全市招商引资工作汇报

全市招商引资工作汇报

今天，市委、市政府召开高规格招商引资工作大会，充分体现了市委、市政府对做好当前招商引资工作的高度重视和殷切期望。下面根据会议安排，我作以下汇报：

一、2021年工作情况

2021年，在市委、市政府的坚强领导下，我市各级各部门抢抓机遇，凝心聚力，攻坚克难，扎实工作，招商引资工作稳步推进。

（一）引资总量保持增长。全年实现招商引资总量〔…〕亿元，同比增长〔…〕%，超额完成省下达的〔…〕亿元的年度目标任务；其中，工业引资〔…〕亿元，同比增长〔…〕%，占总量的〔…〕%；外商直接投资〔…〕亿美元，同比增长〔…〕%。

（二）招大引强有所收获。〔…〕年，全市新签约项目〔…〕个，协议投资总额〔…〕亿元，全部投产后产值达〔…〕亿元。其中亿元以上项目〔…〕个，占项目总数的〔…〕%。80个项目中，工业类项目〔…〕个，现代农业类项目〔…〕个，现代服务业类项目〔…〕个。2021年，全市在建亿元以上工业项目〔…〕个，协议投资总额〔…〕亿元。投资总额达20亿元以上项目〔…〕个,即〔…〕公司、〔…〕集团等企业投资额为〔…〕亿元,占全部在建项目投资总额〔…〕%，一批投资30亿元以上的重点项目开工建设或即将竣工投产。

（三）园区集聚逐步增强。紧盯意向项目，锲而不舍开展点对点精准招商。全市〔…〕个省级及以上产业园区累计签约各类产业项目〔…〕个，合同引资〔…〕亿元，其中工业项目签约〔…〕个，投资额〔…〕亿元。四大园区承载能力不断增强，项目吸附力不断提升，招商引资主阵地功能逐步显现。2021年签约的〔…〕个工业项目中，落户四大园区的有〔…〕个，占项目总数〔…〕；〔…〕个项目投资总额〔…〕亿元，占整个签约项目投资总额的〔…〕%。园区集聚发展水平逐步提高，主导产业特色逐步凸显。其中，〔…〕可望成为〔…〕地区有重要影响力的手机配套零件生产基地。

（四）项目推进务实高效。定期梳理更新重点在谈和签约项目的进展情况，通过个案指导、会议调度、现场推进等多种方式加强项目调度。坚持"量化管理、明确责任、细化任务"的工作原则，明确节点与任务，督促责任单位实时跟进完成状态。多次召开招商项目供地会商会，研究落实项目供地指标，有效保障了签约项目用地需求。通过举办园区项目开工仪式，邀请相关单位观摩，有力带动了全市面上项目整体推进步伐。

(五)营商环境不断改善。建立市委、市政府负责人领衔推进重大招商项目和联系重点企业制度，协调解决项目推进和企业生产经营中遇到的困难和问题，靠前服务。政务服务环境持续优化，建立全方位公共服务清单和中介服务清单，精简审批环节、优化办事流程，加快推进"互联网+政务服务"，为企业提供了更加便捷高效的服务

回顾一年的工作，成绩来之不易，这主要得益于市委、市政府的高度重视和正确领导，得益于全市上下的共同努力，得益于广大企业家以及社会各界的支持参与。

在看到成绩的同时，我们也要清醒的认识到，当前招商引资工作中仍存在一些突出问题，主要表现在：少数单位招商意识有所淡化，用力不够；县区之间招商工作的差距大，大项目、好项目储备不足；项目推进机制还不够高效有力，多数在谈项目洽谈周期过长，部分正式签约项目长时间未能开工建设，部分重点在建项目进展缓慢，工期过长；营商、亲商环境还有待进一步优化，招商队伍专业化知识和素养亟待进一步提高等等。这些问题，我们要高度重视，认真研究、切实解决。

二、2022年主要工作安排

2022年，我们要进一步解放思想，转变观念，千方百计扩大引资总量、提高引资质量，推动招大引强，确保完成今年招商引资各项目标任务，努力开创工作新局面。

（一）注重产业招商，突出招大引强。紧紧围绕智能制造、生物医药、现代农业及食品、文化旅游等产业开展招商，做大做强产业链。我市〔…〕产业已经破题，要在产业链的"长度和宽度"上双管齐下，既要注重招引现有产业链的重大项目，也要注重往产业链下游延伸，做到"无中生有""有中生优"。产业小组招商重点是依托我市主导产业和优势资源，开展产业研究，全面摸排各自产业相关的重点企业，主动上门，深入对接，捕获项目信息。要围绕龙头招配套，立足〔…〕区域以及沪苏浙等地重点企业，及时掌握企业其核心产品上下游配套供求信息，招引科技含量高的产业链配套企业，在建链、补链、强链、延链上下功夫。

（二）加强平台建设，完善承载功能。园区是产业集聚发展的依托，项目建设的载体。特别是四大园区，要发挥招商引资主引擎功能，积极承接产业转移。四大园区要不断提升规划功能，加强基础设施配套、探索园区体制机制改造，创新园区运行管理方式，优化政策，提升服务，抓好人才培养引进工作，努力形成招商引资"高地"，增强项目吸咐能力和承载能力。

（三）完善工作体制，推进项目落地。完善招商工作和项目推进机制，最大程度挖掘项目信息，最大力度加强项目推进，最大限度激发工作潜能。在全面搜集项目信息的基础上，市投促部门要牵头对获取信息及时进行汇总分析，加以研判，建立信息台账，强化信息分类分级管理，为项目后期谈判和正式签约做好基础工作。项目开工调度由市投促部门和经信部门联合牵头组织，围绕协调解决项目开工筹备过程过程中遇到的各种情况和问题，调度市直相关项目服务部门。相关单位服务部门要明确责任人，做好签约项目落户手续的办理和协调服务工作，无条件服从调度安排。

（四）加强队伍建设，创新招商方式。注重专业招商人员培养，对从事招商工作人员组织轮训，邀请相关专家、学者以及发改、自然资源、环保、规划业务骨干，定期进行培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。鼓励并组织招商人员"走出去"，学习各地先进招商引资经验。加大招商引资干部交流锻炼力度，把招商引资岗位作为培养锻炼干部的重