XX街道党工委书记抓基层党建工作述职报告
XX街道党工委书记抓基层党建工作述职报告
现将抓基层党建工作情况汇报如下。
一、履行抓党建工作第一责任人职责情况
1、全面落实抓基层党建工作责任。我作为第一责任人，坚持以更高标准抓责任落实，主持召开班子会议专题研究党建工作XX次，研究解决问题XX个。认真抓好"党建红色阵地提升"及"党建引领社会治理打造红色物业示范点"X个领办项目。全面实施"党支部规范建设年工程"，督促街道党建办每月初下发学习要点及规范要求，月末检查工作落实，确保支部经常性工作抓实抓细。
2、严格落实党建刚性投入保障。今年我们投入XX余万元，通过联建、改建、新建等形式，保障社区办公用房面积全部达标。金信园社区新建600平方米办公服务用房；XX园社区改扩建服务用房XX余平方米；XX园社区新增服务用房XX平方米。城市社区党组织服务群众专项经费拨付到位，资金使用率达XX％，社区运转经费、社区工作者工资等刚性指标全部按标准落实到位。党建办工作力量配备到位，街道设3名专职党建工作人员，社区确保至少X名40岁以下人员从事党建工作。
3、提升各领域基层党组织组织力。一是在全区率先推行党建联盟机制。目前X家社会组织及XX余家驻地单位加入党建联盟，实施党建项目XX个，逐步形成"我们"党建联盟品牌。二是实现基层组织向物业企业覆盖。成立X个物业公司党支部，打造X处"红色物业"服务站，选派X名党建工作指导员，成立覆盖XX家物业企业的质量监督小组，召开XX次红色议事会，开展X次考核评议，优化社会治理环境。三是开展"大走访大调研"活动。印制党员家家访记录本，成立XX人的党员家访队伍，走访党员家庭XX户。开展社区书记谈心谈话，社区"两委"考察写实和满意度测评工作。分X个批次组织全体党员赴原山艰苦创业基地、焦裕禄纪念馆等开展党员轮训学习。四是打造xx"15分钟"党建圈。建设党建广场X处，党建文化长廊X个；在银座商场、中心医院、青少年宫、人民xx等地设立区域化党建工作站。
二、工作中存在的主要问题及原因分析
一是党建责任落实不到位。作为党建第一责任人，对党建工作宏观上指导多，具体问题解剖少，带动支部书记抓党建的措施不硬，抓党建工作停留在学习、宣传层面，工作责任没有完全靠实，工作压力没有完全传导，致使抓党建责任落实不到位。比如，根据市区巡察反馈问题来看，基层党组织"三会一课"等制度执行不够严格问题，党内组织生活不经常、不规范等问题在各个党组织普遍存在；区委第一巡查组党务问题反馈XX项，社区党建工作落实不到位的问题占比达到60％；区委党务工作专项督查问题反馈XX条，其中组织生活不规范问题占比达60％。今年以来，X名党员干部因组织生活等基本制度落实不力受到纪委约谈。
二是基层党组织的组织力不强。基层党组织缺乏新形势下组织群众的能力，面对群众思想观念的深刻变化和社会利益格局的深刻调整，基层党组织在动员、宣传、组织群众方面缺乏有效手段；在具体工作中存在为了党建抓党建，不能把具体业务工作和党建工作有机统一起来，发挥"大党建"的作用。比如，街道社区组织开展非遗文化进社区、百家宴等各种形式的惠民活动XX次，其中"我们的节日"系列活动XX次，占比18.2％，主题党日志愿服务活动XX次，占比36.4％。社区组织开展的活动数量不多，类型较单一，将党建与活动结合的不到位，党建引领的重要作用发挥不够。
三是党建工作标准不高。抓党建"一盘棋"的意识树立的不牢。社区党建与非公企业、"两新组织"党建工作之间不平衡，对基础差、周期长、见效慢的非公企业、"两新组织"抓的不紧，投入的不多，对非公企业、"两新组织"党建工作存在"过得去就行"的心态。比如，辖区内X个非公企业党支部，其中两个非公企业党支部的党员只有X名，党建工作只停留在收收党费、集体学习等硬性规定上，党员管理松散，"两新组织"党建引领作用没有有效发挥。
三、下一步打算
1、聚焦主责主业，在靠实责任上再加力。牢固树立"抓好党建是最大政绩"的观念，拿出更多精力抓调研、抓谋划、抓落实。每季度召开X次党工委会议专题研究党建工作，党工委班子成员每月至少到挂包社区进行X次党建专题调研。落实书记抓党建项目建设，在充分走访调研的基础上，领办2项党建项目，建设党建项目示范点。严格落实社区党组织书记"双向述职、双向评议"制度，指导各社区党组织书记制定党建目标问题责任三张清单，对不认真履行职责、工作进展不力的，亲自进行约谈。
2、聚焦特色品牌，在拓展功能上再发力。一是完善区域化党建品牌"我们"，拓展区域化党建功能。大力引进社会组织，形成"壹乐园"、"夕阳红"、"健康家庭"等社区居民全覆盖的服务项目，更好的发挥党组织为民服务功能。深化区域化党建联盟建设，每半年召开至少一次项目研讨会，共享资源、服务、需求，进一步提升为民服务质量。二是在党支部规范建设年活动的基础上，巩固深化支部规范化建设成果。打造组织生活实训馆，通过模拟开展组织生活，查摆问题，现场纠正，归纳总结的形式，推动组织生活规范化开展。三是探索"红色物业"建设。成立"红色业主委员会"，动员优秀党员在业主委员会中发挥作用，巩固社会治理成果。
3、聚焦队伍建设，在提升能力上再用力。开展评星定级工作，引导社区争创五星级社区；开展社区"两委"成员谈心谈话活动，每季度至少谈心谈话一次；开展党员轮训工作，实现街道全体党员培训全覆盖；开展党员量化积分管理，实行积分兑换活动；严格党内组织生活，落实组织生活十项制度，实行月初有清单、月中有检查、月末有督导的链条式管理模式，强化党员教育管理。
