全市“稳经济、抓项目、扩投资”专题会议精神贯彻落实情况汇报

全市"稳经济、抓项目、扩投资"专题会议精神贯彻落实情况汇报

现将市市场监管局贯彻落实全市"稳经济、抓项目、扩投资"专题会议精神情况汇报如下：

一、提高政治站位，认真学习传达全市会议精神，把X书记和X市长讲话要求贯穿于市场监管全过程

自全市"稳经济、抓项目、扩投资"专题会议召开以后，市市场监管局高度重视，切实提高政治站位，把贯彻落实会议精神作为一项重要任务，召开党组会、局务会、全体职工会认真组织传达学习，在深学细研上下功夫，在领会内涵上想办法，在贯彻落实上求实效，深刻认识此次大会召开对于稳定全市经济大局的重要作用，推动黄书记和周市长讲话精神在市场监管部门落地落实。召开会议专题讨论"稳经济"措施和拟争取的项目可行性，积极汇报市政府，由分管副市长带队，赴省市场监管局衔接汇报工作，争取政策项目支持，抢抓XX发展的有利机遇。省市场监管局明确对我市"稳经济、抓项目、扩投资"工作给予最大支持，中国（XX）知识产权保护中心与我市达成《知识产权协同保护合作框架协议》签订意向，全市知识产权创新创造和保护运用驶入"快车道"。

二、优化内设机构职能配置，再造市场监管工作流程，更好服从服务于市委市政府的工作中心和全市经济工作大局

加快推进机构改革，印发了《关于优化内设机构、调整职能配置和强化协作配合机制的意见》和《关于优化调整XX市市场监管综合行政执法队职能配置、内设机构和人员编制的通知》，撤并优化了食品、药品等科室，整合使用工作人员，经过职能整合和流程再造，改变了原来"铁路警察各管一段"的状况，实现了机构改革"物理变化"向"化学反应"的转变。通过建立"统一实行台账式管理、统一案件线索移交转办流程、统一设置执法办案组、统一案件指导及法制审核"的"四个统一"执法办案机制，不断健全完善执法办案制度，日常监管与执法办案无缝衔接、相互促进的工作格局基本形成。

三、转变传统市场监管观念，创新符合XX实际的工作方式方法，全力帮助企业纾困解难，为市场主体营造公平有序的竞争环境

始终把企业当作衣食父母，增强服务的责任感、使命感，主动作为、精准发力。针对企业开办过程中印章材质较好的费用每套上千元，材质较差的每套也需二三百元的实际问题，多方协调各开户银行承担了这笔费用，在没有增加财政投入的前提下，千方百计实现企业开办"零费用"，为企业节约了成本。派专人赴省市场监管局，就企业名称核准难的问题，进行沟通协调解决，争取招商引资企业在XX顺利落户。认真落实"千名干部帮千企"活动要求，为XX市天禄水产食品批发市场有限公司"区域生鲜农产品互联网＋供应链平台建设项目"，争取科技发展资金XX万元。彻底转变"以罚代管""罚而不管"的监管理念，杜绝以处罚为目的的简单粗暴执法，充分考虑服务对象实际困难，对XX项一般违法行为从轻、减轻行政处罚，做到非必要不立案、非必要不处罚。针对投诉较多的物业服务企业乱收费问题，发布《关于敦促存在乱收费物业企业限期自查自纠主动退费的通告》，督促依法诚信经营，限期自查自纠，给予企业整改机会。

四、强化日常监管检查，倒逼工作责任落实，从严查处市场监管人员慢作为、不作为、乱作为

按照"把精力放在工作上，把心思用在干活上，把谋发展、造福百姓放在第一位"的要求，持续深化作风建设年活动，改革考核办法，实行积分制，以实绩论英雄。办一案积一分，对于自寻案件线索的加一分，办结的再加分；凡消费者投诉举报的，相关责任单位和科室减分。班子成员带队赴各县区市场监管窗口现场督办，听取群众意见建议，就地指导解决工作难题，纠治作风问题，推动形成"政通人和、风清气正、干事创业、建功立业"的政治生态和氛围，让"XX大有可为，应当大有作为，关键是事在人为"成为市场监管干部队伍的共识，促进市场监管事业行稳致远，为全市经济社会健康发展贡献市场监管力量。