市供销合作社监事会2022上半年工作报告

市供销合作社监事会2022上半年工作报告

省社监事会：

今年以来，扬州市社监事会在市社党委的坚强领导和省社监事会的正确指导下，带领全市系统监事会，紧扣服务综合改革和乡村振兴大局，认真贯彻落实省社监事会第六届第三次全体会议和市社监事会第三届第四次全体会议工作部署，坚持在监督中服务、在服务中监督，强化机制运行，突出监督重点，狠抓工作落实，为推动全市供销系统高质量发展发挥了积极作用。

一、强化工作制度执行，促进监事会规范履职。按照监事会工作制度化、规范化、常态化要求，全面履行《扬州市供销合作社章程》赋予监事会的职能，认真落实《扬州市供销合作社监事会工作规则（暂行）》，持续优化监事会工作制度机制。一是抓年度重点工作部署和落实。年初，市社监事会按期召开年度监事会全体会议，传达贯彻上级有关精神，研究部署年度工作任务。2月份，市社监事会印发了《扬州市供销合作社监事会2022年工作要点》。3月份，召开了年度重点任务指标分解对接交流会，进一步明确和理解目标任务，细化落实举措。半年来，市、县两级监事会按照工作要点，逐项落实，各项工作序时推进。二是抓监事会工作制度完善和执行。宝应县社监事会按照要求在上半年出台了联席会议制度，市县两级监事会实现联席会议制度全覆盖。各县级社监事会根据自身实际，不断调整优化监事会工作制度、工作规则等。在完善制度的基础上，市县两级监事会认真抓好制度执行。市社监事会带头执行年度联席会议制度、监事会办公会议制度、列席理事会制度等。4月25日，市社监事会联合市纪委监委第十八派驻纪检监察组召开了2022年度联席会议第一次会议，听取成员单位有关问题整改的汇报，研究下一步监督重点，推动联席会议规范化、常态化。县级社监事会也结合自身实际召开了联席会议，开展联合监督。三是抓向上汇报和向下通报。严格执行下级监事会向上级监事会半年报告工作制度。上半年，各县级社按序时进度向市社监事会报送了半年工作报告，市社监事会在此基础上专题组织召开2022年度监事会上半年工作报告会，形成了市社监事会半年工作报告，进一步畅通了上下级社监事会之间的沟通联系和工作衔接。与此同时，积极探索督查工作机制，建立监事会工作督查通报制度。市社监事会利用工作会议、培训会议、调研活动等契机，加强对监事会各项年度重点工作任务、重点监督检查和交办任务等情况的检查通报，进一步促进监事会工作落实和质量提升。四是抓执行力提升。上半年，省社监事会部署的各项任务能够迅速承接、落实和反馈。对市社监事会组织的各项会议、活动，各县级监事会积极支持配合，主动承担承办，体现注重执行和落实的导向。

二、强化重点工作督查，促进系统高质量发展。上半年，市县两级监事会紧紧围绕全市供销合作社系统为农服务中心工作开展监督，助力改革发展各项目标任务落实落地。一是履行监督检查主责主业。市县两级监事会主动融入中心工作，积极推动《章程》、代表大会决议和决策部署的贯彻落实；积极参与"三重一大"集体研究决策，在工作中与理事会既相互制约又相互协调，促进了年度改革发展重点工作和目标任务序时推进。市社监事会积极开展对理事会年度重点目标任务推进情况的监督检查。仪征市社监事会强化对疫情防控、助企纾困优惠政策等监督，参与屠宰冷链项目异地新建的跟踪督查等。二是加强财政资金使用监督。上半年，市社监事会办公室依托第三方审计机构，对2021年度省市财政项目资金使用情况进行检查、对项目绩效进行复核；牵头组织对2022年度市级改革发展专项资金项目立项评审，进一步规范专项资金使用，提高资金使用效益。高邮市社监事会开展对农贸市场升级改造项目工程招投标等进行监督。仪征市社对2020年农药包装废弃物回收资金进行专项审计，核减农药包装物瓶（袋）30772件，核减资金18425.8元。三是强化社有资产监督。为确保社有资产保值增值,市县两级监事会不断强化对资产运营的监管,对重大投资事项和决策实施前置监督。严格按照社有资产管理办法，强化监事会在资产管理、投资管理、风险管控等方面的监督作用。宝应县社监事会积极介入长期闲置的轧花厂仓库处置工作，全程监督，促进通过诉讼等措施盘活资产，为县社每年创收3.7万元。仪征市社监事会安排专人负责社有房屋租金收取、核实工作督查，并重新修订资产管理办法等。江都区社监事会对下属企业2021年度财务收支和资产运营管理进行了审计。

三、强化社情民意收集，促进建言献策能力提升。上半年，市县两级监事会坚持围绕为农服务中心工作，找准热点难点问题，拓宽社情民意信息收集渠道，深入调查研究，为党委（党组）、理事会科学决策、精准施策提出有价值的意见建议。一是落实省社重点调研任务。根据省社要求，从4月上旬至5月下旬，市社监事会联合派驻纪检监察组先后利用10天时间，分两批次对全市供销社县域流通体系建设开展专题调研。深入各县级社和有关基层社、社有企业、专业合作社等一线，形成调研报告。各县级社积极配合，提前调研本地有关情况，认真梳理和总结经验做法，反映存在问题，按期报送调研报告。二是强化社情民意收集反馈。4月份，市社监事会抓住全国总社召开监事会办公室暨社情民意信息工作（视频）会议的机会，组织市县两级监事会人员和社情民意信息员约40余人进行在线收听收看。上半年，市县两级监事会共上报全国总社、省社和市社信息58条。

四、强化自身能力建设，促进监事会高效运行。市县两级监事会积极利用各种机会，组织监事会人员加强学习，提升能力素质，增强责任感和使命感。一是选好配齐监事会工作人员。注重监事会工作人员的选配