党支部标准化规范化建设材料合集30篇(第10/11页)
找准工作定位，下好"深度融合棋"。托管业务部党总支坚持压实"一岗双责"，推动党建业务工作深度融合，实现围绕经营抓党建，抓好党建促经营。一是融于工作思路，以"一抓三促"（抓党建，促业务发展、促合规建设、促家园文化）为全条线工作思路，明确以党建引领发展。二是融于奋斗目标，以"争先冲A"（争创先进基层党组织，冲刺绩效考核A档）为全部门奋斗目标，突出以党建推动发展。三是融于实施载体，与行内外17家党组织开展联学共建9次，促进发展成效显著，在联动部门的支持下，成功托管多支重点基金，在联建客户的支持下，保险规模首次突破4万亿元，5家联建分行系统内收入贡献明显提升，实现以党建贯穿发展。四是融于绩效考核，开展"绩效考核大家学"活动，同步检视党建和业务13类指标，一体推进35项整改措施，实现2019年全
年和2020年一季度托管业务收入增量、增幅、份额提升均居同业第一，做到靠发展检验党建。
发挥功能作用，下好"守正创新棋"。托管业务部党总支以提升组织力为重点，通过创新工作机制，把从严治党落实到每一个支部、每一位党员。一是强化基层党组织政治功能，建立贯彻落实行党委决策部署和行领导指示批示工作台账，台账任务专人专办，每月"对账"、每季"盘账"、年末"交账"，保障党中央决策部署和行党委工作要求在本部门贯彻落实。二是凸显党支部战斗堡垒作用，以党支部克难攻坚专班为载体，让党旗在战斗前沿高高飘扬，职业年金专班取得全行职业年金攻坚战全胜战绩，数字化转型专班荣获全行数字化转型成果二等奖，疫情防控工作专班保障业务连续性、获得基金业协会点名表扬。三是做实党员先锋模范带头作用，12位被授牌"党员示范岗"的党员和非党员业务骨干开展共上1堂课、共读1本书等7项互助活动，在细微处为党旗添光彩。四是强化日常管理监督，力戒形式主义、官僚主义，有效压降发文与会议；建立纪检时间和廉政时刻工作机制，把纪律教育作为党员大会必要环节，发出部门首份廉洁自律提醒函，持续营造风清气正政治生态。
坚持常态长效，下好"巩固成果棋"。托管业务部党总支围绕考核评价推动标准化规范化建设更加成熟定型。一是以党支部分类指导为"长远之基"，调整设立前台党支部、中台党支部、后台党支部、在津党支部，立足业务板块实际开展工作，做到"一个支部一项策略一种特色"。二是以党支部积分考核管理为"固本之道"，制定《托管业务部党支部标准化规范化积分考核管理办法》，以制度固化试点成果，以考核指挥棒引导各党支部形成后进赶先进、中间争先进、先进更前进的生动局面。三是以党总支委员挂点督导为"保障之策"，党总支委员与5个党支部"一对一"挂点，指导日常工作，辅导政治学习，督导积分考核，切实深入支部抓支部。四是以党建履责提醒为"提升之举"，党总支每月初发送履责工作提示函，引导各党支部加速适应标准化规范化要求，让各时点的"规定动作"内化为党务干部的"肌肉记忆"，推动标准化规范化工作常态化。
推进国有企业党支部标准化规范化建设实践与研究
中国航空工业集团有限公司党组课题组
近平总书记在全国组织工作会议上明确提出的"加强支部标准化、规范化建设"重大命题，为新时代党支部建设指明了前进方向、提供了根本遵循。中国航空工业集团有限公司（简称航空工业集团）是党和国家用"红色基因"打造的军工央企，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为强企兴企之本，积极探索推进党支部标准化规范化建设，取得了实实在在的成效。
一、推进国有企业党支部标准化规范化建设的目的和意义
党支部作为党的基础组织，地位重要，作用关键。当前，国有企业党支部仍然不同程度存在政治功能不突出、组织生活不严格、履行职责不到位等问题。落实新时代党的建设总要求，加强国有企业党支部标准化规范化建设，对于有效解决国有企业党支部建设的突出问题，切实提升国有企业党组织组织力和党的建设质量，进一步巩固党的执政基础和执政地位具有十分重要的意义。
一是国有企业落实全面从严治党要求的重要基础。国有企业是党领导的经济组织，兼具经济属性、政治属性和社会属性，必须旗帜鲜明坚持党的领导、加强党的建设。如何确保全面从严治党要求在国有企业得到有效贯彻，党支部是责任链条上最为重要的一环，是切实解决好"最后一公里"问题、保证国有企业"根"深"魂"固最为关键的一级。国有企业推动全面从严治党向基层延伸，必须要在抓实基层、打牢基础工作上下狠功，进一步树立党的一切工作到支部的鲜明导向，以标准化规范化建设承接全面从严治党各项要求，重点突出基层党支部的政治建设和政治功能，教育引导党员干部增强"四个意识"，坚定"四个自信"，坚决做到"两个维护"，不折不扣执行上级决策和部署，确保党的路线方针政策在基层落地生根，确保全面从严治党要求落实到每一个支部、每一名党员。
二是国有企业提升党的建设质量的有力举措。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从最基本的东西抓起，从基本组织、基本队伍、基本制度严起。党支部是党的肌体的"神经末梢"，直接影响和决定着党的建设的整体水平和质量。国有企业党支部大多是执行层，新形势下基层党建抓什么、怎么抓、抓到什么程度，迫切需要上级党组织的指导和指引。推进党支部标准化规范化建设，梳理明确党支
部建设的主要任务、实施路径、工作方法和评价标准，完善党支部建设的标准规范和运行机制，可以有效解决基层党务干部不会为、不善为的问题，能够更好地促进国有企业"三基建设"有效落地，是推进国有企业基层党组织全面进步、全面过硬的重要举措，是提升国有企业党的建设制度化规范化科学化水平的有效手段。
三是国有企业以党建引领改革发展的根本保证。经济建设是我们党的中心工作，发展是我们党执政兴国的第一要务。国有企业抓党建、强党建，必须坚持服务生产经营不偏离，始终把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为出发点和落脚点。党支部是党组织开展工作的基本单元，是国有企业团结带领党员群众贯彻党的决定、推动改革发展的战斗堡垒。奋进新时代、挑战新征程，国有企业必须充分发挥党的领导、党的建设这一独特优势，必须牢牢抓住党支部这一基础组织，以党支部标准化规范化建设为抓手，努力在融入上下功夫、在结合上花力气，推动企业改革发展与党的建设同频共振、相融互促，把党员组织起来，把人才聚集起来，把职工动员起来，形成干事创业的强大合力，坚定不移地做强做优做大，始终成为党和国家最可信赖的依靠力量。
二、推进国有企业党支部标准化规范化建设的探索和实践
一是建立"一个标准"，明确目标任务。经过近几年大力推进全面从严治党，绝大部分国有企业基层党务干部既有责任心也有工作热情。深刻剖析党支部工作暴露出的各类问题，主要还是缺乏全面、统一、规范的指导，导致执行中抓不住纲、踩不上点，影响工作高效开展和高质量完成。对此，航空工业集团党组注重顶层策划，组织制定党支部工作标准和规范，为基层党建工作提供基本操作指南。
构建标准体系。航空工业集团党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以推进全面从严治党向基层延伸、提升党建工作质量为目标，全面排查企业内部党建工作存在的现实问题，深刻剖析问题产生的根源，基于对多年来党建工作实践的总结分析，运用系统工程管理理念，借鉴标准化操作方法，构建实施"1122"党建工作体系，对基层党建工作"为什么干、干什么、怎么干、干得怎么样"进行系统设计，从"目标制定、组织实施、考核评价、监督检查、整改提升"进行全流程闭环管控，实现了基层党建工作对标开展、对标衡量、对标督查、对标问责，真正使党建工作在常态化、制度化、规范化中见
成效。特别是紧盯基层党建关键点、薄弱点和风险点，全面梳理分析散见在各项规章制度中的工作要求，提炼35个方面146项关键指标形成《航空工业集团党建工作规范》，描绘了基层党建"全景图"，画出了具体业务"重点项"，提供了实际操作"说明书"，使基层党建工作行业管控更有力、更有效。
细化标准内容。对照党章关于基层党组织的职责任务，航空工业集团党组结合企业党支部实际制定《航空工业集团党支部工作手册》（简称《手册》），作为加强党支部建设、推进党支部标准化规范化实践的基本蓝本，使党支部工作更具操作性、针对性和实效性。
《手册》分三个篇章明确了党支部性质地位、任务职责、制度流程等内容，梳理细化了党支部工作制度、发展党员、党员教育管理、党员监督服务、换届选举、党组织生活、群众工作等7方面33项工作标准，重点明确了上级规定、目标原则、工作流程、程序和方法，以及相关工作（活动）的频次、内容、形式和要求。通过细化党支部日常工作内容，突出党性锻炼和党支部政治功能，切实用标准匡正以前不够规范、不够严谨的工作流程和操作环节，促进党支部基础管理更加规范、活动开展更加有序，为提升党支部组织力和工作质量提供制度保证。
规范标准操作。航空工业集团党组将《手册》作为党支部工作的行业标准，通过集中发布、集中宣贯、集中督查等形式，逐级压实工作责任、明确工作任务，全力推进《手册》在各级党支部落地落实，保证全行业党支部基础性日常性工作"一把尺"，党支部和党务干部能够"按对的方法做对的事"，以硬性规定促进问题解决、弱项补强、水平提升。在具体推进实施中，统筹考虑所属单位点多面广、情况各异、发展不均衡等客观实际，既按照标准拉起"达标线"，又对标先进划出"摸高线"，实现党支部工作"推动式"与"拉动式"管理有机结合，使每一个党支部干有方向、做有标尺、评有依据。坚持以考压责、用考促建，细化形成7类51项总计500分的考核评价细则，通过考核倒逼基层党建工作任务落地，确保党支部工作标准不降低、执行不走样、力度不衰减，促进基层党建质量和水平全面提升。
二是规范"十项工作"，探索实践路径。对照《手册》各项要求和标准，航空工业集团及所属单位在贯彻执行上下功夫，结合实际抓落实、突出重点抓落实、改革创新抓落实，探索出了一系列行之有效的实践路径和方法举措，通过归纳总结"十化"工作法，实现了党支部做实"规定动作"与创新"自选动
作"的有机统一。
政治要求具体化。始终把党的政治建设摆在首位，制定《关于进一步加强领导班子和领导人员政治建设的指导意见》，从四个方面明确政治建设的13项指标要求，教育引导各级领导班子和领导人员坚定政治立场、严肃政治生活、落实政治责任、严守政治纪律，以政治建设带动领导班子整体功能提升。落实好干部标准，制定《关于认真落实"二十字"标准切实加强领导班子和领导人员队伍建设的决定》，将国企领导人员"对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁"标准细化为22条具体要求，建立领导干部担当作为情况定期分析报告制度，对照六个方面21项不担当不作为表现进行自查自纠。开展全面从严治党问题与风险"双归零"工作，列出遵守党的"六大纪律"83项、基层党建192项问题与风险指引，逐级对照自查、整改落实。通过各级党支部对照标准持续改进提升，引导党员干部时刻绷紧讲政治这根弦，牢固树立"四个意识"，严守党的政治纪律和政治规矩，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
党建责任清单化。推动完善党建工作责任制，制定《党建工作责任制实施办法》，将党建工作责任从党组一直明确到党小组，建立起贯穿式、全层级的责任链，以清单任务促进责任落实。采取KPI管理方式量化党支部工作任务，细化明确党支部"六类"党建工作清单，其中党支部61项、党支部书记42项、党支部委员8项、党小组8项、党小组长7项、党员40项，形成了较为全面的党建工作责任落实体系，促进了党支部主体责任、党支部书记第一责任和班子成员"一岗双责"有效落实。指导所属单位探索构建"三级党建联系"制度，即公司领导联系基层、支委班子成员联系工段（班组）和党员、党员联系群众，统一向基层党组织配发三级联系公示牌，分别明确公司领导18项、支部委员8项和党员6项三个层面的联系工作清单，确保全面从严治党要求在末梢不衰减。尤其是支委班子成员分别联系到车间、班组和党员，经常深入一线解疑释惑、宣传动员；每名党员与1名或多名群众"结对共建"，党员与群众加强思想沟通交流，共同学习钻研业务技术，在互动中推动工作完成。
组织生活常态化。按照《新形势下党内政治生活若干准则》相关要求，进一步规范党支部"三会一课"、组织生活会、民主评议党员、主题党日、谈心谈话、请示报告等六项基本组织生活。盯住"三会一课"这个重点，从建立制度、明确要求、督促落实等方面着力，突出政治学习和党性锻炼，坚决防止和
纠正表面化、形式化、娱乐化、庸俗化问题。采取"领导讲堂""机关送学""交叉党课"等形式，探索建立领导干部专题党课、专家骨干技术党课、普通党员微党课的"三级党课"制度。充分发挥微党课"小、精、新、活、短、快"的特点，变一人讲为大家讲、变灌注式为互动式、变开会式为活动式、变长篇大论为短小精悍，有效激发党员参与支部组织生活的积极性主动性。党委每年围绕实现什么目标、解决什么问题设计主题，紧扣上级重大决策部署，紧贴中心工作和重点任务，下发主题党日活动"菜单"。党支部结合实际丰富主题内容、探索落地形式，利用主题党日开展集体学习、主题党课、红色教育、民主议事、志愿服务、帮扶慰问等活动，既突出"党味"，又保证针对性和实效性。
党建经营一体化。聚焦发展战略目标、改革攻坚任务和重点型号研制，引导党支部将党建工作精准融入到科研生产经营工作的全过程。通过建立党员责任区、成立党员先锋队、设立党员示范岗，实施党员积分制管理、党员星级评比，开展党内攻坚竞赛、党员承诺践诺等主题活动，让党建工作开展在一线、党员作用发挥在前沿。坚持开展"三培养"工程，即把党员培养成为骨干、把非党员骨干培养成为党员、把党员骨干培养成为先进典型，推动党员队伍成为各领域专家领军人才和企业最优秀的人力资源。突出融入、联合、全面，探索党建工作责任制和生产经营责任制有效联动、同向发力的方式方法。比如，航空工业西飞试点建立项目团队"柔性党小组"，将分散在不同党组织中的党员骨干聚合在一起，促进多部门协调配合、有机联动，有效推动项目任务完成；航空工业成都所等单位强化任务目标导向，在上下工序、协作单位之间开展党支部"共学共建"，联合开展党员教育、联合攻关科研瓶颈、联合组织党员活动，切实把党的政治优势转化为企业改革发展优势。群众工作多样化。围绕落实党支部组织群众、宣传群众、凝聚群众和服务群众的工作职责，强化党支部对宣传、思想、文化和群团工作的领导。积极宣传社会主义核心价值观，推行劳模（职工）创新工作室、"家＋奋斗"班组文化、职工诚信体系、"青"字号工程、"五小"等实践载体，开展"弘扬爱国奋斗精神，建功立业新时代"主题教育、"敬业之我见"大讨论、创新创意项目大赛、"爱党、爱国、爱航空"主题征文等活动，不断激发基层干部职工投身企业改革发展的积极性、主动性和创造性。持续开展"两优一先""敬业标兵""季度之星"等评选表彰，采取岗位授牌颁奖、制作专题片、编发微信、搭建"星光大道"等形式，大力选树宣传职工身边各类标杆。始终把思想政治工作作为一项经常性、基础性工
作来抓，坚持"三必访、四必到、五必谈"工作法，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，引导职工塑造阳光心态、魅力人格、责任人生，让"祖国终将选择那些忠诚于祖国的人，祖国终将记住那些奉献于祖国的人"价值观融入血脉。
考核评价体系化。按照突出重点、标准评价、以考促建的原则，以基层党组织星级管理考核为主体、以党组织书记抓党建述评考为重点、以领导班子年度和任期考核为辅助，建立科学、务实、管用的党建考核评价体系。各所属单位以《航空工业星级党组织管理考核评价办法》为依据，结合实际建立健全党支部考核评价办法，坚持日常提醒、月度评价、年度考核的工作机制，促进党建工作PDCA闭环管理，推动企业党建指标和生产经营指标一体化考核。比如，航空工业沈阳所以"5P"党务督导模式建立基层党建考核评价体系，航空工业电源分5个方面37个项目89个评价指标建立党支部考核评价细则，以跟踪指导促进整改提高，以考核评价强化过程管控和监督，注重考核结果应用和奖惩问责，促进了党支部各项工作有效推进。在考核具体实施中，看指标内容更看工作质量，看执行过程更看落实效果，特别是基层党建工作与科研生产相互融合、相互促进的成效，大力倡导务实高效的工作作风，坚决杜绝有形无神的"纸面党建"。
制度流程显性化。突出党章的统领地位，以党内法规及上级有关精神为遵循，建立健全前后衔接、上下配套的各项实体性和程序性制度，使制度的"笼子"越扎越牢。整理编制《基层党建工作制度汇编》，从党内法规、基层党建、支部操作三个维度，构建完善"三级党建"制度体系，其中识别适用于企业的党内法规72项、制定党委制度办法11项、建立党支部操作细则30项，很大程度上解决了基层党组织掌握党建要求不系统、碎片化、零散化的问题，为基层党建工作提供了制度保证。在完善党建制度体系的基础上，结合全面推进AOS流程体系建设，进一步推动各项党建制度流程化、显现化，开展党建业务流程梳理分析和成熟度评价，建立健全党建业务流程标准和资源库。对党支部理论学习、民主议事、换届选举、组织生活、发展党员、党费收缴使用、组织关系管理等30余项具体工作进行细化图解，形成全面直观、简洁易懂的工作流程图，弥补了党建制度文字表述繁杂、学习理解耗时等情况，促进了党支部发挥作用组织化、制度化和具体化。
党务工作模板化。针对党务工作政策性、程序性、严谨性较强的特点，规
范党支部常用文书，制作各项工作参考模板，以统一模板促进党支部工作规范操作。比如，对发展党员25道流程进行具体细化，明确每一个步骤的基本要求、办理程序和标准模板，提供入党申请书、思想汇报、个人自传、政审材料、转正申请、支部决议、函调、公示、票决、审批等10种文书样式，以及《入党积极分子培养教育考察登记表》《入党志愿书》《预备党员培养教育考察登记表》等填写范例；对换届选举过程涉及的请示、批复、选举办法、选票、主持词等各环节工作，提供9个参考模板样式；对民主生活会、组织生活会、民主评议党员等工作，用专用提醒单统一工作流程步骤和各类材料模板，明确关键环节和注意事项。通过规范党务工作模板流程，很大程度上减轻了党支部操作过程中学习文件、熟悉流程等工作，有效提高了党建基本制度的执行力和执行效果，在一定程度上解决了党支部工作程序不规范、标准不统一等问题。党建工作信息化。积极利用现代网络信息技术发展成果和独特优势，加快推动党建工作信息化步伐，促进基层党建组织模式、工作方式、信息传递、参与形式等方面更加优化。按照党建工作体系化、流程化、标准化、信息化的实施路径，指导所属单位以"互联网+"思维开展党建工作，探索建立兼具时代性、便捷性、实用性的党建信息化载体，推动基层党建隐性工作显性化、定型工作定量化、柔性工作刚性化。比如，航空工业光电所推动"过程方法+信息化"的党建管理，在试点党支部中初步实现了业务过程化、过程任务化、任务文档化、文档表单化、表单信息化的"五化"运行模式，有效提高了基层党建工作规范化水平；航空工业成飞、哈飞、沈阳所、自控所等单位，依托互联网、办公园区网、手机微信等平台，开发建立基层党建信息化系统，构建工作、管理、信息、学习"四大平台"，涵盖组织领导、宣传教育、业务管理、考核管理、互动交流等内容，探索"线上+线下"党员教育新模式，极大丰富了党支部工作载体和形式。
基础保障科学化。深化实施"头雁工程"，按照应专必专、专兼结合的原则，把政治素质好、懂经营管理、热心党建工作的优秀党员选拔到党支部书记岗位，通过上岗培训、定向调训、集中轮训等多种形式，不断提升履职能力和业务水平。坚持党组织工作经费向基层倾斜，按照在职党员每年人均不低于300元标准保障党支部经费，党委留存党费的30%-50%均用于支持党支部开展活动，以"四个有"标准推动党支部用活用实活动经费。加强和规范阵地建设，探索实施党支部"五个一"标准化工程，按照"七有一上墙"标准设置党员活动室
（区），营造浓厚党建氛围，为党支部开展工作和党员学习交流提供便利。按
照有必要、有价值的原则，统一党支部"四本八盒"档案资料标准。"四本"即通过党支部写实册、党小组记录本、党员学习记录本、党员手册全面反映日常工作，"八盒"即分为班子建设、组织生活、发展党员、党员管理、集中教育、创先争优、党建载体、群团建设八个方面归档入盒，有效保证党支部工作连续性和可追溯性。
三是落实"三大任务"，彰显实践成效。通过建立"一个标准"、规范"十项工作"，航空工业集团及所属单位深化落实上级有关指示精神，着力推进全面从严治党向基层延伸、提高党的建设质量、建设坚强战斗堡垒三大主要任务，整体上促进了企业党支部工作水平提升和实际作用发挥。
明确了国有企业党支部全面从严治党的责任目标。通过推进党支部标准化规范化建设，梳理细化党支部七个方面职责任务，明确了党支部建设的主要内容和重点任务，为基层党务干部提供了基本遵循和操作指南，有效缓解了党支部工作涉及面广、要求点多、高度交叉与基层工作头绪多、生产经营任务重、兼职党务干部精力不够之间的矛盾，使得基层党建工作目标更加明确、任务更为清晰、责任更易落实。经过短期集中宣贯培训，基层党务干部能够快速掌握党建工作"抓什么、怎么抓"，较好解决了党建工作"虚工做不实"、党建责任逐级衰减等问题，促进了党支部各项工作有条不紊、秩序井然开展，有力推动了全面从严治党要求到一线、进班组，为巩固党的执政基础提供了坚强保证。
探索了提高国有企业党支部工作质量的路径方法。通过推进党支部标准化规范化建设，不断完善党建工作制度、操作流程和考核评价体系，使原来诸多"隐形"党建业务更加明晰，各项工作流程更加优化、显化和实化，澄清了大量似是而非的模糊认识，纠正了一些习以为常的错误做法，有效解决了以往党建工作定性描述多、定量指标少，以及操作者理解难、执行难，管理者检查难、评价难等问题。基层党组织和党务干部普遍反映较好，认为这是加强基层组织建设的重要抓手，对于加强和改进党支部工作有了清晰的"路线图"，可以在短时间内缩小党支部之间的"贫富差距"，是推进党支部整体提升工程的一剂良方。
达到了以坚强战斗堡垒助推改革发展的根本目的。通过推进党支部标准化规范化建设，构建严密基层组织网络，规范党员教育管理监督，巩固和创新党建活动载体，进一步激发了党支部和党员队伍的生机与活力，进一步强化了党建融入经营创造价值的理念与意识，进一步找准了党建与改革发展工作的对接
点和契合点，促进党建工作成为企业价值链上的重要一环。实践证明，正是因为扭住了党支部这个关键层级持续用力，航空工业集团真正把党建优势转化为了发展优势和沉甸甸的成绩单，歼-20、运-20、歼-15等一大批新型装备横空出世，近两年营业总收入、利润总额等主要经济指标保持高速增长，人均劳动生产率同比增长41%，连续10年进入《财富》世界500强，位列航空航天与防务板块前列，初步形成了以高质量党建引领和促进企业改革发展的新常态。
三、推进国有企业党支部标准化规范化建设的思考和启示
党支部标准化规范化建设涉及党的建设各个方面，是一项具有很强政策性、复杂性、综合性的系统工程。在具体推进实施中，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持辩证思维，加大统筹力度，突出实效实绩，重点把握好"五个关系"。
一是把握好统一标准与分类指导的关系。国有企业遍布国计民生的各个领域，工作性质、对象、内容等具有较大差异，即使同一企业中也有管理、科研、生产一线、后勤保障等不同岗位区分，这些客观因素决定了基层党支部工作的差异化。因此，推进党支部标准化规范化建设，要根据企业科研、生产、管理、服务等不同类型党支部特点，按照"规定动作+自选动作"的思路科学实施，突出同质化与差异化管理相结合，在目标内容、工作程序、频次要求等方面注重同质化，在组织形式、方法载体、活动组织等方面突出差异化，坚决防止"一刀切""一锅煮"。要加强对党支部的具体指导，切实吃透上级精神、抓准自身特点，避免片面理解、机械执行，用一类做法、一个模板、一种样式生搬硬套，从而导致党支部工作僵硬化、套路化，影响党支部主体作用发挥。
二是把握好继承传统与开拓创新的关系。国有企业在党的坚强领导下，长期以来持续探索抓基层打基础工作，党支部建设方面具有深厚的实践积淀。推进党支部标准化规范化建设，绝不是推翻重来、另起炉灶，必须科学处理好传承与创新的关系，突出对党支部基本工作的规范提升，突出对基层实践创新的总结推广，在梳理、总结、规范中提高党支部工作质量。既要坚持和发扬国有企业在加强党的建设中形成的优良传统和成功经验，也要根据国有企业推进混合所有制改革、专业化整合、资本化运作等新形势新要求，进一步创新思路、举措和办法，推动党支部建设适应新任务新变化。要注重标准化规范化内容相对稳定和与时俱进相统一，既要防止主体框架、核心部分频繁变动，又要保持良好的开放性、拓展性，及时结合上级新精神新要求动态调整、迭代升级，不
