专题讲稿：选调生要从生力军成长为顶梁柱(第4/5页)

第二个字是"能"。一是要有一技之长。一个厅局百八十人，一个市里面处级干部也上百人，凭什么提拔你？每一个人都觉得我自己应该提拔，而且每一个人的习惯都是自己看自己比别人看自己的估计要高，总觉得自己很好。但在人家眼里不是这样的，人家觉得其他人比你还好。所以你到底有何德能，就要有能够展现你特长的能力，不要做油条干部。我在北大读博士的时候，有一次上肖灼基老师课，他问我为什么来读博士？大家都说在国家计委挺好的，为什么来读博士呢？后来我就跟他说，在国家计委工作十多年，我体会到一个问题，就是很容易蒙混过关。比如说，我不懂农业，我确实也不懂农业，但是混成"油条"了，很容易蒙混过关，办法是什么呢？你给黑龙江省发改委发函，说国家发改委王处长要来调研农业问题，请你们准备农业的情况、问题、建议形成书面材料，然后开座谈会。你去了，人家就说国家发改委处长来了，坐一屋子人，跟你汇报。黑龙江省农业现状是什么，情况是什么，问题是什么，政策是什么，跟你讲。你啥都不懂，就跟他说最近锦涛说了什么，家宝说了什么，你没提他姓，人家不知道以为你们很熟呢。然后你又给吉林省发函，国家发改委王处长要来调研农业问题，请你们准备书面材料。你到那里，他说的还是这些问题。你就用黑龙江讲的那些问题跟他们聊。然后你再给辽宁省发个函，到辽宁你就不用他们讲了，你拿黑龙江和吉林省听到那些问题问辽宁人，辽宁人被你问得一愣一愣的，对你佩服的不得了。但是，农业到底在国民经济中是什么位置，我们到底怎么来发展农业却心中一片空白。所以说我们不能当这种油条干部。自治区厅局的处长到市里面我们都高度重视，认认真真跟你汇报。你不能老拿玉林、百色的问题问北海。所以不能当油条干部。你一定要认识到自己的真能在哪里，哪种是假能，你所在的单位给你赋予的一个光环，那个能是假的，你沾沾自喜那个光环，以为是真能，那就完了。二是接受任务独立完成，不要反复请示。其实请示是对的，但是有的时候请示也有毛病。比如说，交给你一个任务，让你去搞个现代农业示范区，一会你就回来请示，我想引进几个企业，问书记市长行不行，你说行我就这么干了。一会又请示搞了广告行不行，你说行我就这么干。这个表现让人觉得你能力差。就像打仗现在叫你把那山头拿下来，你就把它拿下来。你不要说司令员，前面有条河，我想架个桥，你看行不行，行我就架个桥。前面有个小树林，我在里面隐蔽前移，你看行不行，行我就这么干。不要搞这个事。叫你把山头拿下来，剩下怎么干，怎么能把山头拿下来就怎么干，这是你的能的体现。请示报告是对的，但不是这么细细碎碎反复请示。特别是处长、县区长，一定要注意。三是接到任务后不要再去分包。领导说了哪个处长把我们今年全年的工作写个年终总结。你这个处长拿到任务以后就去做方案了，列了目录，列了几个大的方面，全年以来的政治工作情况由厅长负责，今年的开放方面由张副厅长负责，今年的项目方面由李副厅长负责，你们都给我提供一些素材，完了我把它们凑起来，组织一帮人，在一个饭店，写两天。不是这么弄的。这个任务交给你了，你把它写完，不要再去二批发，让人觉得你能力差。四是要有自我反思的能力。就是看到别人好的地方，马上反思到自己，变成自己好的地方。看到别人差的东西，你马上反思到自己，有没有不对劲的地方，要马上改掉。XX话把这叫"灵醒"，这个一定要有，这是一个能力。好多人很迟钝，人家反复敲他，说哪有毛病，还是改不了。所以要有自我反思的能力。你看到哪个处的处长为什么老是干得好，你要马上研究明白。还有哪个处为什么老是做错事，你要赶快借鉴。这种反思的能力非常重要。五是要有自我规划的能力。选调生都怀揣着一腔报国热情，那你的一生将来的发展是怎么想的，也要有一个自我规划。你在五年内怎么样？十年内怎么样？十五年内怎么样？为了这个目标应该做哪些准备和积累，要有自我规划的能力。这实际上也是人生的一种设计，这个设计清楚了以后你就不会迷茫，不会说看有人到公司去了，一年年薪拿个三四十万，你就羡慕、心慌。一看别人怎么又提拔了，你又心慌。你设计好了你的路径就踏踏实实去往下干，不能盲头乱撞，不要凭命由天。你要把个人的理想和国家的发展和自治区的发展和你们单位的发展结合起来，这样才有更顺畅的发展。

第三个字是"勤"。刚才讲了为什么十年以后二十年以后，同一年来的变化就大了呢。实际上很大的方面就取决于下苦工，你的苦功夫到不到，你的勤奋够不够。勤奋决定一生。

有很多例子，我以前在参考消息上看到一篇文章写前商务部副部长、中国WTO谈判的首席代表龙永图。文章介绍文化大革命之前，中联部想要进大学生，因为中联部是负责对外联络的，就想要找根红苗正的人，后来就找到最贫困的省--贵州，在贵州师范大学找学习好的，根红苗正的，就把龙永图给要到了中联部。到那以后，龙永图天天在办公室里加班。每天自己定任务把参考消息上的两篇中文文章翻成英文，再把英文翻成中文，再和参考消息上的原文对照，看看有哪不对，天天这么干。后来有一天晚上，美国驻中国大使紧急约见中联部部长方毅，但是翻译已经下班回家了。当时家里面也没有电话，再找那个翻译来的话又来不及。后来人家就说，楼上有个新来的大学生叫龙永图，天天晚上在那里看书，不行把他叫来得了。后来就把他叫过来翻译，结果一翻特别好。后来方毅就很重视他，把他送到伦敦经济学院去学习，学完回来后又去美国南部学习，后来又到了商务部。你说要是那个时候把龙永图叫来一翻，翻得乱七八糟，那这一辈子可能就没什么太大机会了。

所以说什么叫机会总是光顾有准备的人。后来有一年我在商务厅的时候，龙永图部长来参加中国东盟博览会，我请他吃饭的时候就问他这段是不是这样的。他说是这样，当时翻译是分层级的，谁给处长翻译，谁给司长翻译，谁给部长翻译都是分级别的。新来的大学生你只能给处长翻，都没资格给司长当翻译，他说那轮的话肯定轮不到我。然后他还讲了一个故事，他说这辈子两次翻译改变了他的命运。他从美国回来就从中联部调到了商务部，是在国际合作司任副司长。那时候一出差到哪个省去，下了飞机，一起去的有实权的司的人就被直接用车接走去吃饭了，没权的没有人理，就只能回饭店看书学习。这倒好，他说有时间看书学习，心也静。后来李岚清调到商务部当部长，当时中国要恢复关贸总协定。关贸总协定的总干事是美国的南部人，说话口音重没人能听懂，就像夹壮似的，谁也听不懂。李岚清要见他，外事司的司长担心李部长刚从天津调来，万一翻译听不懂美国南方话翻错了影响工作，就请龙永图帮忙出面去翻。因为他在中联部的时候到美国南部学习了五六年，那些土话他全都翻的特别好。翻译完了以后，李岚清就问他是哪个司的。结果过一两个月人事司就通知他到世贸司当副司长，后来当司长，再后来就当了世贸谈判总代表。说龙永图这个例子就是说，勤，是你这一辈子能够顺利发展的最重要保障。机会总是光顾有准备的人。