至出现"水土不服"的现象。比如,在推动某个特色农业项目时,我们曾简单套用其他地区的成功模式,却忽视了本地土壤、气候和村民种植习惯的差异,初期走了不少弯路。这让我深刻反思,作为"最后一公里"的执行者,我们不能做简单的"传声筒"和"收发室",必须下足"绣花"功夫,把上级精神与地方实际紧密结合,找到最佳契合点。

另一个困惑来自于能力本领的"恐慌"。新时代对干部能力提出了更高要求。面对经济发展的新常态、产业转型的新趋势、社会治理的新课题,我时常感到自己知识储备不足、专业能力不强。比如,在审核一个新能源项目的可行性报告时,面对复杂的技术参数和市场分析,我感到力不从心;在调解因征地拆迁引发的复杂矛盾时,面对情、理、法的交织,我感到方法不多。这种本领恐慌促使我认识到,学习绝不能一阵风,必须成为一种常态、一种生活方式。唯有不断锤炼专业能力,才能跟上时代的步伐,担负起肩上的重任。

三、躬身自省:淬炼过硬作风,永葆公仆本色

作风建设永远在路上。对照全会精神和新时代好干部的标准,我对自己进行了严格的自我检查,发现了一些亟待改进的问题。

一是深入基层的"泥土味"还不够浓。虽然身在乡镇,但我反思自己真正"沉到一线"的时间并不多。多数时候是坐在办公室里看材料、打电话、写报告,下村也常常是车到村口、话问村干部,很少能真正走进田间地头、坐上农家炕头,听听群众最真实的心里话。这种"悬浮"的工作状态,导致我对基层的真实情况掌握不全、不深,作出的决策有时会偏离群众的实际需求。

二是敢于担当的"铁肩膀"还不够硬。面对一些历史遗留的"硬骨头"和改革发展中遇到的新矛盾,有时会滋生畏难情绪和"绕道走"的思想。比如,在规范清理农村集体经济历史合同时,面对个别合同时间跨度长、涉及人员复杂的情况,我曾一度想"放一放、等一等",缺乏一抓到底的韧劲和攻坚克难的锐气。全会精神强调要发扬斗争精神,这对我是一记响亮的警钟。作为青年干部,如果缺少了"明知山有虎,偏向虎山行"的闯劲,就无法在新征程上打开工作新局面。

四、献计献策:夯实战斗堡垒,激发组织活力

基层党组织是党全部工作和战斗力的基础。结合〔*〕镇和所辖〔*〕村的实际,我对加强镇、村基层党建工作,有以下几点不成熟的设想:

首先,建议实施"头雁领航"工程,建强村党组织书记队伍。村支书是乡村振兴的"火车头"。我们可以探索建立一套集"选、育、管、用"于一体的机制。在"选"上,拓宽选人视野,不仅从现有村干部中选,还可以从致富能手、退役军人、返乡大学生中发现和培养;在"育"上,定期组织赴先进地区学习考察,变"输血"为"造血";在"管"上,建立履职负面清单和绩效考核体系,让干好干坏不一样。

其次,建议推行"党员积分+"管理模式,激发党员队伍活力。可以设计一套涵盖理论学习、参与组织生活、服务群众、建言献策等方面的量化积分体系。积分结果不仅与评优评先挂钩,还可以与村集体提供的一些小便利、小激励结合起来,让党员的先进性看得见、摸得着,引导广大党员在乡村治理、产业发展、人居环境整治等一线工作中亮身份、当先锋、作表率。

最后,建议探索"党建引领、资源整合"的村级集体经济发展新路径。许多村庄面临资源分散、单打独斗的困境。镇党委可以牵头,打破村与村之间的壁垒,整合各村的土地、山林、劳动力等资源,以"飞地抱团"、"强村带弱村"等模式,共同谋划成立合作社或引进龙头企业,发展规模化产业。这样既能壮大集体经济,又能将党的组织优势转化为发展优势。

五、知行合一:在实践中求真,在实干中担当

空谈误国,实干兴邦。学习贯彻全会精神,最终要落脚到推动工作的实际成效上。在此,我想分享一个近期工作中遇到的真实案例,它并非成功的展示,而更多是挑战与教训的集合。

我们镇的〔*〕村有一片约300亩的闲置低效工业用地,多年来一直未能有效盘活,成为了制约村集体经济发展的"包袱"。为贯彻全会关于盘活存量资产、发展实体经济的精神,我们经发办牵头启动了该地块的"腾笼换鸟"工作。

起初,我们信心满满,认为只要找到好的投资项目,一切都会迎刃而解。但现实很快给了我们一盆冷水。第一个挑战是产权关系复杂。这片土地涉及多家早期倒闭企业的历史遗留问题,债权债务关系错综复杂,单是厘清这些关系就耗费了我们大量时间和精力。我们一度陷入了法律文件的"汪洋大海",感到无从下手。

第二个挑战是村民期望与现实的落差。村民们对这片土地寄予厚望,希望引进一个"金凤凰",能立刻带