国有企业改革三年行动总结材料-13篇(第2/15页)
这项改革也赋予了集团上下新的精气神,大伙展现出比过去更积极的工作状态。三年间,通过新进员工常态化社会公开招聘,集团公司招聘新员工xx名;根据集团公司中层管理人员选拔任用管理制度,集团党委先后提拔使用中层管理人员xx名,其中通过内部公开竞聘x名。一股人才"活水"在集团公司内激荡。
二、找准攻的方向:市区水务一体化破难前行
市区水务一体化是推进市区融合发展的重要一环,也是满足人民美好生活需要的民生工程。但在过去十余年间,受多项因素制约,市区水务一体化始终难以推进。
不破不立,国企改革三年行动实施后,根据市委市政府关于市区水务一体化发展要求,xx市水务集团明确提出把推进市区水务一体化工作作为国企改革的"一号工程"。集团组建工作专班,坚持问题导向,密集开展调研,深度走访三区城投和水司以及三区水司下辖的基层站所,梳理排查各种难点堵点问题。
为从源头上解决问题,市区水务一体化工作专班创新性提出引入第三方基金,打通一体化进程中最大堵点,完成三区水司股权交割和工商登记手续,推动公司从单一的原水供应向市区供水全产业链跨越,顺利完成市区水务一体化。
在改革与转型过程中,xx市水务集团以项目细化促改革落地--xx市引水工程、xx市南部湾区引水工程顺利完工、通水投运;xx水库工程建设稳步推进,全线完成大坝填筑xxx.x米高程以上,今年年底具备蓄水条件;南北水源应急互备工程、xx水厂扩容提标项目量质并举,南北水源应急互备管线过江顶管施工启动
从"纸面"到"地面",xx市水务集团正逐渐把改革的美好蓝图化为现实,让xx市民都能喝上安全水、幸福水、健康水。
三、打造党建品牌:驱动企业发展红色引擎
国庆假期前一天,xx城乡自来水有限公司供水管网抢修队接到电话,反映小区里出现黄水现象。考虑到假期居民用水频繁,水质问题急需解决,抢修队决定在夜间居民用水低峰期进行排查作业,管网抢修队四名党员即刻响应出动抢修,不多时该小区水质便恢复了正常。
这样的抢修工作,对xx城乡自来水有限公司供水管网抢修队队员们来说是家常便饭。在党旗辉映下,这群"橘乡送水急先锋"用言行和汗水谱写了一曲曲竭诚奉献的水业新歌。
在xx市水务集团,这样闪亮的党建名片还有很多。改革行动实施以来,集团公司持之以恒抓基层党建工作,持续深化"一支部一品牌"建设,在实践中培育,在培育中总结,形成了"橘乡送水工,服务进万家""水之语,映初心""红心向党,匠心为民"等一批特色鲜明、出彩响亮的支部党建品牌。
今年以来,xx市水务集团党委全面开展"碧水红心"党建品牌创建活动,紧紧围绕"碧"的使命、"水"的本质,做好"红"的文章,凝聚"心"的力量,以"逐梦三高三新,助推共同富裕,奉献供水事业"为主旨,用高质量党建引领高质量发展,以高质量发展成果检验全面从严治党工作成效。
更多改革举措正在酝酿,更多有力行动加速实施,更多发展活力不断迸发,xx市水务集团在实现高质量发展上迈出了实质性步伐。
国有企业改革三年行动总结材料
今年是国企改革三年行动收官之年。作为综合性的市级国有资本运营公司,目前,xx市国有资本运营集团有限公司(简称"xx国运")已高质量完成各项主体任务。
据悉,xx国运承担着股权管理、资本运作和资产整合职能。自进行优化整合以来,xx国运充分发挥资产规模优势,努力探索打造产投融结合型平台,开启转型发展新阶段。
"近年来,我们不断深化改革创新、搭建发展平台、完善制度建设、促进高效运营,不断深化市场化、实体化转型,推动集团高质量发展。"xx国运党委书记、董事长xx表示,截至今年x月末,xx国运资产总额xxx.xx亿元,实现营业收入xx.xx亿元。
一、深化改革创新,推进产业布局
在三年行动改革中,xx国运始终坚持以市场为导向,多项改革任务稳步完成,改革成果逐步体现。
一是接轨xx,提促多元投资。三年间,xx国运不断强化与xx国资国企、x商资产、xx、xx城投等省属企业的对接合作,以"基金"为抓手参投优质项目。截至目前,共引入xx支基金注册落地xx,联合设立基金xx支。
拓展多元业务,持续提质增效。三年间,xx国运在无人机、新能源以及人工二是智能等领域不断进行布局。如今,xx国运参投的xx警用无人机项目进入省重点工程序列;参与组建了光伏项目公司,参投天台抽水蓄能项目;与xx交大xx人工智能研究院、xx智慧公司携手探索大健康人工智能产学研合作新模式。
三是有序进退股权优化投资结构。三年间,市城乡规划设计院、市水利设计院、市交通设计院以及市经济规划设计院等四家设计院划入xx国运。同时,xx国运划出市人才市场、市人力资源公司等公司股权,助推xx市人才公司组建。在市国资委的牵头下,联合各县(市、区)、xx湾新区等有关单位共同推动组建xx海洋投资发展集团,助力临港产业发展。
二、搭建发展平台,推动改革深化
在三年行动改革中,xx国运不断创新突破,多项工作有序推动落实,取得良好的社会效益。
一是成立联盟,提质市域发展。三年间,在市国资委的牵头下,xx国运牵头x家县级国有资本运营单位,组建成立了全省首个市域国资运营联盟,推动xx市域国资运营一盘棋发展。此外,xx国运还与xx国资研究院合作,设立了xx国资国企改革研究基地,为企业转型发展提供优质智力支持。
二是提升战略功能,保障民生项目。三年间,xx国运全力助推燃气一体化、水务一体化改革,在公用民生领域发挥更多国企担当。其间,xx国运不断推动"xx市区天然气高压输配工程"建设进度,并组建xx股权投资合伙企业,助力市水务集团承接xx三区自来水公司部分股权,助推市区水务一体化工作,有效降低xx企业及群众的用气用水成本。
三是统筹融资评级,提高项目保障。三年间,xx国运累计获批各类债券总额近xxx亿元,成功发行公司债、优质企业债、境外债等债券累计xx亿余元,有效降低了融资成本。其中,境外债券为xx省内地市级首单银行备用信用证境外债券,创下全国无国内评级企业美元债券发行历史最低利率;公司债券创xxxx年以来全国地级市同期限公司债利率新低。同时,xx国运成为xx首家跨入国内最高信用等级行列的企业。
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