二十届四中党课讲稿：在时代洪流中校准航向 于担当实干中开创未来

二十届四中党课讲稿：在时代洪流中校准航向 于担当实干中开创未来

同志们:

今天,我们齐聚一堂,不是进行一次常规的工作部署,而是希望借此机会,与大家进行一次心与心的交流。我想围绕党的二十届四中全会精神,结合我个人近期的学习与思考,谈一些不成熟的感悟,与同志们共勉。

一、深刻领会"为什么",在时代坐标中把握历史方位

历史总是在关键节点上,为我们标注出前行的方向。党的二十届四中全会,正是在我国迈入"十五五"时期、向着第二个百年奋斗目标进军的关键历史节点上召开的一次具有全局性、历史性意义的重要会议。学习全会精神,首要的是解决"为什么"的问题,即深刻理解其精神实质与时代内涵,从而在宏大的历史叙事中,找准我们企业和我们每个人的位置。

(一)全会精神是引领国家航船行稳致远的思想灯塔

党的二十届四中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》,为未来五年乃至更长时期我国的发展擘画了宏伟蓝图。这不仅仅是一份经济发展的规划,更是一份指导我们全面建设社会主义现代化强国的行动纲领。"十五五"时期,是承上启下的关键五年,是实现2035年远景目标的决定性阶段。全会强调,必须坚定不移贯彻新发展理念,以推动高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

其中,"高质量发展"、"新质生产力"、"科技自立自强"、"绿色转型"等关键词,构成了新时代发展的最强音。这表明,过去那种依赖资源消耗、规模扩张的粗放式发展模式已走到尽头。国家未来的发展,将更加倚重创新驱动,更加注重发展的质量和效益,更加强调人与自然的和谐共生。这艘名为"中国号"的巨轮,已经设定了新的航向,我们作为其中的一份子,必须调整帆向,紧跟航程,否则就可能在时代的洪流中迷失方向。

(二)全会精神是破解行业发展难题的根本遵循

将视线从宏观拉回到我们所处的煤炭行业。长期以来,煤炭作为我国的兜底保障能源,为经济社会发展作出了不可磨灭的贡献。然而,身处这个行业,我们比任何人都清楚当前面临的深刻挑战。一方面,国家能源安全战略要求我们必须发挥好"压舱石"作用,确保能源稳定供应;另一方面,"双碳"目标下,绿色低碳转型又给我们带来了前所未有的压力。这种"既要、又要"的局面,是时代赋予我们的考题。

如何破题?党的二十届四中全会给出了答案。全会精神并非要我们简单地"去煤化",而是指引我们走一条更高质量、更可持续的发展之路。全会提出的加快科技自立自强,就是要我们摆脱对传统路径的依赖,向科技创新要答案。全会部署的推进绿色转型,就是要我们彻底摒弃"先污染、后治理"的旧思维,将生态文明建设融入矿山开发的全过程。全会精神如同灯塔,为在转型阵痛中探索前行的煤炭行业指明了方向:未来的出路,不在于量的增减,而在于质的飞跃,在于能否成功驾驭智能化、绿色化这两大核心驱动力。

(三)全会精神是校准个人奋斗坐标的行动指南

国家的蓝图、行业的前景,最终都要通过我们每一个人的具体行动来变为现实。学习全会精神,不能仅仅停留在听报告、读文件的层面,更要深入内心,触及灵魂,反思我们个人的定位与作为。我常常在想,面对这场深刻的时代变革,我们是做被动适应的"旁观者",还是做主动作为的"弄潮儿"?

全会精神为我们每一个人校准了奋斗的坐标。对于管理者而言,它要求我们具备更宏大的战略视野,不仅要低头拉车,更要抬头看路,将企业的发展规划与国家的"十五五"规划精准对表。对于技术人员而言,它要求我们具备更强的创新能力,敢于向技术壁垒发起挑战,将实验室里的成果转化为生产线上的效益。对于每一位一线的党员同志而言,它要求我们具备更强的责任担当,在平凡的岗位上追求极致,用汗水和智慧为企业的高质量发展添砖加瓦。这既是时代的要求,也是实现个人价值的最佳路径。将个人的理想追求融入党和国家的事业之中,我们的奋斗才更有方向,人生才更有价值。

二、准确把握"干什么",在精准发力中擘画发展蓝图

领会了"为什么"之后,更关键的是要解决"干什么"的问题。蓝图已经绘就,关键在于落实。对于〔*〕矿业有限公司而言,贯彻落实全会精神,就是要将宏大的国家战略具体化为企业未来五年的发展路径和重点任务,形成我们自己的"施工图"。

(一)向科技创新要动力铸造发展的"硬核"支撑

创新是引领发展的第一动力。全会强调要把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。对我们矿山企业而言,这绝不是一句空话,而是生存发展的命脉。我们必须彻底转变观念,将科技创新置于发展全局的核心位置。未来五年,要以现代科技全方位赋能露天煤矿的全产业链条。

具体而言,一是要在采掘智能化上实现新突破。要加大对无人驾驶矿用卡车、智能化钻机、遥控挖掘等先进装备的引进和应用研究,逐步实现重点作业环节的少人化、无人化,这不仅能大幅提升生产效率,更是对员工生命安全的最根本保障。二是要在生产管理数字化上迈出新步伐。要利用大数据、云计算、物联网等技术,建立覆盖地质勘测、生产调度、设备监控、安全预警、销售物流的全流程数字化管控平台。通过数据分析,实现对生产过程的精准预测和优化决策,让管理从"经验驱动"转向"数据驱动"。三是要在能源利用绿色化上探索新路径。积极探索新能源运输车辆在矿区的应用,研究光伏、风能等清洁能源在矿区供电系统中的补充作用,降低生产过程中的碳排放强度,用实实在在的行动践行绿色发展理念。

(二)向绿色转型要空间绘好生态的"底色"画卷

"绿水青山就是金山银山"。对于矿业开发而言,这句论断具有特殊而深刻的意义。过去,矿山开发与环境保护似乎是一对天然的矛盾。但全会精神告诉我们,高质量发展本身就内含着绿色发展的要求。我们必须以更高的标准、更坚决的态度推进绿色矿山建设。

要坚定不移地践行"边开采、边修复、边提升"的原则,将生态修复的成本纳入生产经营的总体预算,确保投入到位、责任到位。但这还不够,更要积极探索生态价值的实现路径。我们矿区推广的蓝靛果种植等特色产业,就是一个很好的尝试。它不仅修复了矿山创面,改善了生态环境,还为周边社区带来了新的经济增长点,实现了生态效益、经济效益和社会效益的统一。未来,要继续深化这种模式,将矿山复垦区打造成集生态农业、观光旅游于一体的复合型生态经济区,让昔日的"工业伤疤"变成今日的"绿色名片"。这不仅是对企业社会责任的担当,更是为企业拓展新的发展空间,实现可持续发展的长远之计。

(三)向协同融合要效能下好全局的"一盘棋"

新发展格局强调的是循环和畅通。对企业而言,就是要打破内外部的壁垒,在协同融合中提升整体效能。对外,要主动融入地方经济社会发展大局。我们要积极参与构建区域性的"煤-热-运"一体化产业生态链,加强与地方政府、下游企业、运输部门的沟通协作,优化资源配置,降低物流成本,提升区域能源保障的整体效率。这是一种超越企业自身利益的大局观,也是企业在区域发展中赢得尊重和支持的基础。

对内,则要坚决破除部门墙、数据孤岛。各个部门不能只扫门前雪,要牢固树立"一盘棋"思想。例如,生产部门的开采计划要与销售部门的市场预测紧密联动,设备管理部门的维保方案要与生产调度部门的用车需求精准匹配。要建立跨部门的设备调度协同机制和信息共享平台,让资源在整个公司内部高效流转。这种内部协同能力的提升,是管理精细化的必然要求,也是激发企业内生动力的关键所在。

(四)向精细管理要效益筑牢安全的"生命线"

管理是企业永恒的主题,精细化则是高质量发展的内在要求。未来五年,要在人力资源、财务管控、物资采购、成本控制等各个环节,建立健全更加科学、规范的制度体系,向管理要效益、要质量。

在这里,我特别要强调的是安全管理。安全生产是煤矿企业的"天字号"工程,是不可逾越的红线,是必须牢牢守住的生命线。我们地处高寒地区,永冻土层开采的安全管理是世界性的技术难题,爆破作业的风险管控更是容不得半点疏忽。对此,任何时候都不能有丝毫的麻痹和侥幸心理。要持续加大安全投入,应用最先进的监测预警技术,对边坡稳定性、地压变化等关键指标进行实时监控。要严格规范爆破作业流程,细化每一个操作环节的标准,加强对作业人员的培训和考核。安全工作,只有起点,没有终点。对生命的敬畏,必须体现在最严格的制度里,落实到最微小的细节中。这是对每一位员工负责,也是对每一个家庭负责。

三、清醒认识"怎么干",在自我革命中锻造过硬队伍

宏伟的目标、清晰的路径,最终要靠一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部职工队伍去实现。解决"怎么干"的问题,核心在于人的问题,在于我们党员干部队伍的自身建设。

(一)淬炼绝对忠诚的政治品格

讲政治,不是一句抽象的口号,而是具体的行动。作为国有企业的党员干部,绝对忠诚是我们的第一品格。学习贯彻全会精神,首先要提高政治站位,善于从政治上看问题,深刻领会党中央的战略意图,自觉将企业的工作置于党和国家事业发展全局中去谋划和推进。要心怀"国之大者",深刻认识到我们开采的每一吨煤,都关系到国家的能源安全和经济命脉。要坚决杜绝学习上的形式主义,不能满足于"学过了"、"读过了",而要真正做到学深悟透、融会贯通,把全会精神转化为谋划工作的思路、破解难题的办法、推动发展的动力。

(二)锤炼敢为人先的专业本领

面对新一轮科技革命和产业变革的浪潮,我们每一个人的知识和能力都面临着被淘汰的风险。如果还抱着过去的老经验、老办法不放,就必然会被时代所抛弃。全会精神对我们的专业素养提出了前所未有的高要求。这就要求我们必须有本领恐慌的危机感,树立终身学习的理念。

公司的领导干部要带头学习,努