在全镇党建引领发展壮大村级集体经济工作现场会上的讲话
在全镇党建引领发展壮大村级集体经济工作现场会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里隆重召开全镇党建引领发展壮大村级集体经济工作现场会,主要目的是深入贯彻落实中央和省、市、县关于全面推进乡村振兴的决策部署,通过现场观摩、经验交流和工作部署,进一步统一思想、凝聚共识,明确路径、压实责任,奋力开创我镇村级集体经济高质量发展的新局面。今天参会的有镇里的主要领导、分管领导同志,各村的党组织书记,以及镇乡村振兴办、党建办、经管站、农办、自然资源所、村建办等相关职能部门的负责同志。可以说,推动我镇村级集体经济发展的"主力军"和"操盘手"都到齐了。
上午,我们组织大家实地走访了[*]村和[*]村。在[*]村,我们看到了"党建+合作社+基地+农户"的甘薯全产业链模式如何将一颗小地瓜做成了富民兴村的大产业,其产销一体化的运营和紧密的联农带农机制,给我们留下了深刻印象;在[*]村,我们看到了他们如何通过盘活闲置厂房和土地,建设电商服务中心和新能源充电站,让"沉睡"的资源变成了"流淌"的收益。这两个村的成功实践,生动诠释了思路一变天地宽的道理,为我们提供了可看、可学、可鉴的鲜活样板。刚才,[*]村、[*]村、[*]村、[*]村四位村书记又结合各自实际,图文并茂地分享了他们在产业发展、资产运营、资源盘活等方面的宝贵经验和务实举措,讲得都很好,很实在,充分展现了大家谋发展、抓增收的积极性和创造性。镇分管领导同志也立足全镇发展大局,精准指出了我们当前存在的短板和弱项,并就下一步工作进行了系统部署,提出了具体要求,我都完全同意。
总的来看,这次会议既是一次对标先进、学习经验的观摩会,也是一次分析形势、明确任务的部署会,更是一次鼓舞干劲、狠抓落实的动员会。下面,围绕"集体经济为何抓、抓什么、怎么抓"这个核心问题,我再讲五点意见。
一、深化思想认识,坚决扛起发展壮大村级集体经济的时代重任
发展壮大村级集体经济,是全面推进乡村振兴的必由之路,是实现共同富裕的必然要求,也是夯实党在农村执政根基的固本之策。我们必须站在战略和全局的高度,深刻认识其极端重要性。
一是要认识到这是巩固基层政权的"压舱石"。村级集体经济的强弱,直接关系到村级组织的凝聚力、战斗力和服务群众的能力。集体经济强了,村"两委"说话才有底气,办事才有能力,才能更好地为群众办实事、解难事,群众才会真心实意地拥护和支持我们的工作,党的执政基础才能在农村更加稳固。反之,如果村集体"空壳化",村干部想干事却没钱办事,服务群众就成了一句空话,长此以往,村组织的威信就会下降,基层治理就会面临巨大挑战。
二是要认识到这是带动农民增收致富的"金钥匙"。发展壮大村级集体经济,绝不是村干部自己的事,更不是为了简单地增加几笔账面收入。其根本目的在于通过产业带动、就业拉动、服务创收,构建起稳定长效的联农带农利益联结机制,让广大村民能够分享到集体经济发展的红利。无论是[*]村的合作社模式,还是上午我们看到的各类产业项目,最终都要落脚到带动群众增收上来。只有集体"钱袋子"鼓起来了,才有能力带领群众共同把"蛋糕"做大、分好,在实现共同富裕的道路上行稳致远。
三是要认识到这是推进乡村全面振兴的"强引擎"。产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕,是乡村振兴的总要求。哪一项的实现,都离不开坚实的物质基础。无论是完善基础设施、改善人居环境,还是开展文化活动、提升治理水平,都需要持续稳定的资金投入。村级集体经济就是这个"发动机"和"供血站"。我们必须清醒地看到,当前我镇各村集体经济发展还很不均衡,部分村庄增收业态单一、支撑不足,"等靠要"、思维僵化的现象依然存在。大家必须彻底转变传统观念,把发展壮大村级集体经济作为"一把手"工程,切实把思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,以"时时放心不下"的责任感和"事事落实到位"的执行力,坚决扛起这份沉甸甸的政治责任和发展责任。
二、深化党建引领,锻造担当作为推动发展的"红色引擎"
抓好村级集体经济,关键在人,关键在党组织。实践证明,凡是集体经济发展得好的村,都有一个战斗力强的村级党组织和一支想干事、能干事、干成事的干部队伍。必须始终把党建引领作为根本保障,为集体经济发展注入源源不断的红色动能。
一要建强班子,筑牢战斗堡垒。村党组织书记是"领头雁",村"两委"班子是"主心骨"。要持续巩固拓展主题教育成果,从严抓实村级班子建设,选优配强党组织书记,着力打造一个政治过硬、本领高强、团结协作、群众信赖的坚强领导核心。各位书记要带头学习新政策、研究新模式、探索新路径,争当发展集体经济的"行家里手"。
二要锤炼队伍,激发内生动力。要加强对村干部的教育培训和实践锻炼,不断提升他们驾驭市场经济、组织带领群众发展的能力。要完善考核激励机制,坚持"以实绩论英雄",把发展集体经济的成效作为评优评先、选拔任用的重要依据,大力选拔和使用那些在集体经济发展一线敢担当、善作为、实绩突出的干部,真正树立起"实干者得实惠、干事者有奔头"的鲜明导向。
三要破除积弊,转变思想观念。要从思想根源上彻底破除部分村干部中存在的"等靠要、躺平观望"等老旧思维。要教育引导广大党员干部认识到,发展集体经济不是选择题,而是必答题。要敢于向思维定势"开刀",主动跳出"一亩三分地"的局限,以思想上的"破冰"引领行动上的"突围",真正把党员组织起来、把群众发动起来,形成人人关心集体经济、人人支持集体经济、人人参与集体经济的生动局面。
三、深化资源盘活,多元拓宽持续稳定增收的"源头活水"
发展壮大村级集体经济,不能"等、靠、要",更不能"闭门造车",必须立足自身、向内挖潜,把本村的资源禀赋研究透、利用好。要坚持"因村制宜、精准施策"的发展思路,全面激活各类"沉睡资产"。
一是把家底彻底摸清。各村要立即行动起来,对本村范围内的土地、山林、水域、古厝、旧校舍、闲置厂房、废弃公共用房等所有集体存量资产,进行一次拉网式、全覆盖的大排查、大起底。要建立详尽的资产台账清单,明确每一项资产的位置、面积、现状、权属和利用价值,做到心中有数、手中有账。
二是把资产分类盘活。在摸清家底的基础上,要针对不同类型的资产,"一资一策"制定盘活利用方案。对闲置的建设用地、厂房仓库,可以通过自主开发、租赁、入股等方式,发展乡村工业、仓储物流;对成片的土地、山林,可以流转给新型经营主体发展现代农业、林下经济;对具有历史文化价值的古厝民居,可以进行修缮保护,发展乡村旅游和特色民宿。正如[*]村盘活闲置厂房一样,要善于用市场的逻辑、改革的办法,让这些沉睡的资产"活"起来、"火"起来,变成持续稳定的集体收益。
三是把平台统筹运营。要着力建好、用好村级资产管理、农机共享服务、劳务输出、农产品产销这"四大运营平台"。资产管理平台要专业化运营集体资产,实现保值增值;农机共享平台要整合农机资源,为本村及周边提供社会化服务;劳务输出平台要全面摸排本土劳动力资源,组建规范的村级劳务公司,有组织地对外输出,既增加群众收入,又壮大集体经营性收入;农产品产销平台要整合零散农户,对接市场,解决"小农户"与"大市场"的衔接问题。通过平台化整合、规模化发展,实现资源效益最大化。
四、深化品牌建设,全力打通产销协同发展的"共富链路"
在当前的市场环境下,好产品也要会吆喝,好风景也要会营销。我们必须牢固树立品牌化发展理念和互联网思维,推动我镇的优质资源和产品走向更广阔的市场。
一是集中资源做强特色品牌。我镇的甘薯产业具有良好的基础和优势。我们不能满足于"一村一品"的零散发展,必须集中力量、整合资源,深耕地瓜全产业链,从育苗、种植、加工到销售、文旅,全方位提升产业附加值。要全力做大做强"[*]地瓜"这一区域公共品牌,通过统一标准、统一包装、统一宣传,提升
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