县应急管理局2026年上半年工作总结1

〔*〕县应急管理局2026年上半年工作总结

2026年是实施"十五五"规划的关键之年，也是推进治理体系和治理能力现代化的深化之年。上半年，在〔*〕县委、县政府的坚强领导下，〔*〕县应急管理局坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕全县经济社会发展大局，以防范化解重大安全风险为主线，以深化应急管理体制机制改革为动力，统筹发展与安全，全力以赴防风险、保安全、护稳定，各项工作取得了阶段性成效，为全县高质量发展提供了坚实的安全保障。

一、上半年工作基本情况与主要成效

2026年上半年，全局上下凝心聚力，攻坚克难，立足"全灾种、大应急"职能定位，着力在夯实基础、创新机制、提升能力等方面下功夫，应急管理工作呈现出基础稳固、亮点突出、响应有力的良好态势。

第一，聚焦主责主业，系统性筑牢安全生产防线。安全生产是应急管理工作的基本盘，是不可逾越的红线。上半年，全局始终将安全生产责任扛在肩上、抓在手上，深入推进安全生产治本攻坚三年行动。通过构建"横向到边、纵向到底"的网格化监管体系，累计组织开展各类安全生产隐患排查1332处，针对排查出的问题，建立台账、销号管理，已完成整改的隐患占比高达92%，有效遏制了风险隐患向事故的演变。在重点行业领域监管方面，执法检查覆盖企业100余家次，下达整改指令，督促整改安全隐患600余条，以高压态势倒逼企业主体责任落实。在森林防灭火工作上，通过强化源头管控和宣传教育，人为因素引发的森林火灾比去年同期下降了100%。尽管缺乏去年同期的具体火灾基数作为精确对比，但考虑到全国范围内人为因素是森林草原火灾的主因，占比高达六成以上，甚至在过去十年间超过97%这一成绩的取得，充分证明了〔*〕县在火源管控、防火巡查及民众安全意识提升方面的扎实工作和显著成效。上半年，我局还成功处置了多起森林火灾，守护了宝贵的林草资源。同时，面对汛期考验，我局坚持"宁可备而不用，不可用而无备"的原则，提前谋划，前置部署防汛物资共计7558件（套），确保关键时刻拉得出、用得上。在抓好业务工作的同时，我局高度重视内部管理与项目推进，上半年共查摆整改内部管理问题10项，推动落实民生实事4项，项目资金支出进度达到63%，实现了业务工作与自身建设的协调发展。

第二，坚持创新驱动，前瞻性探索应急管理新路径。面对新形势、新挑战，我局党委深刻认识到，仅靠传统手段难以应对日益复杂的风险，必须向创新要战斗力。上半年，我局在多个领域大胆尝试，形成了一系列具有示范效应的创新举措。其一，在应急力量体系建设上，我局成为全市首个与内地专业救援机构达成长期战略合作的县级应急管理部门。这种合作模式超越了以往临时性的邀请或短期培训，旨在建立一种常态化、深层次的协作关系。通过引进内地先进的救援理念、技术装备和实战经验，并与本地应急力量相结合可以极大提升我县应对复杂灾害的专业处置能力。例如，我县曾邀请〔*〕市蓝天救援队来县开展专项培训，并签订联动协议，探索建立长效协作机制。作为合作的深化，我局率先邀请签约的专家团队对全县范围内的安全隐患进行了一次全域化、专业化的"深度体检"，为精准施策提供了科学依据。其二，在技术应用创新上，我局率先在全县推行无人机低空救援模式。随着无人机技术的成熟，其在应急救援领域的应用价值日益凸显。我局采购了专业的森林消防灭火无人机，并积极探索其在灾情侦察、人员搜救、物资投送、应急通信等多个场景的应用。尤其是在〔*〕县山高林密、地形复杂的环境下，无人机能够快速抵达人力难以到达的区域，为指挥决策提供第一手信息，极大提高了救援效率和安全性。其三，在体制机制创新上，我局率先提出并推动在县（区）层面开展关键岗位"双任职"模式，例如，提议消防救援部门主要负责人兼任应急管理局党委委员。这一举措旨在打破部门壁垒，实现应急管理部门的综合协调、监督指导职能与消防救援队伍的专业实战、应急处置能力的深度融合，确保在应急响应时指挥体系更顺畅、资源调度更高效、监管与实战结合更紧密，从组织架构上优化了应急指挥体系。

第三，突出实战导向，决定性彰显应急处突硬实力。应急管理部门是党和人民的"守夜人"，其价值最终体现在关键时刻的挺身而出和有效处置。上半年，面对越线火情、抢险救灾等多次急难险重任务的考验，全局干部职工闻令而动、逆向而行，始终冲锋在第一线。无论是面对突发的险情，还是在复杂的救援环境中，全局上下均能做到反应迅速、决策果断、处置科学，最大限度地保护了人民群众的生命财产安全。这种快速响应能力的背后，是常态化应急演练和预案体系建设的有力支撑，是"人民至上、生命至上"理念在每一位应急干部心中的深刻烙印。通过一次次实战的淬炼，全局队伍的战斗作风、专业素养和协同作战能力得到了显著提升，以实际行动践行了应急管理部门的使命与担当，赢得了党委政府的肯定和人民群众的信赖。

二、当前工作中存在的短板与不足

在总结成绩的同时，我局党委也清醒地认识到，对标新时代应急管理工作的高要求，对标人民群众对安全的新期待，工作中仍然存在一些短板和不足，需要在今后的工作中着力加以改进。

首先，精细化管理的深度和广度仍有欠缺。当前的安全生产和灾害隐患排查整治工作，虽然在面上取得了较大进展，但在点上的穿透力还不够强。部分乡镇、特别是偏远地区的隐患排查尚未实现全覆盖、无死角，对于一些隐蔽性强、专业性要求高的风险点，识别和管控能力有待提升。隐患整改的全链条闭环管理机制还不够完善，存在跟踪问效不够及时、整改标准不够统一的现象，距离实现从"发现问题"到"解决问题"再到"根除病灶"的根本性转变还有差距。

其次，专业人才队伍建设的发掘与培养力度不足。随着应急管理工作涉及的领域越来越宽、专业化程度越来越高，对干部队伍的专业素养提出了新的更高要求。目前，我局在引进、培养和使用复合型、专家型人才方面的机制尚不健全，现有人才队伍的知识结构和专业能力与应对极端灾害和复杂风险的需求相比，还存在一定差距。如何有效发掘本土专业人才、系统性地培养应急管理骨干、建立一支留得住、用得好的专业化队伍，是当前面临的一个现实挑战。

最后，个别干部面对复杂艰巨任务时的韧劲和拼劲有待增强。应急管理工作常年处于高负荷、高压力的状态，急难险重任务多、突发情况多。在长期和持续的考验面前，个别干部职工存在精神懈怠、畏难发愁的情绪，面对一些错综复杂、需要长期攻坚的硬骨头任务时，攻坚克难的锐气和一抓到底的韧劲有所减弱，斗争精神和担当意识需要进一步强化。

三、下一步工作思路与主要打算

针对上半年工作中暴露出的问题和不足，结合〔*〕常务副县长在半年工作总结会上提出的明确要求，下半年，我局将在县委、县政府的坚强领导下，坚持问题导向、目标导向和结果导向相统一，聚焦重点、精准发力，确保圆满完成全年各项目标任务。

一是强化专业赋能与项目支撑，夯实应急管理根基。充分认识到专业力量在现代应急管理中的核心驱动作用，下半年