中青年干部培训班党课：身处新时代面对新形势如何锤炼从政之能筑牢立身之本

中青年干部培训班党课：身处新时代面对新形势如何锤炼从政之能筑牢立身之本

同志们，同学们：

大家好！

今天，我们齐聚一堂，共同开启2026年度中青年干部培训班的学习之旅。看到大家一张张朝气蓬勃、充满希望的面孔，我深感欣慰，也对〔*〕县的未来充满信心。你们是〔*〕干部队伍的新鲜血液和骨干力量，是推动〔*〕高质量发展的希望所在。组织把大家选拔出来，送到这里集中培训，既是对你们过往成绩的肯定，更是对你们未来发展的期许。

今天这堂党课，我想结合自己多年来的工作实践和学习感悟，围绕"身处新时代、面对新形势，领导干部如何锤炼从政之能、筑牢立身之本"这个主题，与同志们作一次深入的交流。希望通过这次探讨，能够帮助大家找准成长坐标，明确奋斗方向，在新征程上跑出好成绩，不辜负组织的信任和人民的重托。

我将从四个维度展开今天的交流：基本素养、慎密思维、果敢作风、清醒头脑。这四个方面，相辅相成，互为表里，共同构成了新时代领导干部能力素质的完整画像。

一、基本素养：干部安身立命之本

何为素养？素者，本色也；养者，修为也。基本素养，是干部立身处世的根基，是行使权力的"压舱石"。根基不牢，地动山摇。一名干部能走多远、攀多高，最终取决于他的基本素养有多厚重。我把它概括为三个方面：政治定力、谋事能力、人格魅力。

第一，要筑牢"任尔东西南北风"的政治定力。政治定力是党员干部的立身之魂，是抵御各种风险挑战的"定海神针"。在座的各位，都是在关键岗位上接受考验的干部，政治上必须绝对可靠、绝对忠诚。这种忠诚不是抽象的口号，而是具体的、实践的。首先，要体现在理论上的清醒。只有理论上清醒，政治上才能坚定。大家要坚持不懈用党的创新理论武装头脑，深刻领悟其精神实质、核心要义和实践要求，真正做到学思用贯通、知信行统一。不能满足于读了几本书、听了几次课，而要真正深入思考"是什么、为什么、怎么做"，把理论学习的成果转化为观察问题、分析问题、解决问题的世界观和方法论。

其次，要体现在行动上的坚决。检验一名干部政治上是否过硬，最终要看他如何贯彻执行中央和省委、市委、县委的决策部署。我们强调"政令畅通"，就是要做到不打折扣、不搞变通、不作选择。回顾过去几年，我们〔*〕县之所以能够在复杂严峻的外部环境下，经济社会发展取得一系列突破性进展，靠的就是全县上下步调一致、令行禁止。我们提出建设"〔*〕区域中心城市"的战略定位，推动产业结构从过去的"二三一"格局，优化到2025年地区生产总值突破360亿元，第三产业占比接近60%的"三二一"新格局，这背后是无数干部对县委决策的坚定执行。面对发展中的难题，是迎难而上还是绕道走？面对敏感复杂的矛盾，是挺身而出还是明哲保身？这都是对政治定力的直接考验。希望同志们始终心怀"国之大者"，把个人发展融入全县发展大局，把部门工作置于中心工作之下，确保县委的各项部署在你们手中落地生根、开花结果。

第二，要提升"一览众山小"的谋事统揽能力。领导干部，所谓"领导"，核心就在于"引领"和"指导"。这就要求我们必须具备高超的谋事能力和统揽全局的本领。站位不高，眼界不宽，就容易陷入"只见树木，不见森林"的局限。当前，我们正处在推动高质量发展的关键时期，各种新情况、新问题层出不穷。如何在新旧动能转换中找到突破口？如何在乡村全面振兴中打造新样板？如何在区域协同发展中抢占制高点？这些都对我们的谋事能力提出了前所未有的高要求。

提升谋事能力，一要善于学习。不仅要向书本学，更要向实践学、向群众学。在座各位来自不同部门、不同乡镇，都有自己的专业领域，但不能只满足于做"单项冠军"。要广泛涉猎经济、政治、文化、社会、生态等各方面知识，努力使自己成为一个"多面手"。我一直要求自己，每年都要带着问题深入基层调研不少于60天，就是要通过接地气的方式，掌握第一手资料，倾听群众最真实的声音。去年，我们在推动"〔*〕通道工程"建设时，发现沿线群众对征地拆迁政策有疑虑。如果我们仅仅坐在办公室里看文件、听汇报，可能永远也找不到症结所在。只有深入田间地头，与群众坐一条板凳，才能了解到他们的真实诉求，从而调整优化方案，最终赢得了群众的理解和支持。

二要善于思考。要养成勤于思考、善于思考的习惯，对工作进行前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局。我们〔*〕县立足自身资源禀赋和区位优势，明确了要打造医药、食品、新材料、电子信息、汽车配件等5个"百亿级产业集群"，力争到今年底工业总产值达到500亿元的宏伟目标。这个目标的提出，不是拍脑袋的决定，而是我们对宏观经济形势、区域产业分工、自身比较优势进行系统分析和深入思考后的科学谋划。作为中青年干部，你们不能只满足于当一名"施工队长"，更要努力成为一名优秀的"设计师"，要经常思考：我们这个领域、这个部门，在全县的发展大棋局中处于什么位置？未来三到五年应该达到什么目标？实现这些目标的路径和抓手是什么？只有想清楚这些根本性问题，工作才能纲举目张，事半功倍。

第三，要涵养"润物细无声"的人格魅力。古人云："其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。"领导干部的威信，一部分来自职位的权力，但更重要、更持久的来自人格的力量。强大的人格魅力，是一种无形的感召力、凝聚力和影响力。那么，人格魅力从何而来？我认为，来自三个方面：一是公道正派。一碗水端平，是群众对干部最朴素的期望。作为领导干部，处理问题、选人用人，都要出于公心，坚持原则，不偏不倚。只有公道，才能服众；只有正派，才能赢得人心。二是有情有义。共产党人不是不食人间烟火的苦行僧，同样有血有肉有感情。要关心同志、爱护下属，在工作上严格要求，在生活上真诚关怀。一个团队有没有战斗力，很大程度上取决于这个团队有没有温度。当你的下属遇到困难时，你的一句关心、一次援手，比任何空洞的说教都更有力量。三是胸怀宽广。"宰相肚里能撑船"，说的就是要有容人容事的气度和胸襟。要能听得进不同意见，特别是反对意见。要能团结和自己意见不同的人一道工作。水至清则无鱼，人至察则无徒。一个斤斤计较、睚眦必报的人，是很难在领导岗位上干成大事的。

二、慎密思维：干事成事的重要前提

如果说基本素养是"固本"，那么慎密思维就是"培元"。凡事预则立，不预则废。一名干部考虑问题是否周全，思维方式是否科学，直接决定了其工作的质效。在工作中，我见过不少干部，有激情、有干劲，但往往因为考虑不周、方法不当，导致"好心办了坏事"，或者事倍功半。因此，培养慎密思维至关重要。

第一，要严守"不可逾越"的政策底线。政策和策略是党的生命。我们的一切工作，都必须在政策法规允许的框架内进行。这是一条不可触碰的红线。中青年干部思想活跃，勇于创新，这是优点，但创新决不能偏离政策的轨道。想问题、作决策、办事情，首先要问一问"符不符合政策规定？""有没有法律风险？""程序上是否完备？"。我们不能凭感觉、凭经验办事，更不能为了所谓的"效率"而简化程序、突破底线。

我给大家讲一个我亲身经历的例子。前几年，我县在推进一项环境整治工程时，有同志为了加快进度，建议对一处涉及基本农田的区域进行"灵活处理"。当时项目工期紧、压力大，这个建议听上去很有诱惑力。但我坚持认为，耕地保护是国之大者，是红线中的红线，绝不能有半点含糊。我们顶住压力，组织专家重新论证，调整了设计方案，虽然多花了一些时间和精力，但守住了耕地红线，避免了犯下颠覆性的错误。这件事给我的启示是，作为领导干部，在任何时候都要对政策法规心存敬畏，脑子里时刻要有一根"高压线"。宁可慢一点，也要稳一点；宁可麻烦一点，也要合规一点。这是对工作负责，也是对我们自己负责。

第二，要构建"融会贯通"的系统工作思维。毛泽东同志曾指出："不但要研究每一个大系统的部分，而且要研究每一个大系统的总体。"系统思维，就是要求我们用全面的、联系的、发展的观点看问题，善于在错综复杂的矛盾中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。当前的工作，很少是单打一的，往往是"牵一发而动全身"。如果我们缺乏系统思维，就容易顾此失彼，甚至南辕北辙。

比如，我们抓乡村振兴工作。如果仅仅把它理解为发展农业，那就太片面了。我们必须认识到，乡村振兴是一个包含产业、人才、文化、生态、组织等在内的综合性系统工程。我们在〔*〕村推动优质稻和特色水果种植，就不能只考虑种子和技术，还要系统谋划下游的农产品加工、品牌打造、电商销售，以及如何与乡村旅游结合起来，形成一二三产业融合发展的格局。我们推动农村人居环境整治，也不能满足于"清垃圾、改厕所"，还要思考如何建立长效管护机制，如何将环境优势转化为发展优势，如何通过环境的改善来提振农民群众的精气神。去年我们启动的19个乡村振兴重点项目，总投资超过47亿元，每一个项目都不是孤立的，而是相互关联、彼此支撑的有机整体。这就是系统思维在工作中的具体运用。希望大家在今后的工作中，都能自觉培养和运用系统思维，学会"弹钢琴"，统筹兼顾，整体推进，努力实现各项工作的协同发展、综合效益的最大化。

第三，要推动"精准有效"的科学决策落地。决策是领导工作的核心环节。决策的质量，直接关系到事业的成败。而科学决策的前提是充分的调查研究。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。现在我们面临的决策，专业性、技术性越来越强。比如，我们规划建设的"〔*〕水库智慧灌区项目"，它运用了数字孪生、大数据、物联网等一系列前沿技术。对这样的项目进行决策，光凭热情和经验是远远不够的，必须依靠科学、依靠专业。

科学决策，首先要广开言路，充分听取各方面意见，特别是专家的意见和基层干部群众的意见，建立一个科学的决策咨询机制。其次，要进行充分的论证和风险评估。一个决策可能带来的正面效应和负面影响，都要想清楚、说明白，并制定相应的预案。最后，决策一旦作出，就要坚决执行，并建立起有效的跟踪、反馈和评估机制，根据实践的发展，对决策进行动态的优化和完善。我们不能做"拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人"的"三拍"干部。每一项决策，都要经得起实践、人民和历史的检验。大家作为后备力量，现在就要有意识地参与到一些重大决策的过程中来，学习决策的程序、方法和艺术，为将来走上更重要的领导岗位打下坚实基础。

三、果敢作风：决胜工作的关键所在

如果说慎密思维是"谋"，那么果敢作风就是"断"和"行"。在瞬息万变的发展竞争中，机遇稍纵即逝，容不得我们犹豫不决、瞻前顾后。关键时刻，必须要有那么一股子"该出手时就出手"的果敢和"狭路相逢勇者胜"的豪情。

第一，要敢于"拍板"，果断决策。"议而不断，断而不行"，是领导干部作风的大忌。在充分调研、科学论证的基础上，一旦看准了，就要下定决心，果断拍板。作为单位、部门的"主心骨"，如果优柔寡断，议而不决，不仅会贻误战机，更会挫伤整个团队的士气。当然，果断决策不是鲁莽行事。它的底气来自于对情况的准确把握，对规律的深刻认识，以及对责任的勇敢担当。

回想前几年，我县部分区域的文物保护工作存在一些历史遗留问题，检察机关也发出了公益诉讼的提示。当时，有几种不同的声音，有的认为情况复杂，牵涉面广，建议缓一缓；有的认为财政紧张，投入太大，建议放一放。面对这种情况，县委经过审慎研究，果断决策，明确提出"保护历史文脉，就是守护城市的灵魂"，必须以对历史负责、对子孙后代的态度，下大力气加以整治。我们整合资金，成立专班，攻坚克难，不仅有效保护了珍贵的文化遗产，也化解了法律风险，赢得了社会各界的广泛赞誉。这个案例说明，在重大问题面前，领导干部必须要有担当精神和决断能力。

第二，要勇于"冲锋"，主动作为。干部干部，就是"干"字当头。和平年代，虽然没有了枪林弹雨的考验，但改革发展稳定任务之重，矛盾风险挑战之多，同样是一场没有硝烟的战争。在这场战争中，领导干部就是"指挥员"，必须身先士卒、主动冲锋。群众看干部，最看重的就是关键时刻你能不能冲在前面。急难险重的任务，是考验干部的"试金石"，也是干部成长的"磨刀石"。

我县在巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的过程中，涌现出了一大批敢于担当、善于作为的优秀干部。他们在产业发展的最前沿，在人居环境整治的第一线，在化解矛盾纠纷的最难处，日夜奋战，攻坚克难。正是有了他们的率先垂范、主动冲锋，我们才啃下了一个又一个"硬骨头"。希望在座的每一位同志，都要有一颗"战士"的心，遇到矛盾不回避，遇到困难不退缩，把岗位当作战位，把工作当作战场，在攻坚克难中体现价值、增长才干。

第三，要善于"发声"，正向引导。在信息化时代，人人都有麦克风，舆论环境极其复杂。领导干部不仅要会干，还要会说，要善于运用各种媒介平台，主动发声，解疑释惑，凝聚共识。面对社会上的热点难点问题，我们不能当"鸵鸟"，采取回避和沉默的态度。沉默往往意味着失语，失语就等于放弃了话语权和主导权。

当一些不实的言论或者负面的情绪在社会上发酵时，我们必须第一时间站出来，用事实说话，用真理服人，弘扬主旋律，传播正能量。同时，也要学会用群众听得懂的语言，把我们正在做的工作、我们的政策主张，清晰、准确地传递出去，争取群众的理解和支持。这种"发声"能力，已经成为新时代领导干部的一项必备技能。大家要加强学习和锻炼，努力成为政策的"宣传员"、舆情的"引导员"、共识的"凝聚员"。

第四，要严于"问责"，从严管理。严管才是厚爱，问责才能尽责。一支有战斗力的队伍，必然是一支纪律严明的队伍。作为领导干部，既要以身作则，带头遵规守纪，又要敢抓敢管，把严的要求贯穿于队伍建设的全过程。对于工作中出现的失误和问题，要敢于较真碰硬，分清责任，严肃问责。不能当"老好人"，搞无原则的一团和气。

当然，我们强调从严问责，目的不是为了处理人，而是为了更好地推动工作，为了教育和保护干部。所以，我们在问责的同时，也要健全容错纠错机制，旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。要准确把握"三个区分开来"，让干部放下包袱，轻装上阵，营造出既有约束又有激励、既有压力又有动力的干事创业环境。

四、清醒头脑：行稳致远的核心保障

走得再远，也不能忘记来时的路；职位再高，也不能迷失自己的本心。一个人能否行稳致远，关键在于能否始终保持一颗清醒的头脑。尤其是在取得一些成绩、得到一些认可的时候，更要防止头脑发热、自我膨胀。

第一，要明晰"我是谁"的岗位职责。岗位就是责任，职位就是担当。组织把我们放在一个岗位上，是让我们来干事创业、为民服务的，而不是来享受待遇、当官做老爷的。大家要时刻牢记自己的第一身份是共产党员，第一职