关于2023年组织工作的汇报材料2

关于2023年组织工作的汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

今年以来，我们坚决贯彻习近平总书记对党的建设和组织工作重要指示和全国组织工作会议精神，深入落实全市组织工作会议提出的具体要求和全年重点任务，不断筑牢忠诚之基、锻强干部之能、提升治理之效、激活创新之源，现将具体工作汇报如下。

上半年重点工作完成情况：

一、强基固本，筑牢基层坚强战斗堡垒。圆满完成"乡村振兴万人计划"全省试点任务，全省推进会在我市召开；开展党的二十大精神集中轮训和各类履职能力提升专题培训21批次3000余人次；投资1.8亿元对全市11个乡镇基础设施进行全面规范提升；完成村（社区）党组织书记星级评定工作；推广运行"e路〔…〕"小程序，目前已有1764名党员到社区报到并参与社区活动，9名离退休党员担任小区党支部书记。

二、选贤任能，激活干部队伍一池春水。今年全市调整科级干部6批次，其中提拔11人，平调30人，免职21人，晋升主任科员职级85人，事业单位管理岗位职员等级42人。对98名提拔、进一步使用、职级、职员等级晋升干部深入开展政治素质考察，坚持"一人一表一批一册"，不断完善干部选拔任用工作档案，实时记载、全程监控。

三、筑巢引凤，聚力打造一流人才高地。今年新对接20余所知名高校，合作高校达到52所，目前已与39所高校签订合作协议44项，建成65个基地，实现"十二大基地"全覆盖。建立到村工作大学生"4＋1"导师帮带制，选聘205名高校教授一对一帮带指导到村工作大学生。在大数据领域、卫生领域、教育领域引进紧缺急需人才289人。

下半年工作谋划和举措：

一、着力提升村改社区治理水平。按照万人左右社区、15分钟便民生活圈等要求，科学调整布局，解决社区划分不合理、过大过小等问题。全面完成"居企分离"，成立集体经济组织，建立利益联结机制，折股量化科学经营分红，确保原村民利益不受损。全面加强社区班子和队伍建设，引入信息化手段，彻底解决居民服务不均等问题。

二、加强驻村管理提高帮扶实效。市驻村办每月采取"四不两直""飞行检查"等方式开展暗访督导，实时掌握驻村履职动态，彻底杜绝"一派了之""两头不在岗""出工不出力"等现象；要求各派出单位充分发挥"后盾"作用，严格落实生活补助和交通住房等补贴，常沟通、勤慰问驻村干部本人及家属，帮助其解决实际困难。

三、提升小区精细化治理水平。积极推进居民小区建党支部，选拔优秀退休干部担任居民小区党支部书记。开展小区治理"清化收"专项工作，重点解决配建公共用房产权不明晰、未按规定配建，物业合同签订不规范，物业服务企业违规收费等问题。

四、接续开展集体经济"经管强"专项行动。完成村集体资产监管平台和交易平台试点任务，全面建立信息化台账和年度清查制度，确保村级集体经济不仅收得多还要管得住、用得好。

五、推进基层阵地建设提档升级。牢牢把握两个关键点，一是进度要快，二是质量要高，紧盯时间节点、倒排任务工期、加快工程进度。全面规范提升办公用房和生活配套设施，加强社区"一场所六中心"建设，确保年底前全部达到标准、投入使用。

六、全面落实加强机关党建工作八条措施。严格对照创建标准和具体要求，融合业务特色创造性开展党建品