2022年工作总结和2023年工作思路-41篇(第36/79页)

（六）强化政治引领，压实主体责任，持续加强全面从严治党。以学习贯彻党的二十大精神为重点，压实党建主体责任，细化工作举措，扎实有力推进机关和企业党的建设，推进全面从严治党全面从严治社各项工作落地见效。一是抓严抓实党的二十大精神学习宣讲。开展党的二十大精神原文通读等专题学习会5次，组织党员干部交流研讨学习心得，深入领会党的二十大精神核心要义、精神实质、丰富内涵和实践要求。派遣党建指导员赴各基层支部，指导通过"三会一课"、支部主题党日及各类载体开展党的二十大精神学习贯彻，确保党员学习覆盖面达100%。与各县（市、区）社联动通过"板凳学堂""流动讲坛""文艺宣讲团"等形式，向农业生产一线、农合联会员单位、山区留守群众宣讲党的二十大精神。二是从严从实推进主体责任落实。压紧压实全面从严治党主体责任、第一责任人责任和班子成员"一岗双责"，切实提升党委的政治站位，坚决有力贯彻执行上级决策部署，提高党员干部创新创业激情和服务农民的热情。全力打好信访积案化解攻坚战，圆满完成了2件信访积案化解清零任务。严格做好机关和社属企业疫情防控工作，积极参与包联社区疫情防控和文明创建工作。三是持续落实市委巡察"回头看"问题后续整改和"三全"专项行动。坚持问题导向，建立整改跟踪机制，瞄准薄弱环节，强化问责问效，坚决抓好巡察"回头看"后续问题整改。认真落实市委"三全"专项行动，严格按照要求建立了问题清单、整改清单、制度清单，不折不扣推进落实。四是大力构建综合监督体系。建立健全党内监督主导的社资委、监事会、财务、法务等相结合的综合监督体系。推动监事会监督日常化、全程化，不断强化企业监事会领导力量。

二、2023年工作思路

（一）持续深化"三位一体"综合合作改革。聚焦农业现代化和农民共同富裕先行，进一步推动"三位一体"新型合作体系建设，凝聚改革合力、聚合服务资源，努力在农民组织化、生产标准化、产品品牌化、服务社会化等重点领域和关键环节取得突破性进展。一是进一步夯实合作基础。实施合作社培育工程，领办参办一批农民专业合作社，引导政策资源、资金资源、服务资源向基层倾斜，扶持农民合作社发展壮大、突出农民主体地位，提升农民参与改革的积极性。推进2个省级合作经济发展创新试点，做好经验总结和成果提炼，形成可复制的推广模式。开展产业农合联星级评价管理和乡镇农合联示范创建，2023年打造省级示范性基层农合联5家，累计10家。二是推进数字化融合"三位一体"改革。重点在县一级统一建设数字化"三位一体"为农服务中心，构建县域范围内政府部门服务、市场化服务、社会化服务多跨协同的为农服务整体解决方案，争取2个全省"三位一体"改革县级试点，推动"三位一体"工作体系实现变革重塑和整体跃升。三是加强服务能力建设。围绕农民现实需求和农业农村发展需要，进一步放大为农服务整体协同效应。发挥农资供应主业优势，联动拓展农技农机等组合式服务和农作物全周期综合化服务；组织农民开展抱团销售，切实提高农民流通效率效益；拓展农村资金互助、农信担保、农民资产受托代管、农村产权交易等信用服务，推动农民资源变资产、资产变资金。

（二）有效提升为农服务体系建设。紧紧围绕新时代"三农"发展新要求，提升服务能力、创新服务方式、拓展服务领域。一是提升农业生产社会化服务。助推农业"双强"行动，到2023年底建成市级农事服务中心10家，争创省级农事服务中心5家。积极开展覆盖全过程、全链条、全周期的现代农业社会化服务，稳步推进土地托管、土壤改良、育种供苗、配方施肥、农机作业等服务，以规模化服务带动农业规模化生产。提升农资供应全链条响应能力，做好应急保供稳价，服务保障粮食安全。积极参与"肥药两制"改革和"配方肥替代平衡肥"工作。二是健全城乡商贸流通服务。实施县域流通服务网络提升行动，联动商务、邮政等部门开展合作共建。努力打造"县级物流配送中心+乡镇综合超市+村综合服务社"的县域商贸服务体系，支持有条件的基层社盘活资产建设农批农贸市场。2023年力争农产品销售额突破78亿元。因地制宜发展农产品冷链物流，积极争取与浙江供富冷链集团的支持与合作，参与全省农产品冷链物流骨干网络建设。三是优化涉农信贷服务。做好市农信担保公司"供销贷""政银担"项目经验的推广复制，提升供销系统助农增信能力，降低农民融资门槛和成本。充分利用产业农合联等基层组织信息和规模优势，与农信机构、农业银行等联合建立农合联会员信用白名单，推出"三位一体"信农卡等便利化的涉农信贷服务。四是拓展为农服务领域。围绕未来乡村、共同富裕等现代化基本单元建设，充分利用基层服务网点，大力发展物资回收、养老幼教、电商快递、农业研学、农产品配送等城乡生产生活服务。积极参与闲置农房资产盘活改造、乡村旅游开发、都市农业公园等乡村特色产业建设，助力乡村产业兴旺。

（三）全力提升"瓯越鲜风"品牌影响力。以预制菜产业发展为重点，努力形成品牌集聚效益，提升在长三角地区的知名度和美誉度。一是健全品牌运营体系。完善与品牌运营管理公司的协调推进机制，打造"瓯越鲜风"和预制菜线上运营与线下专营并行、品牌加盟与授权主体自营相结合的运营体系，做好品牌授权管理、品控保护、营销推广、展示展销等工作，积极协调相关资源拓展冷链物流、集采配送、检测溯源、精深加工、培训培育等服务。培育"瓯越鲜风"授权主体100家以上，打造"瓯越鲜风"和预制菜产品运维专营店、形象店达25家以上。二是优化品牌推广体系。深入宣传"瓯越鲜风"和预制菜的价值理念和重点企业产品。开设品牌专栏、专题节目，加大公益广告力度，在各大交通枢纽、各类营业场所、楼宇电梯等公共空间开展宣传推广。把握重要节庆和各大消费节点，与运营主体、电商平台合作开展促销活动，2023年开展各类推介和展示展销活动20场次以上。三是拓展品牌产业体系。开设预制菜核心板块，为"瓯越鲜风"预制菜产业企业提供采购、仓储、营销、物流等服务，运营好"瓯越鲜风"预制菜展销体验中心和数字管理中心，推进"瓯越鲜风"与预制菜产品宣传同框、渠道同享、活动同步。2023年底，培育"XX预制菜十强企业"6家以上，打造预制菜"百佳菜品"30款以上。四是强化品牌带动效应。运营好"瓯越鲜风"山区5县共富联盟，强化品牌对山区5县优质农产品的带动，在品牌授权、品质提升、市场推广等方面予以必要倾斜。推进"瓯越鲜风"与山区5县农产品协同推广，提升山区农特产品的形象和辨识度，增加农民流通收入。