国企改革三年行动重点任务落实情况总结报告(第3/3页)
二、下一步工作重点
(一)加强学习指导，推动改革举措落到实处。继续深入贯彻落实党中央、国务院和集团公司关于实施国企改革三年行动的重要决策部署，认真学习领会习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设系列重要论述，紧盯改革重点内容，用专业的知识和专业的思维深入研究改革，投入更多的时间和精力、以更大的决心和勇气推进各项改革。吃透用足用好各项政策，借鉴推广国企改革优秀企业的好经验、好做法，不断破解改革中遇到的难题，不折不扣抓好改革落实，确保改革任务顺利推进。
（二）注重统筹协作，高效推进改革。一是依法合规、认真研究论证涉及公司的重大决策事项，积极稳妥开展相关工作，建立健全配套制度，有序组织实施，规范落实权责。二是加强经理层成员任期制、契约化管理，科学合理确定契约目标，强化薪酬激励约束，严格退出管理，加快从传统的"身份管理"向市场化"岗位管理"的转变，树立"要薪酬就得要业绩"的理念，推动管理人员"能上能下"成为常态。三是将完善中国特色现代企业制度与健全市场化经营机制两项改革任务有机结合，责任部门之间加强协同、高效联动，聚势突破改革过程中的重难点问题。
（三）积极纾困解难，促进公司健康发展。一是深入开展调查研究、分析研判，积极探索纾困路径方法和政策措施，制定针对性、可操作性强的具体解决方案，有效缓解改革发展中遇到的困难和问题。二是加强部门间的沟通协作，加大问题会商协调解决力度，努力构建上下联动、齐抓共管的工作格局，形成工作合力，以坚持合规稳健经营、服务保障集团发展、加强平台建设为工作重点，扎实做好"稳增长、防风险、促改革、强党建"各项工作，全面完成年度目标任务。
