在煤业公司2026年度党建工作会议上的报告
在〔*〕煤业公司2026年度党建工作会议上的报告
同志们:
今天,我们在这里召开公司党总支年度党建工作会议,主要任务是深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精神,全面总结回顾2025年党建工作的成绩与不足,系统谋划部署2026年的重点任务,动员公司全体党员干部职工统一思想、凝聚共识,以高质量党建引领保障公司在新征程上实现更高质量的发展。下面,我代表公司党总支,向大会作报告。
一、2025年党建工作回顾
2025年,是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,也是公司在复杂严峻的市场环境中承压前行、稳中求进的攻坚之年。一年来,在〔*〕焦煤和〔*〕煤电两级党委的坚强领导下,公司党总支坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密围绕集团"打造世界一流现代能源企业"的宏伟目标,以"党建做实了就是生产力、凝聚力、战斗力"为核心理念,全面加强党的建设,将党的领导深度融入公司治理和生产经营各环节,为圆满完成年度各项目标任务提供了坚强的政治保证和组织保障。
(一)强化党的全面领导,政治核心作用充分彰显
始终将党的政治建设摆在首位,确保企业发展的正确方向。党总支严格执行"第一议题"制度,将学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为总支委会、理论学习中心组学习的首要内容,全年组织"第一议题"学习24次,确保党的创新理论第一时间传达、第一时间学习、第一时间贯彻。坚持和完善"双向进入、交叉任职"的领导体制,确保党总支在公司重大决策中把方向、管大局、保落实的核心作用得到有效发挥。面对能源市场的剧烈波动和安全生产的严峻挑战,党总支先后召开专题会议15次,研究部署安全生产、技术改造、降本增效等重大事项,将党的政治优势和组织优势转化为应对风险挑战、推动改革发展的强大动力,确保了公司在多重压力下生产经营大局的持续稳定。
(二)深化理论学习教育,思想根基筑牢夯实
坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。扎实开展主题教育成果巩固深化工作,组织党总支理论学习中心组集中学习12次,举办专题读书班2期,围绕能源革命、新质生产力等关键议题展开深入研讨4次,班子成员带头撰写心得体会和调研报告20余篇。依托"三会一课"、主题党日等载体,推动理论学习向基层延伸、向全体党员覆盖,全年各支部组织集中学习超过120次,党员教育培训覆盖率达到100%。创新学习方式,积极利用〔*〕焦煤搭建的党建管理工作平台,组织线上专题培训和知识竞赛8批次,参与党员及入党积极分子超过700人次,有效提升了学习教育的吸引力和实效性。通过系统深入的学习,广大党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著增强。
(三)抓实意识形态引领,发展正能量广泛汇聚
牢牢掌握意识形态工作领导权、主动权。严格落实意识形态工作责任制,定期分析研判意识形态领域风险,加强对公司网站、公众号、内部宣传栏等阵地的管理,确保了意识形态领域的绝对安全。围绕安全生产、精益管理、技术创新等中心工作,精心组织了"安全生产月"、"党员亮身份、岗位作贡献"等系列主题宣传活动,深入挖掘一线涌现的先进典型和感人事迹,全年选树各类先进典型35名,在各级媒体平台刊发稿件80余篇。加强思想政治工作研究,聚焦职工思想动态和企业发展难点,形成了一批有价值的思政研究成果,为〔*〕焦煤政研会成果丛书的编撰贡献了力量营造了团结一心、昂扬向上的浓厚氛围。
(四)夯实基层组织建设,战斗堡垒作用坚强有力
树立大抓基层的鲜明导向,着力提升基层党组织的组织力。全面推进党支部标准化规范化建设,对所属5个党支部进行全面"政治体检",实现"四强"党支部创建达标率100%。深化"党建+"融合模式,围绕安全生产、降本增效、技术攻关等中心任务,设立"党员责任区"30个,"党员示范岗"52个,组建"党员突击队"12支。特别是在3号煤层智能化综采工作面建设等重点工程中,党员突击队冲锋在前,带头攻克技术难题10余项,有效保障了项目进度和质量。成功打造"掘进先锋·红色领航"党建品牌,通过党员与职工结成帮带对子近百对,将党建工作深度融入生产一线,实现了党建工作与生产经营的同频共振、互融互促,切实把党组织的战斗堡垒作用体现在了攻坚克难的第一线。
(五)聚焦干部队伍建设,干事创业活力持续激发
坚持党管干部、党管人才原则,着力锻造忠诚干净担当的高素质专业化干部人才队伍。严格按照新时期好干部标准,选优配强基层管理干部,2025年共调整、任免中层管理人员6名,队伍结构进一步优化。加大青年后备人才培养力度,实施"青蓝工程",为15名青年骨干配备了经验丰富的导师,通过压担子、交任务,使其在实践中快速成长。组织开展中层干部"管理大讲堂"6期,围绕安全管理、精益化运营等主题,提升管理人员的专业能力和履职水平。强化党员队伍的先锋模范作用,全年发展新党员8名,其中一线骨干和技术人员占比超过70%,为党员队伍注入了新鲜血液,激发了队伍整体活力。
(六)从严推进纪律作风,政治生态持续向好
以零容忍的态度正风肃纪,营造风清气正的政治生态。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,组织全体党员、干部认真学习《中国共产党纪律处分条例》,观看警示教育片5部,开展廉洁主题党课10余次,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线。2025年10月,根据上级党委部署,集中开展了为期两个月的干部作风教育整顿行动,聚焦思想认识、工作作风、担当作为、廉洁自律等方面存在的突出问题,通过自查自纠、谈心谈话、监督检查等方式,共查摆并整改问题28项,有效整治了"慵懒散、等靠要"等作风顽疾。强化对关键岗位和重点领域的监督,对物资采购、工程招标等环节进行专项检查10余次,及时发现并堵塞管理漏洞,筑牢了廉洁风险的"防火墙"。
(七)倾心办好民生实事,职工福祉稳步提升
始终坚持以人民为中心的发展思想,将增进职工福祉作为工作的出发点和落脚点。深入开展"我为群众办实事"实践活动,通过调研走访、座谈交流等形式,征集并解决职工"急难愁盼"问题40余项。投入专项资金80余万元,完成了职工宿舍的维修改造和空调安装工程,惠及职工200余人;对职工食堂菜品和服务质量进行了全面升级,提升了职工的就餐满意度;升级改造了职工活动室和健身房,为职工提供了更加优质的文体活动场所。持续开展"夏送清凉、冬送温暖、金秋助学"等品牌活动,全年慰问困难职工、劳模先进等80余人次,发放慰问金及物资合计15万余元,让职工深切感受到了组织的关怀与温暖。
(八)充分发挥群团作用,协同奋进动能充分汇聚
坚持党建带群建,支持工会、共青团等群团组织依照章程独立自主、创造性地开展工作。工会组织深入推进产业工人队伍建设改革,成功举办了职工技能比武大赛,涵盖采煤、掘进、机电等5个工种,参与职工超过150人次,有效激发了广大职工学技术、练本领的热情。团总支围绕"安全生产、青年当先"主题,组织青年安全监督岗开展隐患排查活动20余次,为矿井安全生产贡献了青春力量。这些活动的开展,有效发挥了群团组织的桥梁纽带作用,将广大职工群众紧密团结在党组织周围,形成了推动公司发展的强大合力。
在肯定成绩的同时,我们必须清醒地认识到工作中仍然存在一些不足和问题。主要表现在:一是党建工作与生产经营的深度融合仍有提升空间,"两张皮"现象在个别基层单位依然存在,党建引领业务发展的创新举措还不够多。二是基层党支部建设水平不均衡,个别支部组织生活形式较为单一,吸引力和凝聚力有待进一步增强。三是干部人才队伍的结构性矛盾依然存在,复合型、创新型人才的培养和储备尚不能完全满足公司高质量发展的需要。四是纪律作风建设的长效机制还有待完善,个别干部职工的担当精神和执行力仍需加强。对于这些问题,我们必须高度重视,在今后的工作中采取有力措施,切实加以解决。
二、2026年党建工作安排
2026年是实施"十五五"规划的开局之年,也是公司在新起点上推动转型升级、实现新突破的关键一年。做好今年的党建工作,意义重大,责任重大。
今年公司党建工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届三中、四中全会精神,认真落实〔*〕焦煤和〔*〕煤电党委的各项决策部署,以"党建引领·融合创效深化年"为主题,以全面提升党建工作质量为主线,聚焦政治引领力、思想凝聚力、组织战斗力、队伍执行力、纪律约束力、民生向心力"六力"提升,推动党建工作与中心工作在更广范围、更深层次、更高水平上融合发展,为奋力谱写公司高质量发展新篇章提供坚强政治引领和根本组织保证。
(一)聚焦政治引领,筑牢高质量发展之魂
持续加强党的政治建设,确保公司发展的正确航向。把深刻领悟"两个确立"的决定性意义、坚决做到"两个维护"作为最高政治原则和根本政治规矩,不折不扣推动上级党委各项决策部署在公司落地生根。完善党总支在公司治理中的法定地位和作用发挥机制,优化议事决策规则,确保党总支在重大问题上的前置研究和政治把关作用。引导全体党员干部胸怀"国之大者",自觉将公司发展置于国家能源安全战略和集团发展大局中去谋划和推进,确保公司各项工作始终沿着正确方向前进。
(二)聚焦思想教育,凝聚团结奋进之力
坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。建立健全理论学习长效机制,持续巩固拓展主题教育成果。高质量办好理论学习中心组,带动各支部采取专题党课、研讨交流、现场教学等多种形式,推动理论学习入脑入心。围绕建国77周年等重大主题,精心策划系列宣传教育活动,大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神。强化形势任务教育,定期向职工通报公司发展态势、面临的机遇与挑战,引导广大职工群众正确看待改革、支持改革、投身改革,把思想和行动统一到公司的决策部署上来,汇聚起攻坚克难的磅礴力量。
(三)聚焦干部队伍,锻造改革发展之干
着力建设一支政治过硬、本领高强、作风优良的骨干队伍。坚持新时期好干部标准和重实干、重实绩的用人导向,优化干部选拔任用和动态评估机制,让想干事、能干事、干成事的干部有舞台、有作为。实施干部专业能力提升计划,计划组织至少2批次中层管理人员赴先进企业对标学习,靶向提升其在智能化建设、精益化管理、市场化运营等方面的能力。加强年轻干部的选拔和培养,建立后备人才库,有计划地安排他们在关键岗位、艰苦岗位上锻炼成长,打造一支可堪大用、能担重任的后备力量。
(四)聚焦组织建设,筑牢坚强有力之基
以提升组织力为重点,推动基层党组织全面进步、全面过硬。深化党支部标准化规范化建设,实施"后进支部"清零和"示范支部"创优工程,通过"一对一"结对共建等方式,实现整体提升。拓展深化"党建+"融合实践,围绕安全生产零事故、成本管控再压降、技术创新求突破等年度重点任务,全面推行"党建项目化"管理
