农机服务中心2022年工作总结和2023年工作要点
农机服务中心2022年工作总结和2023年
工作要点
2022年,中心认真贯彻各级农业农村工作会议及农机化政策有关要求,坚决落实市委、市政府决策部署,紧紧围绕"补短板、强弱项、统协调、促发展"目标,立足部门职能,攻坚克难、勇于担当、锐意进取,持续加快新机具新技术的推广应用,加强农机安全生产管理,加速购补政策规范高效安全透明实施,加紧农机合作社等主体培育,全面推进了全程机械化水平,圆满完成了各项目标任务,取得了较好成效。攸县获省综合先进,茶陵获省农机安全先进。
一、2022年工作完成情况
(一)抓紧抓牢提升农业机械化水平。一是农机推广有成效。立足高质高效,突出需求、绿色、特色、智能导向,大力推广高效、专用、智能农机,全年推广机具XXXX台套,其中插秧机、抛秧机XX台套,烘干机XX台套,无人植保飞机XXX台。完成了玉米大豆带状复合种植机具、"四分"推进农机化发展、全市粮食烘干机(塔)等调查调研,摸清有机具需求情况。二是项目实施有进展。XX、茶陵、攸县3县承担省机抛、机插补贴试点项目,要求机插抛≥3万亩,资金共XXX万,均高质完成并获省厅表扬,水稻机插抛率148/310(万亩)=48%。三是机械化水平有提升。全市水稻油菜播面、综合机械化率分别为XXX、XX万亩,XX%、XX%,机械化率分别提升X%、X%。茶陵XX获省农机手安全作业劳动竞赛优胜奖。
(二)稳步稳妥提升农机装备水平。一是用好资金促发展。完成购置补贴资金XXXX万元,共计XXXX台套,利用APP开展二维码申办补贴XXX台,XXXX万元,手机APP办补占比1648/3552=46.4%。全年办理农机报废拆解机具XXX台、XXX万元。二是盘活资金保平稳。努力调剂X批资金共XXXX万(23年已下达XXXX万),保障购补工作稳步实施。调剂轮式拖拉机指标XXX万元。对已购买未办补贴机具进行预录入,共计预录入XXXX万,调剂资金XXX万元。三是是培训推广有成效。对全市报废回收企业实行备案管理,全年上报回收企业复审X家,其中新增农机报废企业X家、换证X家,积极开展购补和油菜机械化生产培训,XX试点农业农村部油菜机械化移栽取得成功。京久时和明丰成功实施省设施农业项目,经费XXX万。
(三)压严压实提升农机监管水平。一是全方面摸清家底。变拖总注销率和年度注销率分别为5489/5970=XX%、113/85=XXX%,报废拆解率237/243=XX%;射射拖拉机XX台变拖,回收清理到位,外籍号牌在辖区长期运行变拖XX台,信息抄告到位。注销报废、灭失和长期脱检农机具XXXX台。全部高于省顽瘴痼疾整治办考核要求。二是全过程加强管控。严把注册上户、考证发证、年度检审"3关"。全市新注册登记农业机械XXXX台,完成年度检验共计XXXX台,组织农机驾驶员考试XX场,新增初次申领驾照人员XXX人。三是全范围扩大宣传。召开全市农机安全监理会,积极开展"安全生产月"活动,切实增强机手安全意识。芦淞区荐刘中南"赞现代农业"获全国农机普法作品优秀奖。四是全覆盖推进保险。累计签单XXXX笔,保费XX万,同比增幅XX%。五是全方位开展创建。严格依标准创建平安村X个、平安乡镇X个、平安农机合作社XX个。
(四)用心用情提升农机服务水平。一是着力壮大主体培育。全面调研摸底合作社,成功申报省综合农事服务中心X家、省示范社X家、省现代社X家,资金XXX万;市扶持X家农机合作社。二是解决合作社"3难"。认真落实农机保险、信贷担保、融资租赁、财政补贴等政策措施,解决农机合作社融资渠道少、贷款审批难的问题;积极协调合作社办公、机库棚、存储与机烘等用地,享受农业基础设施建设用地优惠,解决其用地难、用地贵的问题;加强理事长、农机手、机械化生产技术等内容培训,提升农机人的综合素质,解决其用人难问题。三是解决农机"4难"。解决机耕道建设投入少、用地难、管理缺3大短板,倡议合作社流转土地纳入高标准农田改造范围,加快农机具库棚建设,协调农机经销商完善农机维修网点建设,着力解决农机行路难、下田难、住房难、看病难等问题,提升农机作业效率与效益。
(五)专业专注提升农机管理水平。一是涵养政治能力水平。制定每年不少于20次的政治学习计划,以时事学习、专题授课、专题研讨、讲授党课等形式开展,确保每一名干部年度学习时长80学时以上,以此武装头脑、指导实践、推动工作,为全市农机化工作全面全程高质高效发展提供坚强思想保证。二是抓好业务知识培训。全市共举办各类培训班50多期5000多人次。先后举办或组织人员参加省机育秧、机插机抛、无人机等技术培训,参加省油菜机收减损大比武、省"沃得杯"农机修理等技能竞赛。各县市区分别举办水稻机插机抛现场演示、机具推广、深翻耕、机插抛、水稻机收减损等技术培训。三是促进干部能力提升。积极响应号召,紧跟步伐,分层次、分科室、分类别于第一时间制定了干部十大专业素养清单,总结急需提升能力清单152条;结合中心实际,完善形成三个清单6条;成立了"三农"志愿服务队,县处级干部赴攸县、XX等地开展了企业对接服务;组织党员干部到农机合作社开展关键农机技术下乡服务推广、春耕备耕农机维修服务等活动;指导县市区农机具年检年审工作等系列提升活动。
二、2023年工作要点
在研判形势中统一思想,在破解瓶颈中寻求机遇,着力展所长、尽所能,锻长板、扬优势,大力推动机械化与农艺制度、智能信息技术、农业经营方式、农田建设相融合相适应,推动农机装备向高质高效转型,推动农机化向全程全面升级,确保农机事业更上新台阶。
(一)聚焦短板弱项抓推广。一要鼎力推广机具。加速推广大马力高效智能农机和丘陵山区适用的中小农机,加快推广应用农机作业监测、维修诊断、远程调度等信息化服务平台,实现数据信息互联共享,提升智慧智能农机水平。二要努力补齐短板。组织农机合作社理事长参观学习,借鉴他山之石;举办油菜机械化生产技术培训班;争取省机插抛试点县项目,举办市机插秧比赛,力争稻、油机械化率分别达到85%、80%,水稻机插抛率提高4%,突破水稻机育秧、油菜联合播种全程机械化瓶颈;争取省"宜机化"改造项目,加速推进经作林果业机械化水平,补齐丘陵山区全面机械化短板。争创省稻、油全程机械化生产示范县。三要倾力规范市场。加强监督管理,促进农机交易市场繁荣发展、报废市场规范发展;拓展农机作业市场,通过跨区作业、土地托管等服务模式,提供低成本、便利化、全方位、高质量的农机作业服务。