党课：弘扬伟大精神凝聚奋进力量以优良作风谱写公司高质量发展新篇章

党课:弘扬伟大精神凝聚奋进力量以优良作风谱写公司高质量发展新篇章

同志们:

大家好!

今天,我们在这里召开一次专题党课学习会。在公司上下深入学习贯彻党的二十大精神、奋力冲刺全年经营目标的关键时期,组织这样一次学习,意义非凡。今天我讲的主题是:"弘扬伟大精神,凝聚奋进力量,以优良作风谱写公司高质量发展新篇章"。目的就是引导全体党员干部从我们党和人民在百年奋斗中孕育的伟大精神中汲取智慧和力量,将其转化为推动我们〔*〕渔业科技有限公司实现跨越式发展的强大动力。

时代呼唤精神,精神引领航向。当前,我们正处在一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的奋斗时刻。从外部看,全球经济格局深度调整,市场竞争日趋激烈,技术变革一日千里;从内部看,公司成立至今,虽然取得了令人鼓舞的开局,但我们肩负着引领全省现代渔业转型升级的重任,面临着核心技术亟待突破、产业模式需要创新、市场版图有待开拓等一系列现实挑战。面对新形势、新任务,我们靠什么来统一思想、凝聚共识?靠什么来攻坚克难、赢得胜利?答案,就蕴藏在那些历经血与火考验、绽放着时代光芒的伟大精神之中。大别山精神、抗洪精神、抗疫精神,就是根植于我们〔*〕大地的三座精神丰碑,是激励我们砥砺前行的宝贵财富。

下面,我将围绕这"三大精神",结合公司发展实际,谈三个方面的认识和体会,与同志们共同学习、共同勉励。

一、学深悟透大别山精神,铸牢"坚守信念、胸怀全局"的忠诚之魂

大别山,一座英雄的山。在那段艰苦卓绝的革命岁月里,我们党领导英雄的〔*〕儿女,创造了"28年红旗不倒"的伟大奇迹,也孕育了"坚守信念、胸怀全局、团结奋进、勇当前锋"的大别山精神。这种精神的内核,就是对党忠诚的坚定信念和着眼大局的战略胸怀。对于今天的我们而言,弘扬大别山精神,就是要将其转化为推动公司发展的政治自觉和行动自觉。

第一,要将"坚守信念"融入血脉,筑牢政治忠诚的根基。理想信念是共产党人精神上的"钙"。没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会"缺钙",就会得"软骨病"。大别山军民之所以能在敌人的残酷"围剿"和严密封锁下坚持斗争,靠的就是对共产主义的坚定信仰和对革命必胜的强大信心。对我们国有企业的党员干部而言,今天的"坚守信念",最直接、最现实的体现就是深刻领悟"两个确立"的决定性意义,坚决做到"两个维护"。这绝不是一句空洞的口号,而是必须落实到具体工作中的政治要求。

我们要始终在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,不折不扣地执行上级党委和集团公司的各项决策部署。公司部署的每一项重点工作、下达的每一个攻关任务,都是我们践行"两个维护"的试金石。我们必须确保公司的发展方向始终与党和国家事业发展的总方向同频共振,确保我们的事业始终沿着正确的政治航道破浪前行。

第二,要将"胸怀全局"刻印在心,提升服务大局的站位。大别山革命根据地之所以能够长期存在并不断发展,一个重要原因就是根据地的领导者和军民始终从全国革命斗争的大局出发,甘当棋子、勇作先锋。他们识大体、顾大局,为中国革命的胜利作出了巨大贡献。今天,我们作为省属重点国企下属的科技创新型企业,同样要具备这种"胸怀全局"的战略眼光。

我们的"全局"是什么?往大了说,是服务国家粮食安全战略、乡村振兴战略和长江大保护战略。我们从事的现代渔业,关系到老百姓的"菜篮子",关系到农业的现代化,关系到水域生态的健康。我们不能简单地把公司看作一个追求利润的经济体,更要认识到我们肩负的社会责任和时代使命。公司正在推进的"〔*〕湖生态渔业发展规划",不仅仅是一个商业项目,更是我们积极响应国家生态文明建设号召,探索"绿水青山就是金山银山"实践路径的具体行动。往小了说,我们的"全局"是服务于〔*〕集团打造现代农业全产业链的战略布局。我们在渔业科技板块的每一次突破,都是为集团的整体发展添砖加瓦。因此,我们必须跳出"一亩三分地"的思维局限,自觉把公司的发展规划、项目建设、技术研发,放到国家、我省和集团的大棋局中去谋划和推进,做到既为一域争光,又为全局添彩。

二、学深悟透抗洪精神,砥砺"敢于斗争、善作善成"的担当之骨

1998年,面对百年不遇的特大洪水,英雄的〔*〕人民与全国军民一道,众志成城,严防死守,在长江大堤上铸就了"万众一心、众志成城,不怕困难、顽强拼搏,坚韧不拔、敢于胜利"的伟大抗洪精神。这种精神,集中体现了中华民族不畏强敌、敢于斗争、善于胜利的英雄气概。当前,公司正处于爬坡过坎、蓄力起飞的关键阶段,尤其需要我们拿出这种敢于斗争、善作善成的硬核作风。

第一,要有"敢于斗争"的锐气,直面经营发展的挑战。企业发展之路,从来不是一帆风顺的。公司成立不到两年,我们从零起步,到2024年实现营业收入8500万元,今年上半年更是达到了5000万元,全年有望突破1.5亿元大关,利润总额力争达到1200万元。这些成绩来之不易,但我们面前的困难和挑战依然严峻。核心技术"卡脖子"的风险依然存在,市场竞争的"红海"愈发拥挤,内部管理的精细化水平仍有待提升。

这些难题,就是我们面前的"滔天洪水"。我们是选择望而却步、绕道而行,还是选择像当年的抗洪军民一样,迎难而上、坚决斗争?答案不言而喻。全体党员干部,特别是领导干部,必须要有"明知山有虎,偏向虎山行"的勇气和魄力。在"〔*〕智慧渔业云平台"的研发过程中,我们曾遇到数据算法不兼容、传感设备不稳定等多个技术瓶颈。面对困难,我们的技术团队没有退缩,而是成立党员突击队,连续一个月吃住在实验室,与合作高校的专家联合攻关,反复试验、迭代优化,最终成功攻克了难题,确保了平台一期顺利上线。这就是新时代的"斗争精神"!我们必须把破解经营难题、突破发展瓶颈作为检验我们斗争精神的主战场,敢于啃最硬的骨头,敢于接最烫手的山芋。

第二,要有"善作善成"的本领,确保年度目标的实现。斗争不是蛮干,胜利源于科学。伟大的抗洪精神,不仅有"严防死守"的决心,更有"科学决策、军民协同"的智慧。对于我们企业而言,"善作善成"就是要求我们既要有担当的宽肩膀,又要有成事的真本领。

如何"善作善成"?一要讲究方法。要遵循市场规律和科技创新规律,不能拍脑袋决策。在开拓〔*〕区域和〔*〕区域新市场时,市场部没有盲目出击,而是深入开展了为期三个月的市场调研,精准分析了当地的消费习惯、渠道特点和竞争态势,制定了"一点一策"的差异化营销方案,最终成功打开了局面。这就是"善作"。二要强化执行。再好的蓝图,不落地就是一张废纸。公司确定的年度经营目标、重点项目清单、成本管控计划,就是我们的"作战图"。各部门、各团队必须闻令而动,雷厉风行,将任务分解到岗、责任压实到人,建立严格的督查督办和考核激励机制,确保公司的每一项决策部署都能一竿子插到底,见到实实在在的效果。三要锤炼能力。要加强学习,不断提升专业素马养和综合能力,努力成为懂技术、会管理、善经营的行家里手,用过硬的本领确保我们不仅能"敢于斗争",更能"善于胜利",最终实现公司既定发展目标。

三、学深悟透抗疫精神,厚植"人民至上、枝叶关情"的为民之情

2020年初,一场突如其来的新冠肺炎疫情席卷全国,我们〔*〕是决战决胜的主战场。在党中央的坚强领导下,我们与全国人民一道,同时间赛跑,与病魔较量,取得了武汉保卫战、〔*〕保卫战的决定性成果,铸就了"生命至上、举国同心、舍生忘死、尊重科学、命运与共"的伟大抗疫精神。这一精神最鲜明的特质,就是"人民至上、生命至上"的价值追求。在企业治理中践行抗疫精神,就是要牢固树立以人民为中心的发展思想,对内关心关爱职工,对外坚守产品质量。

第一,要将"人民至上"化为自觉,对消费者和市场负责。我们是一家食品相关的企业,我们的水产品最终要进入千家万户的餐桌。产品质量安全,就是我们必须坚守的"生命线",是我们对"人民至上"最直接的承诺。在这一点上,我们没有任何退路,必须做到万无一失。

我们要像尊重生命一样敬畏食品安全,建立从苗种繁育、生态养殖、加工储运到市场销售的全链条质量追溯体系。我们正在建设的"〔*〕生态循环水产养殖示范基地",引入了国际先进的净水和水质实时监测技术,目的就是从源头上确保产品的生态、健康、安全。这不仅是商业信誉问题,更是政治责任问题。我们必须以最严格的标准、最严谨的监管、最严肃的问责,确保每一条出厂的鱼、每一份加工品都经得起市场的检验和消费者的信赖,用实际行动擦亮"国企出品、必属精品"的金字招牌。

第二,要将"枝叶关情"落到实处,凝聚高质量发展的合力。员工是公司最宝贵的财富,是推动发展的根本力量。关心关爱员工,是"人民至上"理念在企业内部管理的具体体现。人心齐,泰山移。只有让广大员工感受到组织的温暖,他们才能以主人翁的姿态投入工作,公司的发展才能拥有最坚实的基础和最磅礴的力量。

我们的领导干部要深入一线,倾听员工心声,了解员工诉求,真心实意地为员工办实事、解难题。前段时间,我们了解到一位青年技术骨干因为子女入学问题而忧心忡忡,影响了工作状态。公司党支部和工会了解情况后,主动与有关部门协调沟通,最终帮助他解决了这个难题。这位同志放下包