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国有企业支部书记抓基层党建工作述职报告

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国有企业支部书记抓基层党建工作述职报告

今年以来,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决履行抓支部党建第一责任责任,创新"432"党建工作机制(即4大工程、3支队伍、2个工作室),聚力打造党建品牌,努力实现党建与业务工作"同频共振",引领全体党员争当"四个标杆"排头兵,勇当"两个先行"开路先锋。

一、实施四大工程,提升基层党建引领力

(一)实施强基工程,凝聚前行奋进"源动力"。支部坚持以标准化建设促进党建提质。根据《集团党建标准化工作手册2.0版》,高质量、规范化开展党内组织生活,深化"全省国企党建应用"系统平台标准化管理。严格按照党务工作者准入制度,依托"匠星课堂"党务系列内训课程,落实党务工作者"五个一"要求,通过集中培训、外出学习、内部考试、主讲党课、落实领办项目等形式,切实加强党务工作者的党建实务操作能力和履职能力。

(二)实施共建工程,画好互促共进"同心圆"。支部持续深化党建1+X机制。与全省大学建工学院交通工程研究所签订党建共建协议,链接高校资源,建立"五联五创"工作机制,围绕科研创新、改扩建交通保通、高边坡施工、智慧建造等方面合力攻关,齐力推进平安百年品质工程建设出亮点见实效;与X征迁指挥部开展党建联建活动,学习交流征迁经验,上下联动,合力攻关土地征收、坟墓管线迁移等难点堵点;与高速交警、高速执法等单位搭建"九方六保"共建机制,高标准执行"四统四联"工作计划,通过统一标准、联合检查,统一审批、联合监管,统一指挥、联合处置,统一载体、联合协同,充分发挥联勤联动优势,努力实现"保安全、保畅通、保质量、保进度、保营收、保闭环"工作目标,为推进项目建设提供保障。

(三)实施双融工程,打造项目建设"强引擎"。一是党建+工程建设,数字化赋能新质生产力。为解决隧道管控地质情况未知、人员设备不可见、隐蔽工程多、质量管理难、应急响应不及时等问题,项目工程条线党员聚力打造隧道管控数字化2.0版本,实现人员设备管理标准化、精准化、可视化,隧道3D开挖纠偏等关键质量节点管控,安全风险点及隧道质量追溯可视化等功能,利用高质量、低成本的数字化系统,全面提升高速公路隧道建设管控能力。通过智慧拌合站建设将数据串联高效利用,打通物料验收、混凝土生产、混凝土调度等各关键环节数据孤岛,有效解决了传统混凝土拌和站生产管理、物料验收发料管理难度大、系统数据孤岛严重等问题,实现质量全程可溯及材料精量核算,确保每一批材料的全生命周期溯源。二是党建+安全生产,筑牢安全生产防护堤。支部紧紧围绕党建安全齐抓共管,通过党员引领示范,开展高速公路施工高耸设备防倾覆安全管理研究。紧抓安全标准化建设,持续推进施工现场工点工厂化和班组作业标准化,落实好班组安全首件制。创新安全管控手段,利用安全码应用智控平台以及高速公路风险动态数据库小程序,落实危大工程、较大以上风险工点、重点隐患的动态管控。推行"一道口一方案一审批",强化交叉道口的安全管控。在党建和安全生产深度融合、同频共振的强有力的支撑下,织密安全生产网。

(四)实施廉洁工程,筑牢清正廉洁"防火墙"。支部统筹谋划,系统推进,将清廉建设融入项目建设高质量发展的各方面全过程,围绕拓宽"146"工作机制,即一个内核(服务建设平安百年品质工程)、四项"拓宽"建设(拓宽建设载体、拓宽建设形态、拓宽建设机制、拓宽建设合力)、六大工作面(打造宣教阵地、搭建"四学"体系、廉政+常态化建设、廉政+数字化建设、探索"八进"机制、共建八方"廉盟"),构建全方位、全覆盖、立体式廉洁建设矩阵,擦亮"拓宽廉盟"廉洁品牌。

二、组建三支队伍,提升基层党建战斗力

(一)组建党员突击队,做表率树标杆。党员突击队以党建品牌创建为引领,以强作风、干实事、勇担当的精神面貌,充分发扬党建品牌实干、创新、争先、求真、奋斗的内涵精神,以领办任务的方式,在工程品质、合同管理、征迁保障、安环管理等方面持续发挥专业优势和核心作用,聚力形成"1+1》2"的团队合力,奋力打造省内乃至国内改扩建项目建设标杆。

(二)组建青年突击队,敢拼搏展风采。党旗所指就是团旗所向,团委牵头组建青年突击队,突击队员立足岗位,在隧道、梁场、交通组织、试验检测等数字化建设、五小创新升级上率先而为,在用地报批、管线迁改、大临场地建设等难点堵点上全力攻坚,展现新时代青年铁军力量,助力平安百年品质工程建设。

(三)组建项目突击队,争一流夺红旗。结合劳动立功竞赛,项目各参建单位组建"攻坚克难"突击队,在工程质量、工程进度、合同履约、安全生产、文明施工、技术革新、优质服务、综合治理、精神文明建设等方面形成项目建设合力,为创建平安百年品质工程示范项目赋能。自开工以来。项目多次荣获集团"红旗"项目。

三、创建两个工作室,提升基层党建凝聚力

(一)创建青年创新创效工作室。高速公路改扩建交通组织青年创新创效工作室以青年党员为主体、以"创新、改革、开放"为核心,通过搭建"数字保通"智慧化数控平台、推进《高速公路改扩建交通组织实施标准化研究及应用示范》课题研究、创建全国首个"高速公路改扩建交通组织实训基地"、推动项目工程建设降本增效、优化交通组织方案、迭代升级"五小创新"、开展"交通组织安全技术大讲堂"活动等举措,打造"安全、绿色、可持续"的交通组织专项工作室,激发青年员工创新创效热情,全面提升改扩建交通组织人员专业化水平。

(二)创建劳动模范创新工作室。以全省劳动模范获得者、全省五一劳动奖章获得者为带头人,创建吴劳模创新工作室,依托劳模业务专长和技术优势,通过高边坡风险监测数字化及路面施工3D技术、项目特有网状吊杆系杆拱桥的全周期设计及数字化梁场、老旧梁板复用、隧道施工机械化建设及数字化隧道等,全面推进路基路面工程、桥梁工程、隧道工程、智慧工程等创新攻关。开展"传帮带"系列活动,放大劳模先锋模范作用,更好助力平安百年品质工程示范创建。

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