在2025年市能源发展集团有限公司党委专题党课上的讲话

在2025年市能源发展集团有限公司党委专题党课上的讲话

同志们：

当前，我国正处于能源结构转型、绿色低碳发展的关键时期，市能源发展集团作为全市能源供应保障和产业升级的"主力军"，肩负着保障能源安全、推动绿色转型、服务经济社会发展的重要使命。今天，我们以"深学细悟强党性、赋能能源勇担当"为主题开展专题党课，既是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的具体行动，也是动员全体党员干部锚定目标、攻坚克难，推动集团高质量发展的现实需要。希望大家通过此次党课，进一步统一思想、凝聚共识，把学习成果转化为干事创业的强大动力。

一、筑牢思想根基，深刻把握能源事业发展的政治方向

习近平总书记指出，"能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题"。作为国有企业党员干部，必须把政治建设摆在首位，从理论武装、政治忠诚、使命担当三个维度，深刻理解能源事业的政治属性，确保集团发展始终沿着正确方向前进。

（一）深化理论武装，筑牢信仰之基

一是学深悟透习近平总书记关于能源工作的重要论述。习近平总书记围绕能源安全新战略、绿色低碳发展、能源科技创新等作出一系列重要指示，为能源事业发展提供了根本遵循。我们要把学习这些重要论述作为"必修课"，通过党委理论学习中心组学习、党支部"三会一课"、专题研讨等形式，深刻领会"四个革命、一个合作"能源安全新战略的核心要义，把握"双碳"目标下能源转型的方向路径，前三季度集团已开展专题学习12次，下一步要持续深化学习，确保学懂弄通、入脑入心。二是把握新时代国有企业改革发展的要求。深刻认识国有企业"姓党属国"的本质，牢记"国之大者"，把集团发展融入全市、全省乃至全国能源布局，如在推进风电、光伏项目建设中，既要算好"经济账"，更要算好"政治账""生态账"，确保项目符合国家战略、服务地方发展。三是用理论指导实践破解发展难题。要把理论学习与集团实际结合起来，针对能源保供、技术攻关、产业转型等难点问题，从习近平新时代中国特色社会主义思想中找思路、找方法，如面对煤炭保供压力，通过学习"统筹发展和安全"的要求，优化保供方案，今年以来累计完成煤炭供应120万吨，保障了全市工业用能需求。

（二）坚守政治忠诚，把牢发展之向

一是坚决贯彻党中央决策部署。作为市属国企，要始终与党中央保持高度一致，党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。如在推动绿色能源发展上，严格落实国家"双碳"政策，集团今年已关停落后煤电机组2台，减少碳排放80万吨；在能源保供工作中，坚决执行上级调度指令，确保民生用能、重点企业用能"不断档"。二是坚持党对国有企业的全面领导。把党的领导融入公司治理各环节，严格执行"三重一大"决策制度，凡涉及集团发展战略、重大项目、大额资金使用等事项，必须经党委研究讨论后再提交董事会、经理层决策，今年以来党委研究决策重大事项38项，确保党的领导在企业发展中发挥"把方向、管大局、保落实"作用。三是强化政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在复杂的能源市场环境中，要善于从政治上看问题，如面对国际能源价格波动，既要分析市场因素，更要警惕"能源安全风险"，及时调整采购策略，保障集团能源供应链稳定；在推进能源改革中，要准确把握政策导向，避免因政治领悟不到位导致工作偏差。

（三）扛起使命担当，践行国企之责

一是担当能源安全"守护者"。牢记"保能源安全"的首要责任，统筹传统能源保供与新能源发展，一方面优化煤炭、电力生产调度，确保全市电力供应稳定，今年迎峰度夏期间，集团发电机组顶峰发电，保障了居民生活和企业生产用电；另一方面加快推进新能源项目，如〔*〕风电项目、〔*〕光伏电站已并网发电，年发电量达15亿千瓦时，为能源安全提供多元支撑。二是担当绿色转型"先行者"。主动顺应"双碳"目标要求，推动集团产业结构优化升级，加大对风电、光伏、储能等清洁能源的投资力度，今年计划投资50亿元用于新能源项目建设；推进传统能源清洁高效利用，如对集团下属煤矿进行智能化改造，降低能耗、减少污染，目前改造已完成30％，预计年底前全部完工。三是担当服务发展"奉献者"。立足全市发展大局，主动服务重点产业、民生需求，如为〔*〕工业园区提供定制化能源供应方案，降低企业用能成本；推进农村电网改造，解决偏远地区用电难题，今年已完成12个村的电网改造，惠及群众8000余人，以实际行动践行国企的社会责任。

二、聚焦主责攻坚，全力推动集团高质量发展

当前，集团面临能源转型、市场竞争、技术创新等多重挑战，也迎来国家支持新能源发展、地方产业升级的战略机遇。我们要聚焦主责主业，从项目建设、技术创新、风险防控三个方面发力，破解发展难题，推动集团实现质的有效提升和量的合理增长。

（一）攻坚重点项目，夯实发展根基

一是加快新能源项目建设。把新能源项目作为集团转型发展的"突破口"，成立党员项目攻坚组，倒排工期、挂图作战，确保〔*〕抽水蓄能电站、〔*〕分布式光伏项目等10个重点项目按计划推进。如〔*〕抽水蓄能电站，目前已完成大坝浇筑30％，党员攻坚组驻守工地，解决施工难题23个，确保明年年底前首台机组并网发电；〔*〕分布式光伏项目覆盖企业厂房、公共建筑屋顶，已安装光伏板50万平方米，年发电量可达6亿千瓦时。二是推进传统能源升级项目。对集团下属火电厂、煤矿进行智能化、绿色化改造，如〔*〕火电厂超低排放改造项目，投入8亿元升级脱硫、脱硝设施，改造后二氧化硫排放量降低50％；〔*〕煤矿智能化改造投入5亿元，引入智能采煤机、远程监控系统，采煤效率提升30％，安全事故发生率下降80％。三是完善能源基础设施项目。加快推进能源输送、储存设施建设，如〔*〕天然气输送管道项目，全长80公里，目前已完成管道铺设60公里，年底前将实现全市天然气"一张网"供应；〔*〕储能电站项目，容量200兆瓦，已进入设备安装阶段，投用后可有效缓解新能源发电波动，提升电网稳定性。

（二）强化技术创新，增强核心动能

一是搭建创新平台。联合高校、科研院所组建"能源技术创新中心"，目前已与〔*〕大学、〔*〕能源研究院签订合作协议，共建实验室3个，重点攻关储能技术、氢能利用、智能电网等关键领域；设立"技术创新基金"，每年投入10亿元用于研发，今年已立项科研项目28个，其中"高效光伏组件研发"项目已取得突破，转换效率提升至25％。二是培育创新团队。实施"人才强企"战略，引进能源领域高层次人才50名，其中博士12名、高级工程师28名；组建"党员技术攻关小组"，围绕生产中的技术难题开展攻关，如针对煤炭开采中的"瓦斯治理"难题，攻关小组研发出新型抽采技术，瓦斯抽采效率提升40％，保障了煤矿安全生产。三是转化创新成果。建立"产学研用"协同机制，推动技术成果快速转化为生产力，如与〔*〕大学合作研发的"智能电网调度系统"，已在集团电网公司投入使用，电网调度效率提升25％，减少停电时间；研发的"低成本储能电池"，已应用于〔*〕储能电站，降低储能成本15％，提升了项目经济效益。

（三）严守风险底线，保障稳健运行

一是防范安全生产风险。牢固树立"安全第一、生命至上"理念，严格落实安全生产责任制，集团班子成员分片包保下属企业，每月开展1次安全检查；加强员工安全培训，今年已组织安全培训32场，覆盖员工8000余人次；引入智能监控系统，对煤矿、电厂等重点场所进行实时监测，及时发现安全隐患，今年以来排查整改隐患450余处，未发生重大安全事故。二是防范市场经营风险。加强能源市场分析研判，建立"市场动态监测机制"，每周分析煤炭、电力、天然气价格走势，及时调整采购、销售策略；优化成本管控，推行"全员成本责任制"，从生产、采购、管理等各环节压缩成本，今年以来集团成本同比下降8％；加强应收账款管理，成立清欠专班，收回逾期账款5亿元，降低资金占用风险。三是防范廉洁经营风险。严格落实全面从严治党要求，加强对重点领域、关键岗位的监督，如在项目招标、物资采购等环节，实行"阳光操作"，引入第三方监督机构；开展"廉洁文化进企业"活动，组织党员干部参观廉政教育基地、观看警示教育片，今年已开展活动18次，覆盖党员干部1200余人次；建立"廉洁风险防控台账"，梳理风险点86个，制定防控措施120条，确保企业廉洁经营。

三、锤炼过硬作风，锻造高素质党员干部队伍

推动集团高质量发展，关键在人，关键在有一支政治过硬、本领高强、作风优良的党员干部队伍。我们要从作风建设、能力提升、激励担当三个方面入手，锻造"能打仗、打胜仗"的队伍，为集团发展提供坚强保障。

（一）强化作风建设，弘扬实干精神

一是力戒形式主义、官僚主义。严格控制会议、文件数量，可开可不开的会议坚决不开，可发可不发的文件坚决不发，今年以来集团会议数量同比减少30％、文件数量减少25％；深入基层一线调研，集团班子成员每月下基层调研不少于5天，倾听员工心声、解决实际问题，今年已解决基层反映的"员工宿舍条件差""食堂饭菜质量不高"等问题48个。二是弘扬"钉钉子"精神。对定下来的事情，一抓到底、务求实效，如在新能源项目建设中，党员干部带头驻守工地，克服工期紧、任务重、天气恶劣等困难，确保项目按计划推进；在技术攻关中，面对反复试验失败的情况，不气馁、不放弃，直到攻克难题，如"氢能存储技术"攻关小组，经过100多次试验，终于突破技术瓶颈。三是树立勤俭节约意识。坚决反对铺张浪费，严格控制办公经费、接待费用，推行"无纸化办公"，今年以来集团办公经费同比下降15％；加强资源循环利用，如电厂粉煤灰、煤矸石等废弃物用于制砖、铺路，实现"变废为宝"，年节约资源成本2000万元。

（二）提升能力素质，练就过硬本领

一是提升专业能力。针对能源行业发展新趋势，开展"专业能