以高质量党建引领高质量发展：XX煤矿党建规范提升经验材料

以高质量党建引领高质量发展：〔*〕煤矿党建规范提升经验材料

在〔*〕集团公司党委的坚强领导下，〔*〕煤矿党总支始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南和根本遵循，深刻认识到党建工作是企业的"根"和"魂"，是引领企业实现安全、高效、可持续发展的核心驱动力。我们坚决摒弃"就党建抓党建"的传统思维定式，将党建工作与安全生产、经营管理置于同等重要的位置，做到同谋划、同部署、同考核、同落实。近年来，通过深入实施和不断深化"支部进区队、党员进班组"特色实践活动，我们成功探索出一条党建工作与中心任务深度融合、同频共振、互促互进的新路径，为矿井高质量发展注入了强劲的"红色动能"。现将具体经验亮点做法汇报如下。

一、强化顶层设计，夯实制度根基，构建党建与业务"一盘棋"工作格局

我们深刻认识到，党建与业务的融合，首要在于顶层设计的融合。为确保党建工作从"软指标"向"硬约束"转变，我们着力构建了一套系统化、科学化、可量化的制度体系，确保融合工作有章可循、有据可依。

一是在战略层面实现同频共振。矿党总支将党建工作目标全面融入矿井年度发展规划和生产经营计划中。在制定任何重大决策、部署重要工作时，始终坚持"党建引领"原则，将"第一议题"学习制度作为党总支会议决策部署的首要环节和思想指南。通过领导班子带头学、理论中心组专题学、支部主题党日系统学、线上平台推送学和深入基层宣讲学相结合的"五学"模式，确保党的最新理论成果、国家安全生产法律法规以及上级公司的各项决策部署，能够第一时间转化为全矿上下的思想共识和行动自觉。

二是在考核体系上实现一体化构建。我们针对过去党建考核与业务考核"两张皮"的问题，牵头制定并动态修订了党建工作与生产经营一体化考核办法。我们参考了先进企业的经验，构建了涵盖政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设、安全生产贡献和经营管理效益等7大项、132个具体指标的精细化考核体系。这一体系将党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，细化为可量化、可检查、可追溯的具体指标，如"党员责任区隐患排查整改率"、"支部主导技术革新项目完成度"等，并将考核结果与区队、班组乃至个人的绩效薪酬、评优评先等切身利益直接挂钩，彻底改变了以往"干多干少一个样、干好干坏一个样"的局面，真正树立起"抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职"的鲜明导向。

二、建强"桥头堡"，深化"支部进区队"，激活安全生产"神经末梢"

区队是煤矿安全生产的前沿阵地，党支部则是扎根在阵地上的"战斗堡垒"。我们以创建"安全示范党支部"为目标，扎实推进"支部进区队"活动，将党组织的政治优势、组织优势转化为攻克安全生产难关的制胜优势。

一是将支部建设与安全管理网格深度融合。我们将党支部直接建在区队上，支部书记由区队主要行政干部或技术骨干担任，支委成员覆盖区队管理、技术、安全等关键岗位，确保党的工作能够无缝嵌入到区队管理的每一个环节。矿领导班子成员每人挂钩联系一个基层党支部，每月至少参加一次挂点区队的进班会和安全生产分析会，与一线职工共同分析安全形势，研究解决生产难题。区队党支部则将参加各班组的班前会作为一项铁的纪律，在会上传达上级精神、强调安全注意事项、鼓舞职工士气，使党的声音直达基层班组，成为稳定职工思想、保障现场安全的"定盘星"。

二是将主题党日活动与安全文化建设深度融合。我们创新活动载体，将每月固定的主题党日活动与区队的安全活动日紧密结合。在活动中，党支部组织全体党员和职工群众重温安全誓词、学习事故案例、开展安全知识竞赛、进行安全隐患"大家来找茬"等活动。这种"党建＋安全文化"的双融双促模式，将原本枯燥的安全教育变得生动有趣，使"要我安全"的被动接受转变为"我要安全、我会安全、我能安全"的主动追求，在全矿范围内营造了浓厚的"人人讲安全、时时想安全、处处为安全"的文化氛围。

三是将组织力提升与风险隐患排查深度融合。党支部定期组织"党员安全监督岗"和"青年安全突击队"，围绕采、掘、机、运、通等关键环节和薄弱地点，开展拉网式、地毯式的安全隐患大排查。对于排查出的问题，建立问题清单、责任清单和整改清单，由支部牵头督办，明确整改责任人和完成时限，形成"发现-整改-复查-销号"的闭环管理机制，切实将安全隐患消除在萌芽状态，有效夯实了矿井的安全生产基础。

三、擦亮"先锋岗"，深化"党员进班组"，打造安全生产"模范标杆"

党员是党的肌体的"细胞"，是生产一线的先锋。我们通过"党员进班组"活动，明确党员责任，搭建作用发挥平台，让每一名党员都成为一面高高飘扬在安全生产阵地上的鲜艳旗帜。

一是科学划定"党员责任区"，让先锋模范作用具体化。我们根据党员的岗位特点、技术专长和性格能力，在全矿关键岗位、重要区域、重点工程中设立了120余个"党员责任区"和45个"党员示范岗"。我们为每名党员量身定制了包含基础积分、岗位积分、责任区积分、特色加分和一票否决项的"一人一策"考核清单。要求党员在责任区内做到"五带头"：带头遵章守纪、带头执行标准、带头排查隐患、带头攻坚克难、带头服务群众。通过实施党员责任区制度，一大批党员身边实现了"零三违、零事故、零隐患"的目标，党员的先进性得到了直观体现。

二是建立"党员联保互保"机制，让安全防线网络化。我们推行"1名党员联系3－5名普通职工"的联保互保制度。党员不仅要对自己责任区内的安全生产负责，还要对所联系职工的安全行为进行监督、提醒和帮助。在班前，党员要检查联系对象的精神状态和劳保穿戴；在班中，要留意他们的操作行为是否规范；在班后，要进行简单交流，了解思想动态。这种"一对多"的帮带模式，将安全管理的触角延伸到了每一名职工，形成了"点亮一盏灯，照亮一大片"的辐射效应，构建了"横向到边、纵向到底"的群众性安全监督网络。

三是开展"党员技术攻关"活动，让价值创造实体化。我们鼓励和支持党员立足岗位，围绕制约安全生产的瓶颈问题，组建"党员技术攻关小组"。党员们与班组成员共同研究生产工艺优化、推动技术设备革新、参与管理流程创新。去年以来，由党员骨干牵头申报的"三小一练"（小革新、小发明、小改造、岗位练兵）项目达到37项，其中有12项获得公司表彰，累计创造直接经济效益超过500万元。这不仅解决了生产中的实际难题，提升了劳动效率，更彰显了党员在推动企业发展中的核心骨干作用。

四、创新服务载体，打造"情感共同体"，凝聚和谐稳定发展合力

队伍的稳定是企业发展的重要基石。我们坚持党建带工建、带团建，将服务职工作为党建工作的重要内容，用心用