国企集团2022年度驻村帮扶工作总结(第2/2页)

一是做到"四个结合"。结合村情。只有因地制宜，才能因村施策。结合产业。只有让村民"富"，群众才会"服"。结合党员。只有让党员"留印"，党员才会"发力"。结合群众。只有让群众作主，群众才会共同缔造。

二是抓好"四类人才"。抓好"领头雁"。只有村书记坚强、廉洁、善治、情怀，村干部才能守土有责、带民致富，守土尽责、为民服务，守土担责、替民造福。抓好"村干部"。只有村干部团结、精干、正派、务实，村两委才有战斗力、凝聚力、治理力。抓好"党员"。只有党员具备政治性、纪律性、先进性、模范性，党员队伍才能扛旗帜、当标杆、闯关口。抓好"能人"。只有能人具备先进理念、掌握科学技术、发展当家产业、传播优秀文化，能人队伍才能带好头、引好路、示好范。

三是夯实"四块阵地"。夯实党建阵地。只有党的建设坚实化、阵地化、常态化，党建引领才能有力、有序、有效。夯实技术阵地。只有农业技术培训有师资、有课堂、有经费，农业技术才能变为香饽饽、生产力、潜力股。夯实文体阵地。只有文体娱乐有场地、有设备、有组织、有活动，村民才能有存在感、获得感、幸福感。夯实宣传阵地。只有宣传工作有文图、有声音、有正能量，村风民风才能不断转化、优化、固化。

四是推进"四项工程"。推进"村企联建工程"。集团党委指导帮扶的"村企联建"，是驻村的"一号工程"，只能加强，不能削弱。推进"产业增效工程"。"一黑一白"和"一绿"是驻村的当家产业，需要延长产业链、提高附加值、实现产业化。推进"农旅融合工程"。促进"一黑一白"与"一绿"适时融合、有机融合、稳妥融合，是驻村实施乡村振兴的"切入点""推进器""压舱石"。推进"乡村经营工程"。把集体资产运营好、利用好、管理好，不断壮大集体经济、提高村干部待遇、推进共同富裕。

吹响冲锋号不打退堂鼓任再重道再远合心合力互助互信村强民富图必现，都是主力军没有局外身谋虽苦干虽难共商共建同向同行人和景美梦能圆，2022，大疫特旱交织、天灾人祸叠加，征地拆迁碰硬、巩固脱贫较真，"一黑一白"探底、共同缔造开局，乡村振兴起步、农旅融合创新，可谓难上加难、苦中有苦、殊为不易，2023，党的二十大举旗定向、中央农村工作会议指路导航，重大工程加速推进、共同缔造由浅到深，巩固脱贫提质增量、乡村振兴全面铺开，强化党建引向深远、村企联建入脑进心，可谓重上加重、坚中有坚、必须奋斗。