2022年8月党委（党组）理论学习中心组学习文章汇编-33篇(第4/7页)
一、找准坐标定位，切实把握"四对"关系。
一是聚焦产业发展，把握好监管和服务的关系。监管不是目的，而是手段，最终是为了促进发展，要牢固树立"在发展中抓监管、在监管中促发展"的理念，统筹好监管和服务的关系。当前经济下行压力大、市场主体生存困难，要把市场监管工作重心放到服务经济发展中去，稳住经济大盘。要更加"包容审慎"监管，更加主动、更加精准、更大力度地发挥服务发展的职能作用，持续增强服务发展的针对性和有效性，进一步提升对全市发展的贡献度。
二是聚焦创新制胜，把握好"守底线"和"拉高线"的关系。高线和底线是一对辩证关系，构成一个抓工作的合理区间，守住底线只是最低要求，更重要的是千方百计向高线进军。必须要守好"底线"，纵深推进除险保安，进一步筑牢防风险、保平安、护稳定的铜墙铁壁。必须要拉好"高线"，围绕"六个新湖州"建设谋亮点、争特色、创品牌，深入思考如何在既定的赛道里，持续创新、不断深化，加快打造一批在全省乃至全国具有原创性、独特性、引领性的工作，提升湖州市场监管的影响力和美誉度。
三是聚焦数字化改革，把握好"打基础"和"利长远"的关系。数字化改革在推动落地应用的过程中，给企业和基层干部带来了巨大的工作量。但从改革的曲折性、艰巨性和复杂性来看，信息采集、数据录入等工作是为数字化系统应用打基础的，只有把数据基础打牢打好，接下去的数字化改革才能真正发挥出应有的作用，从而实现制度重塑，为工作带来便利。所以，要切实提高站位，以"功成不必在我"的胸怀和"功成必定有我"的担当，真正把这件打基础、利长远的事情做好。
四是聚焦加速融合，把握好"单兵突进"和"系统集成"的关系。市场监管部门涉及领域广、业务条线多，很多处室都在自己的领域谋划和推进了很多亮点工作，"单兵突进"卓有成效，但不同条线经常是单兵作战，偶尔集成也都是围绕食品、药品、质量等专业领域，条线间的横向协同和综合统筹还不够，"握指成拳"的合力还尚未得到发挥。当前工作综合性越来越强，"单兵突进"往往收效甚微，必须要更加注重系统性、整体性、协同性，推出一批带有集成性的项目、载体和抓手，形成和放大业务模块的叠加效应与联动效应，提升总体效果。
二、奋勇实干争先，踊跃投身"四种"角色。
一是推进治理创新，当好改革"排头兵"。围绕省市数字化改革总体部署，全面推进"数字市监"建设，加快打造"市监大脑"，实现业务数据全周期、全链条、全方位、全要素集成。大力推进省局系统的落地应用，进一步提升数据质量和运用效率。探索打造更多具有标志性和辨识度的数字化成果。积极探索市场监管推动绿色共富的有效路径，聚焦群众急难愁盼事项谋深做实"送药进村"等一批"共富班车"。研究破解特色预制菜标准化控制及长三角互认推广路径，助推预制菜产业发展。加快"共同富裕"领域的"地方标准+标准体系+标准库"建设，制定地方标准和技术性规范20项以上，以标准导航引领共富道路。
二是优化营商环境，当好服务"店小二"。进一步发挥市场监管部门与小微企业和个体工商户联系紧密的职能优势，深化"问微所需""政策扶微""监管护微""服务暖微""金融惠微"五大"微系列"专项行动，常态化开展"入企走访"和"小微沙龙"，抓好闭环管理，切实为广大小微企业和个体工商户增信心、解难题、添活力，打响"无微不至"工作品牌，年新增小微企业1.3万家以上，培育现代化小微企业2000家以上。进一步探索推行包容审慎柔性执法，对信用水平高、风险水平低的市场主体不主动实施现场检查；实施"首违不罚"，对市场监管领域轻微违法行为依法不予行政处罚或减轻行政处罚，给予市场主体充足的发展空间。
三是推动质量强市，当好发展"推动者"。深入贯彻落实质量强国建设纲要，加快"质量强市"工作步伐。制定新一轮质量提升三年行动方案，深化质量基础设施"一站式"服务平台建设，创新打造"质量管家"公共服务平台，为企业提供全方位全过程全生命周期质量服务。实施"品字标"扩面提质行动，争创全国质量品牌提升示范区。深化推进绿色认证集成改革，在全国率先探索"碳标签"认证试点。出台《湖州市促进知识产权创新发展若干政策》，依托知识产权数字产业园，建成集成知识产权全要素的公共服务平台，打造知识产权数字化治理高地。到2022年底，每万人高价值发明专利12.9件以上，知识产权质押额35亿元以上。
四是防范化解风险，当好安全"守卫军"。聚焦护航二十大，进一步强化风险意识，牢牢把握"严"的主基调，全面加强疫情防控、食品药品、特种设备、产品质量等领域安全监管。以争创国家食品安全示范城市为契机，不断强化食品安全风险隐患闭环治理，持续完善食品安全"党政同责、一岗双责"责任落实体系，建立健全风险会商、年度报告、挂牌督办、责任约谈、考核评估等机制，从严压实市场主体责任、属地责任和部门责任。深入推进各领域"除险保安"专项整治，落实"责任制+清单制+销号制"，确保全面排查、治理到位，对违法行为坚持"零容忍"，从严从重从快查处，实现"不敢违法""不能违法""不想违法"的标本兼治效果。
聚焦五大行动跑出供销速度
市供销社党委理论学习中心组
"在湖州看见美丽中国"实干争先主题实践是深入贯彻省第十五次党代会、市第九次党代会精神，将战略目标转化为施工方案、将决策部署落地落实的总抓手和总载体，全市供销社系统干部职工将积极投身"重振供销·奋斗有我"的实践活动中，以"五大争先行动"为载体，推动全市供销社系统进一步谋新篇、开新局、创新绩。
一是以"为农服务创新争先行动"为主责，在重擦供销社招牌上有新成效。在计划经济年代，供销社这块"金字招牌"无人不晓；在市场经济大潮中，供销社又渐渐淡出了人们的视线。实践证明，几经风雨，供销社依然是党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，是乡村振兴的主要力量。供销社的办社宗旨是为农服务，"做农友、惠农业、在农村"，为农服务工作是供销社的存在之基，是供销社的一面旗帜，供销人必须高高举起，要举高、举好、举出供销社的亮点特色。近年来，湖州供销社在为农服务工作方面成绩优异，特色产业农合联、产业扶贫、农业产业化发展、农合联实体化运作等方面走在了全省的前列。但是，要继续在全省争先进位，必须要有创新，要紧紧围绕党委政府的中心工作，在合作经济创新建设、为农服务体系提升、联农带社共富发展、基层组织培育壮大等方面积极作为，重新擦亮"湖州供销"的金字招牌。
二是以"社有经济提质争先行动"为主线，在重振供销社雄风上有新成效。社有经济是供销社的立社之本，是供销合作事业发展的核心，决定了供销社的整体服务水平和社会形象。近年来，湖州市供销社的社有经济发展质量不断提升，在全省供销社系统也有一定的影响力。但应该清醒地认识到，"标兵"在跑"追兵"愈近。据统计，2021年全省供销系统总经营收入的企业排名，湖州仅有2家企业进入前50名，浙北大厦集团总经营收入57.36亿元，排名全省第11位；美信佳集团总经营收入27.59亿元，排名全省第23位。所以，湖州供销人必须要有危机感、紧迫感。要聚焦"集团化引领、多元化经营、规范化管理"三化联动做强社有经济，要充分发挥湖州供销集团引领作用，强化供销集团管控职能和投融资经营职能，坚持管理权上移、经营权下放，推动供销集团成为社有经济的主平台，成为社有企业的决策中心、投资中心、财务中心、管理中心和服务中心。要在发展浙北大厦、美信佳、华圣药业等重点集团企业的基础上，培育一批新的骨干企业、上市企业，走出转型升级新步伐。要坚持靠大联强，借势登高，引入管理、技术、渠道等先进要素，放大社有资本功能。要明晰权责优化结构，形成协调运转、有效制衡的法人治理机制，确保社有企业规范、高效、有序运作，提高社有资产整体运营质量。
三是以"项目建设攻坚争先行动"为主力，在重增供销社实力上有新成效。项目建设是供销社的发展之基，是供销合作事业的定盘星和压舱石。近年来，湖州供销社推动了一批项目，有的项目可圈可点，大大促进了社有企业的发展；也有的项目遭受损失，给供销社带来了负面的影响。但是机遇与风险并存，不管前路如何险阻，必须要牢固树立"项目为王"的理念，始终坚持"项目立社、项目兴社、项目强社"不动摇，立足湖州供销社实际，努力在全系统营造想方设法引项目、积极主动争项目、千方百计上项目、集中精力抓项目的良好氛围，以项目建设的重点突破带动供销社经济的快速发展。当前，湖州供销智慧物流项目是当前重中之重的项目，必须要紧抓机遇，把握良机，举全社之力、聚全社之智，把该项目作为新发展的"一号工程"，通过强化组织领导、配强队伍、加强协调，优质服务，全力以赴推进项目的落地见效。
四是以"党建引领赋能争先行动"为主题，在重树供销社形象上有新成效。供销系统的干部职工大多很务实，在为农服务和提升社有经济中完成了大量工作，但供销社在社会上的影响力、知晓度不高。通过此次实干争先主题实践，市供销社的党员干部形象要"亮"起来。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各级党组织要把主题实践活动与推动重点工作紧密结合起来，上下全面紧起来、动起来、跑起来。要深入开展"实干争先·奋斗有我""重振供销·奋斗有我"的学习宣讲活动、大学习大讨论活动、专题研讨活动、征文活动等，激励广大党员干部踊跃投身实干争先主题实践；要健全上下贯通、执行有力的组织体系，推动党建工作深度融入中心工作、融入改革发展、项目建设等各方面，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力；要守好红色根脉，创新党建联盟，深化供销党建品牌，丰富党建活动，聚力推进助企纾困服务，着力破解一批难题。
五是以"作风建设比拼争先行动"为主导，在重育供销社铁军上有新成效。在本次主题实践的大赛场中，要搭好擂台，比一比忠诚力，供销社干部是否将思想和行动统一到上级决策和全社中心工作上来；比一比执行力，供销社干部是否能力过硬、本领过硬；比一比担当力，供销社干部是否在各项工作中实干争先、担当有为；比一比凝聚力，供销社干部是否形成你追我赶、竞相发展的良好局面。坚持以"实绩论英雄"，构建以"问"破题、以"比"争先、以"督"促干、以"评"培优的闭环实践体系，确立实干争先目标，激发实干争先状态，建立实干争先机制，营造实干争先氛围，激励全市系统干部职工奋力投身主题实践的赛场，聚神聚心聚力跑出主题实践的供销速度。
为美丽湖州建设贡献气象智慧
市气象局党组理论学习中心组
为推进美丽湖州建设，全市气象部门坚持以习近平生态文明思想为指导，主动融入地方发展，积极探索实践，坚持趋利避害并重，在推进美丽环境、美丽经济和美好生活方面不断贡献气象智慧。
一是守好绿色家底，推进环境美。生态气象观测系统不断升级，目前共建设含负氧离子、细颗粒物PM2.5及地面臭氧观测要素的清新空气站（气象站）5套、多要素生态环境气象监测站7套。生态环境气象研究日渐丰富，持续开展大气污染扩散能力、臭氧浓度预报、蓝藻监测预报等技术研究。生态修复型的人影作业逐渐完善，目前共有人影作业点20个，全市I级人工增雨流动作业点达标率100%。人影作业次数逐年递增，近5年增雨效益达4000余万吨。
二是释放生态红利，推进经济美。围绕"双碳"目标，用"生态+"理念引领产业可持续发展。建成安吉白茶立体观测站网，创新制作5公里分辨率的白茶气象服务产品，优化拓展茶叶气象指数保险，全产业链气象服务保障茶叶价值提升、产业升级。发布推广《美丽乡村气象防灾减灾指南》国家标准、《乡村旅游气象灾害应急处置规范》地方标准，助推生态旅游产业可持续发展。
三是发挥数字优势，推进生活美。坚持"人民至上生命至上"，针对暴雨、大风等高敏感天气，建立精细到乡镇的监测预报预警产品和中小河流洪水、山洪、地质灾害气象风险预警产品，实现从站点预报向5公里分辨率的网格预报转变。揭榜挂帅"全省通用版市县决策气象服务平台"并上线浙政钉，"气象诸葛"应用"纳入市数字化改革数字政府项目，气象信息接入湖州数字驾驶舱，长兴推出"消防+气象""公安+气象"等合作模式，加强了部门间气象信息的共享共用。
气象部门在推进美丽湖州建设过程中虽然取得了初步成效，但仍存在一些问题短板亟待破解。
一是环境气象服务不断优化，但还有很大不足。如环境气象监测能力不足，监测要素有待扩充。气象科技成果转化不足，生态环境气象人才缺乏，卫星、遥感资料在大气污染、蓝藻等生态环境质量监测评价中的应用不足。人影作业建设科学性不足，作业时机和方式仍以经验为主，整体布局也亟需优化完善。
二是"生态气象+"到"生态价"，还有很大空间。"生态气象+农业"经济价值转化不明显，缺乏气候生态产品价值核算体系；"生态气象+旅游业"服务同质化现象突出。此外，"生态气象+工业"融合发展通道未打通，气象如何抓住碳中和、碳达峰契机，促进工业转型、经济生态化发展需要深入探讨。
三是公众气象满意度逐步提升，但还有较大短板。灾害性天气预报预警能力仍需提升，新型观测资料在短时临近预报预警中的应用需进一步强化；气象科普宣传产品创新性、敏感性仍需提高。
根据气象部门在推进美丽湖州建设方面的发展现状和存在问题，借鉴其他地市的先进经验和做法，以《气象高质量发展纲要（2022-2035年）》为指引，就深入推进美丽湖州建设的气象工作提出以下对策建议。
一是加强生态环境气象保障服务能力。完善生态气象立体综合监测站建设，建成全市"地空天一体化"大气环境立体监测。开展湖泊、湿地、森林和城市生态系统功能监测站建设，建设温室气体监测网，建立覆盖全区域的生态遥感业务观测体系。建立科学高效的科技合作创新体系，打通研究与业务之间的"藩篱"，探索联合攻关、利益共享、知识产权运营的有效机制与模式，形成局校合作、部门联动的创新合力，促进科技成果高效转化。筑牢人工影响天气"耕云"行动，增设多个生态服务型人影作业基地，提升人影作业保障区域覆盖率。升级改造现有人影作业设备和弹药容置库，加快推进新型作业设备业务化应用。建设人影天气监测、指挥、作业、评估于一体的立体智能作业体系，提升人影作业智能化、专业化水平。
二是加快实现生态气象服务价值转化。以"安吉白茶"气象服务模式推动"生态气象+农业"价值转化升级。厘清气候生态产品清单，探索气候生态产品价值核算方法，以数字化改革契机，融入地方GEP核算工作；深化农产品气候品质认证，增设农业气象指数保险，提升政府补偿基金支持，促进农业生态化转型；强化品牌建设，以"安吉白茶"为例，打造湖蟹、湖羊等农产品特色品牌，形成诸如"丽水山耕"的综合区域公用品牌，实现品牌价值再升级。优化生态气象旅游服务产品，推动生态气候品牌全域覆盖。启动"乡村氧吧""森林氧吧""天然氧吧"等系列气候生态品牌创建工作，逐步实现生态气候品牌全域覆盖。开发全域性全时季系列旅游产品、季节性休养康养产品，提升产品针对性和创新性。通过国省市县联合、人才引进等方式，补足湖州气象在卫星遥感技术应用中的短板，提升生态遥感在蓝藻监测识别、竹林面积估算等方面的应用能力，为"生态气象+工业"融合发展开辟新道路。
三是稳步提升公众气象服务满意度。建立多措并举的预报预警能力提升方案。优化短临岗位设置，以岗位工作推动双偏振雷达等新型资料在灾害性天气监测中的应用能力；以"梯次化"预警制度为指引，强化区域联防联控机制，筑牢防灾减灾第一道防线。健全趋利避害并举的气象科普宣传体系。广泛开展气象科普活动，建设气象科普场馆、气象科普公园、气象科普示范村和科普教育基地等。大力推动"互联网+"气象科普，结合"世界气象日"等主题开展面向社会的气象宣传。注重气象服务、气象影视、气象科普深度融合，深挖气象历史数据和二十四节气、气象人文等气象文化价值，尽早制定年度科普规划方案，加强气象科普创新。
争当实干争先主题实践的排头兵和先锋队
市发展改革委党组理论学习中心组
省第十五次党代会闭幕后的第一时间，市委开展"在湖州看见美丽中国"实干争先主题实践，凝聚全市智慧力量，形成上下同欲、奔跑赶超，在实干争先中建设生态文明典范城市的生动局面。全市发改系统精心组织开展"六回答五争先四比拼"活动，紧紧围绕"两个先行"和"六个新湖州"建设，担当实干、奋勇争先，争当主题实践的排头兵和先锋队，为奋力建设绿色低碳共富社会主义现代化新湖州作出发改应有贡献。
一、坚持以"六回答"明方向找差距
深入开展"实干争先·奋斗有我"大学习大讨论，聚焦六个"问一问"推进思想对标和全身体检，运用理论中心组学习、发改论坛等机制，通过自己找、群众提、集体议、上级点等方式查找差距、查摆不足，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。
一是回答好面对全方位展示"在湖州看见美丽中国"的时代要求，是不是补齐了不相称不协调的突出短板问题，寻求新突破。围绕全方位展示湖州绿色发展之美、开放自信之美、地方人文之美、社会和谐之美、民生幸福之美，加强调查研究和比较分析，善于识别、发现苗头性、趋势性突出问题短板，研究提出针对性政策建议，努力补短板强弱项求突破。
二是回答好面对建设"六个新湖州"的美好愿景，是不是找准了建功立业的坐标定位问题，明确新方向。以建设"六个新湖州"为引领，找准干事创业的方向路径。从全局和长远出发，按照世界眼光、国际标准、湖州特色，主动谋划打造全国全省有影响力和辨识度的普遍性经验和标志性成果。
三是回答好面对竞相比拼的发展态势，是不是树立了勇争一流的工作标准问题，拉高新标杆。树立"没有走在前列也是一种风险"的忧患意识，将"走在前"和"争一流"融入发改人的精神血脉，成为思想自觉，推动发展改革各项工作走在前列。
四是回答好面对改革发展的瓶颈制约，是不是鼓足了创新破难的无畏勇气问题，激发新活力。坚持创新致胜、改革破题，以自我变革引领社会变革，聚焦阻碍制约发展的堵点和难点，用数字化的理念、方式、手段推动机制重塑和流程再造，加快打造变革型组织。
五是回答好面对企业和群众的多样化需求，是不是厚植了以民为本的价值追求问题，提升新服务。坚持"问需于民、问计于民、问效于民"，把满足好人民对美好生活向往的需求作为谋划推进发展改革工作的根本出发点和落脚点。落实"三聚三保三落实"助企纾困稳进提质攻坚行动，努力提升服务企业服务基层服务群众的工作水平。
六是回答好面对时代赋予的职责使命，是不是提升了干事创业的能力本领问题，展示新形象。大力弘扬发改"四干"精神，在新的复杂形势和艰巨任务面前，增强斗争精神和干事本领，不断提升"八力"，加快打造学习型发改，全面展示发改铁军新形象。
二、坚持以"五争先"显担当创佳绩
搭建重点工作争先、重要指标争先、重大项目争先、重大改革争先、重点要素争先"五条争先赛道"，充分调动干部职工的积极性、主动性，迅速上赛道动起来、跑起来、干起来。
一是重点工作争先。组织实施战略规划落地、项目"双进"攻坚、资源循环提效、创新赋能改革、幸福民生助力、能源安全保供、"轨道上的湖州"建设、发改铁军打造八大行动，突出抓好共同富裕、碳达峰碳中和、"2+8"平台整体升级、加快发展现代服务业、"轨道上的湖州"建设等30项重点工作。
二是重要指标争先。统筹经济运行监测调度，加强形势分析研判，科学合理提出主要经济指标安排建议，推进跨周期和逆周期调节，提出针对性政策建议，力争GDP增长5%。突出重点建设项目、重大产业项目、省市县长项目，抓好月监测、季通报、年考核工作，力争固定资产投资增长12%，纳入省考核的结构性指标快于面上增长。加快兑现服务业30条，全力助企纾困，推动消费提振恢复。
三是重大项目争先。牵头抓好"十百千万"重大项目攻坚行动，紧盯项目前期、建设、投产三个重点环节，强化项目全周期管理、全过程服务，确保125个重点项目全年完成投资630亿元。推动32个参加全省集中开工活动的项目尽快实质性开工建设，形成有效投资。
四是重大改革争先。深入实施"低成本创业之城、高品质生活之城"，以最强政策供给营造最优营商环境。高水平推进国家社会信用体系建设示范区，城市信用监测排名保持全国前列。迭代升级企业投资项目审批改革。进一步简化审批流程，"最多80天"实现率100%。加快国家城乡融合发展试验区建设，升级打造特色小镇2.0版，开展新一轮小城市培育试点，统筹推进"千年古城"复兴试点和以县城为载体的新型城镇化建设。
五是重点要素争先。抢抓政策窗口期，积极争取更多省重点建设项目、省重大产业项目、省"4+1"项目，获取更多土地、用能、专项债等资源要素。建立全市资源要素"蓄水池"，保障重大项目建设需求，解决"项目等指标"问题。结合"三区三线"划定工作，积极争取项目建设空间。
三、坚持以"四比拼"提干劲造氛围
建立月度晾晒、季度督查、半年述职、全年考核机制，以月保季、以季保年，落实《关于进一步强化关爱激励打造实干争先湖州铁军的实施意见》，推动干部职工比学赶超、勇争一流。
一是领导比示范。突出领导干部带头示范作用，做好"五个表率"，发挥主心骨、领头羊作用，带领党员干部在建设"六个新湖州"等中心工作中主动担当、勇争一流，争当实干争先领跑者。
二是处室比实绩。突出处室（单位）基本作战单元的主力军作用，完善考评机制，在战略落地、指标进位、项目推进、改革示范、要素争取等方面，用实绩评优、用排名说话，争当实干争先奔跑者。
三是支部比活力。突出支部的战斗堡垒和凝心聚力作用，迭代提升"双创双全"组织力，持续推进"一支部一品牌"活动，深化党建和业务融合，推进党建带团建，争当实干争先突击队。
四是干部比担当。突出党员干部的关键性作用，踊跃投身"三聚三保三落实"攻坚行动，聚焦"三多"优服务，服务决策献计献策多，服务企业解决困难多，服务基层指导联系多。深化"三个一"活动提能力，争当实干争先奋斗者。
以辛苦指数换取退役军人幸福指数
市退役军人事务局党组理论学习中心组
"在湖州看见美丽中国"实干争先主题实践，开启了全方位、多维度、立体化展示美丽中国生动实践的市域新征程。退役军人事务局积极投身主题实践，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动对标对表找差距、抓整改，找定位、定举措，奋力推动各项工作落地见效。
深刻理解"在湖州看见美丽中国"实干争先主题实践的精神之源。历史从哪里开始，精神就从哪里产生。一百多年前，中国共产党的先驱们创建了中国共产党，形成了坚持真理、坚守理想，践行初心、担当使命，不怕牺牲、英勇斗争，对党忠诚、不负人民的伟大建党精神。一个世纪来，中国共产党带领中国人民，从上海石库门、嘉兴南湖出发，从一穷二百，到经济总量稳居世界第二，中国日益走在世界舞台中央，以不可阻挡的步伐迈向了伟大复兴。在这筚路蓝缕、风雨兼程的壮阔征程中，一代又一代中国共产党人弘扬伟大建党精神，形成了彰显中国共产党的性质宗旨和政治品格的精神谱系。"在湖州看见美丽中国"实干争先主题实践正是根植于这些精神谱系，并从中吸收丰厚滋养、汲取奋进力量，以实干争先来赓续精神血脉，更好地创造群众期待的幸福生活。
深刻认识"在湖州看见美丽中国"实干争先主题实践的内涵要义。对标"六个问一问"，建设"实力新湖州、活力新湖州、品质新湖州、人文新湖州、美丽新湖州、幸福新湖州"是对"在湖州看见美丽中国"的全新表达，彰显了能力与定力，传递了信心与决心。
"在湖州看见美丽中国"实干争先主题实践浸润着"给予人者多，取与人者寡"的奉献精神。正是坚持发展为了人民、发展依靠人民、让改革发展成果更多更公平惠及全体人民，展现了湖州的地方人文之美、社会和谐之美;"在湖州看见美丽中国"实干争先主题实践焕发着"苟日新、日日新、又日新"的开拓豪情。正是以创新精神激发勇闯改革"无人区"的动力，实现质量变革、效率变革、动力变革，展现了湖州的经济发展之美、开放自信之美;"在湖州看见美丽中国"实干争先主题实践闪耀着"老牛亦解韶光贵，不待扬鞭自奋蹄"的勤劳品质，正是同时间赛跑、同历史并进，用汗水浇灌收获的实干笃行，展现了湖州的自然生态之美、民生幸福之美。
争做"在湖州看见美丽中国"实干争先主题实践的排头兵。坚持对党忠诚，在"两个维护"上示范争先。旗帜引领方向，核心凝聚力量。筑牢政治忠诚。始终胸怀"两个大局"、心系"国之大者"，切实做到政治上同向、思想上同心、行动上同步，确保中央和省市决策部署在退役军人事务系统落地生根。加强理论武装。坚持读原著学原文悟原理，学好用好《习近平在浙江》《习近平浙江足迹》《习近平谈治国理政》等必读书目，在学思用贯通、知信行合一上不断提升理论水平和实践能力。提高政治能力。始终牢记习近平总书记对湖州重要指示批示精神，锚定"六个新湖州"的建设目标，对标对表，狠抓落实，奋力争创全国全省双拥模范城"九连冠"。
