某国有企业2025年度上半年党建工作总结

某国有企业2025年度上半年党建工作总结

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的建设总要求和党的组织路线，坚持"强党建就是强企业，党建强则企业兴"理念，创新实施铸魂、强基、扬帆、清风、活力"五大行动"，持续夯实党建工作基础，全面深化党建融合创效，构建起以党建引领发展、促进业务、强化管理新格局，为公司高质量发展提供了坚强的政治和组织保障。

一、主要工作情况

（一）聚焦以学促行，实施党建"铸魂行动"，提升思想引领力。公司党委坚持党建与思想融通共进理念，创新学习形式，增强学习实效，为公司事业发展提供坚实的思想保障和精神支撑。一是深化理论武装。构建党委中心组引领学、专题培训系统学、支部集中深入学、理论研讨交流学、红色基地现场学"五学联动"机制，推动学思用贯通、知信行统一。党委年均开展中心组学习8次，各党支部集体学习每年保持至少32学时。二是强化思想宣传。面对公司产业拓展攻坚期、历史与现实问题交织期、高质量发展过渡期"三期叠加"特殊阶段，坚持线上线下"双向互动"，及时传递党的最新理论、时政热点、上级政策等，引导广大党员知形势、明任务、增信心、提士气。三是提升政治素养。为切实提升"三会一课"教育的实效性，利用微信群、企业OA等方式搭建在线平台，及时推送学习培训内容，使广大党员能随时了解党的大政方针，切实增强党员的政治意识和大局意识，凝聚起推动事业发展的强大合力。

（二）聚焦基层基础，实施党建"强基行动"，提升组织凝聚力。公司党委始终聚焦提升基层党组织的战斗力、凝聚力、号召力，把基层党组织建设成为坚强有力的战斗堡垒，激发企业发展动力活力。一是规范基层组织设置。实行班子成员与企业管理层"一岗双责、双向进入"体制，5名高管担任党委成员，组成坚强有力的领导班子。本着有利于基层党组织发挥作用、有利于党员教育管理的原则，规范支部设置，配齐选强班子，做到应建尽建、有效覆盖。二是健全制度流程体系。紧扣"标准"夯实基础，立足"规范"巩固提升，健全完善和整合优化党建工作制度、规定、流程，编印《党支部规范化建设管理办法》《党支部标准化工作手册》，形成党建工作规范化、制度化、系统化新机制，实现党建工作从"柔性"管理迈向"刚性"操作。三是从严抓实教育管理。严格落实"三会一课"制度，围绕"学做议述评"五项重点创新推进主题党日"5＋N"规范化运行；推行"双向培养"模式，扎实做好党员发展工作，近年共培养入党积极分子35名，考察发展对象17名，接收预备党员15名，完成预备党员转正12名。

（三）聚焦经营效能，实施党建"扬帆行动"，提升发展驱动力。公司党委多措并举强化党建与业务深度融合，构建起以党建促发展、以组织强治理的创新机制，推动企业在市场竞争中蓄势突破、行稳致远。一是打造品牌画出最大"同心圆"。持续推进"红色引擎·和合共进"品牌建设，大力推行"党建＋"融合模式，促进党建工作与中心工作、重点任务、日常工作有机统筹、深度融合、始终贯穿，实现党建与业务联动发展、相互促进、同频共振。所创党建品牌入选湖北省16个经典案例。二是融入中心形成最大"公约数"。积极探索党建与生产经营融合路径，以"组织联设、队伍联培、工作联动、资源联享"四种模式，先后在3个支部推出生动的实践案例，提炼形成2份指导文件，形成了支部带党员创效、党员带群众创新的强大合力。三是发挥作用力求最大"战斗力"。坚持围绕中心、建设队伍、服务发展，以"岗队区"建设为载体，实施价值创造行动，以高质量党建内聚人心、外解实困，充分激发干部员工干事创业热情，公司主要经营指标走出了迅速趋稳、加快上行的增长曲线。

（四）聚焦清廉国企，实施党建"清风行动"，提升队伍战斗力。公司党委以党的纪律建设为纲、作风建设为要，持续强化政治监督和清廉建设，推动企业在合规经营中稳健前行、本固枝荣。一是构建廉洁教育体系。以"德廉筑基、知行合一"为目标，将廉洁教育深度嵌入全员全周期培训体系，构建"理论＋实践""警示＋激励"双轨教育模式，常态化开展党纪法规研学、廉洁党课精讲、警示教育片展播、反腐倡廉基地参观等活动，推动廉洁文化从认知层面转化为行动自觉。二是压实"两个责任"链条。每年年初组织中高管人员和各单位部门签订清廉建设责任书，建立"风险动态排查－重点领域专项督查－整改成效评估"全过程管控机制，深入开展廉洁风险排查和重点领域督查，压细压实主体责任和监督责任，确保廉洁风险精准识别、靶向防控。三是强化重点领域监督。聚焦重大决策、运营管理、资金使用、人事任免、物资采购等关键环节，深入开展全流程、嵌入式巡察，对人、财、物等重要节点、关键岗位和重点工作，认真落实监督执纪问责，大力营造风清气正发展环境。

（五）聚焦文化建设，实施党建"活力行动"，提升企业向心力。公司党委坚持贴近员工需求和业务实际，全力实施"公司家园"计划，激励广大员工创新创效，努力践行社会责任，为企业发展凝心聚力。一是深化文化体系建设。通过文化溯源、个别访谈、全面梳理、充分挖掘、系统提炼，编写《企业文化建设纲要》，编印《企业文化手册》，系统总结公司20余年发展历程中的文化积淀，构建与战略发展相匹配的企业文化体系，以系统性文化框架引领企业发展方向。二是厚植企业文化底蕴。创新文化理念宣贯形式，广泛宣传先进典型事迹，组织开展"当公司主人、创一流佳绩"系列主题活动，教育引导广大员工继承发扬公司文化，着力推进"和谐共生、合作共赢"核心价值理念落地生根，让文化理念真正转化为员工的行为自觉与奋斗动力。三是积极履行社会责任。自觉将自身发展融入社会发展大局，设立优秀学生奖学金和困难群众帮扶基金，主动投身扶贫帮困、抢险救灾、助医助学、共同缔造等社会实践，累计捐款捐物1000余万元，以实际行动彰显国企责任担当。

二、下一步工作打算

（一）突出政治引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思