中青年干部培训班党课:身处新时代面对新形势如何锤炼从政之能筑牢立身之本
中青年干部培训班党课:身处新时代面对新形势如何锤炼从政之能筑牢立身之本
同志们,同学们:
大家好!
今天,我们齐聚一堂,共同开启2026年度中青年干部培训班的学习之旅。看到大家一张张朝气蓬勃、充满希望的面孔,我深感欣慰,也对〔*〕县的未来充满信心。你们是〔*〕干部队伍的新鲜血液和骨干力量,是推动〔*〕高质量发展的希望所在。组织把大家选拔出来,送到这里集中培训,既是对你们过往成绩的肯定,更是对你们未来发展的期许。
今天这堂党课,我想结合自己多年来的工作实践和学习感悟,围绕"身处新时代、面对新形势,领导干部如何锤炼从政之能、筑牢立身之本"这个主题,与同志们作一次深入的交流。希望通过这次探讨,能够帮助大家找准成长坐标,明确奋斗方向,在新征程上跑出好成绩,不辜负组织的信任和人民的重托。
我将从四个维度展开今天的交流:基本素养、慎密思维、果敢作风、清醒头脑。这四个方面,相辅相成,互为表里,共同构成了新时代领导干部能力素质的完整画像。
一、基本素养:干部安身立命之本
何为素养?素者,本色也;养者,修为也。基本素养,是干部立身处世的根基,是行使权力的"压舱石"。根基不牢,地动山摇。一名干部能走多远、攀多高,最终取决于他的基本素养有多厚重。我把它概括为三个方面:政治定力、谋事能力、人格魅力。
第一,要筑牢"任尔东西南北风"的政治定力。政治定力是党员干部的立身之魂,是抵御各种风险挑战的"定海神针"。在座的各位,都是在关键岗位上接受考验的干部,政治上必须绝对可靠、绝对忠诚。这种忠诚不是抽象的口号,而是具体的、实践的。首先,要体现在理论上的清醒。只有理论上清醒,政治上才能坚定。大家要坚持不懈用党的创新理论武装头脑,深刻领悟其精神实质、核心要义和实践要求,真正做到学思用贯通、知信行统一。不能满足于读了几本书、听了几次课,而要真正深入思考"是什么、为什么、怎么做",把理论学习的成果转化为观察问题、分析问题、解决问题的世界观和方法论。
其次,要体现在行动上的坚决。检验一名干部政治上是否过硬,最终要看他如何贯彻执行中央和省委、市委、县委的决策部署。我们强调"政令畅通",就是要做到不打折扣、不搞变通、不作选择。回顾过去几年,我们〔*〕县之所以能够在复杂严峻的外部环境下,经济社会发展取得一系列突破性进展,靠的就是全县上下步调一致、令行禁止。我们提出建设"〔*〕区域中心城市"的战略定位,推动产业结构从过去的"二三一"格局,优化到2025年地区生产总值突破360亿元,第三产业占比接近60%的"三二一"新格局,这背后是无数干部对县委决策的坚定执行。面对发展中的难题,是迎难而上还是绕道走?面对敏感复杂的矛盾,是挺身而出还是明哲保身?这都是对政治定力的直接考验。希望同志们始终心怀"国之大者",把个人发展融入全县发展大局,把部门工作置于中心工作之下,确保县委的各项部署在你们手中落地生根、开花结果。
第二,要提升"一览众山小"的谋事统揽能力。领导干部,所谓"领导",核心就在于"引领"和"指导"。这就要求我们必须具备高超的谋事能力和统揽全局的本领。站位不高,眼界不宽,就容易陷入"只见树木,不见森林"的局限。当前,我们正处在推动高质量发展的关键时期,各种新情况、新问题层出不穷。如何在新旧动能转换中找到突破口?如何在乡村全面振兴中打造新样板?如何在区域协同发展中抢占制高点?这些都对我们的谋事能力提出了前所未有的高要求。
提升谋事能力,一要善于学习。不仅要向书本学,更要向实践学、向群众学。在座各位来自不同部门、不同乡镇,都有自己的专业领域,但不能只满足于做"单项冠军"。要广泛涉猎经济、政治、文化、社会、生态等各方面知识,努力使自己成为一个"多面手"。我一直要求自己,每年都要带着问题深入基层调研不少于60天,就是要通过接地气的方式,掌握第一手资料,倾听群众最真实的声音。去年,我们在推动"〔*〕通道工程"建设时,发现沿线群众对征地拆迁政策有疑虑。如果我们仅仅坐在办公室里看文件、听汇报,可能永远也找不到症结所在。只有深入田间地头,与群众坐一条板凳,才能了解到他们的真实诉求,从而调整优化方案,最终赢得了群众的理解和支持。
二要善于思考。要养成勤于思考、善于思考的习惯,对工作进行前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局。我们〔*〕县立足自身资源禀赋和区位优势,明确了要打造医药、食品、新材料、电子信息、汽车配件等5个"百亿级产业集群",力争到今年底工业总产值达到500亿元的宏伟目标。这个目标的提出,不是拍脑袋的决定,而是我们对宏观经济形势、区域产业分工、自身比较优势进行系统分析和深入思考后的科学谋划。作为中青年干部,你们不能只满足于当一名"施工队长",更要努力成为一名优秀的"设计师",要经常思考:我们这个领域、这个部门,在全县的发展大棋局中处于什么位置?未来三到五年应该达到什么目标?实现这些目标的路径和抓手是什么?只有想清楚这些根本性问题,工作才能纲举目张,事半功倍。
第三,要涵养"润物细无声"的人格魅力。古人云:"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。"领导干部的威信,一部分来自职位的权力,但更重要、更持久的来自人格的力量。强大的人格魅力,是一种无形的感召力、凝聚力和影响力。那么,人格魅力从何而来?我认为,来自三个方面:一是公道正派。一碗水端平,是群众对干部最朴素的期望。作为领导干部,处理问题、选人用人,都要出于公心,坚持原则,不偏不倚。只有公道,才能服众;只有正派,才能赢得人心。二是有情有义。共产党人不是不食人间烟火的苦行僧,同样有血有肉有感情。要关心同志、爱护下属,在工作上严格要求,在生活上真诚关怀。一个团队有没有战斗力,很大程度上取决于这个团队有没有温度。当你的下属遇到困难时,你的一句关心、一次援手,比任何空洞的说教都更有力量。三是胸怀宽广。"宰相肚里能撑船",说的就是要有容人容事的气度和胸襟。要能听得进不同意见,特别是反对意见。要能团结和自己意见不同的人一道工作。水至清则无鱼,人至察则无徒。一个斤斤计较、睚眦必报的人,是很难在领导岗位上干成大事的。
二、慎密思维:干事成事的重要前提
如果说基本素养是"固本",那么慎密思维就是"培元"。凡事预则立,不预则废。一名干部考虑问题是否周全,思维方式是否科学,直接决定了其工作的质效。在工作中,我见过不少干部,有激情、有干劲,但往往因为考虑不周、方法不当,导致"好心办了坏事",或者事倍功半。因此,培养慎密思维至关重要。
第一,要严守"不可逾越"的政策底线。政策和策略是党的生命。我们的一切工作,都必须在政策法规允许的框架内进行。这是一条不可触碰的红线。中青年干部思想活跃,勇于创新,这是优点,但创新决不能偏离政策的轨道。想问题、作决策、办事情,首先要问一问"符不符合政策规定?""有没有法律风险?""程序上是否完备?"。我们不能凭感觉、凭经验办事,更不能为了所谓的"效率"而简化程序、突破底线。
我给大家讲一个我亲身经历的例子。前几年,我县在推进一项环境整治工程时,有同志为了加快进度,建议对一处涉及基本农田的区域进行"灵活处理"。当时项目工期紧、压力大,这个建议听上去很有诱惑力。但我坚持认为,耕地保护是国之大者,是红线中的红线,绝不能有半点含糊。我们顶住压力,组织专家重新论证,调整了设计方案,虽然多花了一些时间和精力,但守住了耕地红线,避免了犯下颠覆性的错误。这件事给我的启示是,作为领导干部,在任何时候都要对政策法规心存敬畏,脑子里时刻要有一根"高压线"。宁可慢一点,也要稳一点;宁可麻烦一点,也要合规一点。这是对工作负责,也是对我们自己负责。
第二,要构建"融会贯通"的系统工作思维。毛泽东同志曾指出:"不但要研究每一个大系统的部分,而且要研究每一个大系统的总体。"系统思维,就是要求我们用全面的、联系的、发展的观点看问题,善于在错综复杂的矛盾中抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。当前的工作,很少是单打一的,往往是"牵一发而动全身"。如果我们缺乏系统思维,就容易顾此失彼,甚至南辕北辙。
比如,我们抓乡村振兴工作。如果仅仅把它理解为发展农业,那就太片面了。我们必须认识到,乡村振兴是一个包含产业、人才、文化、生态、组织等在内的综合性系统工程。我们在〔*〕村推动优质稻和特色水果种植,就不能只考虑种子和技术,还要系统谋划下游的农产品加工、品牌打造、电商销售,以及如何与乡村旅游结合起来,形成一二三产业融合发展的格局。我们推动农村人居环境整治,也不能满足于"清垃圾、改厕所",还要思考如何建立长效管护机制,如何将环境优势转化为发展优势,如何通过环境的改善来提振农民群众的精气神。去年我们启动的19个乡村振兴重点项目,总投资超过47亿元,每一个项目都不是孤立的,而是相互关联、彼此支撑的有机整体。这就是系统思维在工作中的具体运用。希望大家在今后的工作中,都能自觉培养和运用系统思维,学会"弹钢琴",统筹兼顾,整体推进,努力实现各项工作的协同发展、综合效益的最大化。
第三,要推动"精准有效"的科学决策落地。决策是领导工作的核心环节。决策的质量,直接关系到事业的成败。而科学决策的前提是充分的调查研究。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。现在我们面临的决策,专业性、技术性越来越强。比如,我们规划建设的"〔*〕水库智慧灌区项目",它运用了数字孪生、大数据、物联网等一系列前沿技术。对这样的项目进行决策,光凭热情和经验是远远不够的,必须依靠科学、依靠专业。
科学决策,首先要广开言路,充分听取各方面意见,特别是专家的意见和基层干部群众的意见,建立一个科学的决策咨询机制。其次,要进行充分的论证和风险评估。一个决策可能带来的正面效应和负面影响,都要想清楚、说明白,并制定相应的预案。最后,决策一旦作出,就要坚决执行,并建立起有效的跟踪、反馈和评估机制,根据实践的发展,对决策进行动态的优化和完善。我们不能做"拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人"的"三拍"干部。每一项决策,都要经得起实践、人民和历史的检验。大家作为后备力量,现在就要有意识地参与到一些重大决策的过程中来,学习决策的程序、方法和艺术,为将来走上更重要的领导岗位打下坚实基础。
三、果敢作风:决胜工作的关键所在
如果说慎密思维是"谋",那么果敢作风就是"断"和"行"。在瞬息万变的发展竞争中,机遇稍纵即逝,容不得我们犹豫不决、瞻前顾后。关键时刻,必须要有那么一股子"该出手时就出手"的果敢和"狭路相逢勇者胜"的豪情。
第一,要敢于"拍板",果断决策。"议而不断,断而不行",是领导干部作风的大忌。在充分调研、科学论证的基础上,一旦看准了,就要下定决心,果断拍板。作为单位、部门的"主心骨",如果优柔寡断,议而不决,不仅会贻误战机,更会挫伤整个团队的士气。当然,果断决策不是鲁莽行事。它的底气来自于对情况的准确把握,对规律的深刻认识,以及对责任的勇敢担当。
回想前几年,我县部分区域的文物保护工作存在一些历史遗留问题,检察机关也发出了公益诉讼的提示。当时,有几种不同的声音,有的认为情况复杂,牵涉面广,建议缓一缓;有的认为财政紧张,投入太大,建议放一放。面对这种情况,县委经过审慎研究,果断决策,明确提出"保护历史文脉,就是守护城市的灵魂",必须以对历史负责、对子孙后代的态度,下大力气加以整治。我们整合资金,成立专班,攻坚克难,不仅有效保护了珍贵的文化遗产,也化解了法律风险,赢得了社会各界的广泛赞誉。这个案例说明,在重大问题面前,领导干部必须要有担当精神和决断能力。
第二,要勇于"冲锋",主动作为。干部干部,就是"干"字当头。和平年代,虽然没有了枪林弹雨的考验,但改革发展稳定任务之重,矛盾风险挑战之多,同样是一场没有硝烟的战争。在这场战争中,领导干部就是"指挥员",必须身先士卒、主动冲锋。群众看干部,最看重的就是关键时刻你能不能冲在前面。急难险重的任务,是考验干部的"试金石",也是干部成长的"磨刀石"。
我县在巩固脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的过程中,涌现出了一大批敢于担当、善于作为的优秀干部。他们在产业发展的最前沿,在人居环境整治的第一线,在化解矛盾纠纷的最难处,日夜奋战,攻坚克难。正是有了他们的率先垂范、主动冲锋,我们才啃下了一个又一个"硬骨头"。希望在座的每一位同志,都要有一颗"战士"的心,遇到矛盾不回避,遇到困难不退缩,把岗位当作战位,把工作当作战场,在攻坚克难中体现价值、增长才干。
第三,要善于"发声",正向引导。在信息化时代,人人都有麦克风,舆论环境极其复杂。领导干部不仅要会干,还要会说,要善于运用各种媒介平台,主动发声,解疑释惑,凝聚共识。面对社会上的热点难点问题,我们不能当"鸵鸟",采取回避和沉默的态度。沉默往往意味着失语,失语就等于放弃了话语权和主导权。
当一些不实的言论或者负面的情绪在社会上发酵时,我们必须第一时间站出来,用事实说话,用真理服人,弘扬主旋律,传播正能量。同时,也要学会用群众听得懂的语言,把我们正在做的工作、我们的政策主张,清晰、准确地传递出去,争取群众的理解和支持。这种"发声"能力,已经成为新时代领导干部的一项必备技能。大家要加强学习和锻炼,努力成为政策的"宣传员"、舆情的"引导员"、共识的"凝聚员"。
第四,要严于"问责",从严管理。严管才是厚爱,问责才能尽责。一支有战斗力的队伍,必然是一支纪律严明的队伍。作为领导干部,既要以身作则,带头遵规守纪,又要敢抓敢管,把严的要求贯穿于队伍建设的全过程。对于工作中出现的失误和问题,要敢于较真碰硬,分清责任,严肃问责。不能当"老好人",搞无原则的一团和气。
当然,我们强调从严问责,目的不是为了处理人,而是为了更好地推动工作,为了教育和保护干部。所以,我们在问责的同时,也要健全容错纠错机制,旗帜鲜明地为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。要准确把握"三个区分开来",让干部放下包袱,轻装上阵,营造出既有约束又有激励、既有压力又有动力的干事创业环境。
四、清醒头脑:行稳致远的核心保障
走得再远,也不能忘记来时的路;职位再高,也不能迷失自己的本心。一个人能否行稳致远,关键在于能否始终保持一颗清醒的头脑。尤其是在取得一些成绩、得到一些认可的时候,更要防止头脑发热、自我膨胀。
第一,要明晰"我是谁"的岗位职责。岗位就是责任,职位就是担当。组织把我们放在一个岗位上,是让我们来干事创业、为民服务的,而不是来享受待遇、当官做老爷的。大家要时刻牢记自己的第一身份是共产党员,第一职
