2023年上半年工作总结和下半年工作计划

2023年上半年工作总结和下半年工作计划

上半年以来，在〔…〕的正确领导下，公司班子成员团结带领全体员工，以"〔…〕"为工作思路，紧紧围绕年初制定的目标任务，强管理、促改革、谋发展，全力做好重点工作和重点任务推进，努力推动公司各项工作在求稳、思变、创新中有序发展、稳步提升。现将2023年上半年工作总结和下半年工作计划汇报如下：

一、经营指标完成情况

（一）1－6月份经营情况

收入情况：总收入为〔…〕万元，比去年同期〔…〕万元同比上升〔…〕％。

其中：〔…〕收入〔…〕万元，比去年同期〔…〕万元同比上升〔…〕％。〔…〕出租率为〔…〕％，平均〔…〕元。

〔…〕收入〔…〕万元，比去年同期〔…〕万元同比上升〔…〕％。

其他收入3〔…〕万元，〔…〕收入〔…〕万元。

支出情况：总支出为〔…〕万元，比去年同期〔…〕万元同比上升〔…〕％。

其中：人力成本〔…〕万元，成本费用〔…〕万元，〔…〕成本〔…〕万元，〔…〕成本〔…〕万元，折旧提取〔…〕万元，〔…〕万元，〔…〕费用〔…〕万元。

二、上半年主要工作完成情况

（一）把握"主动权"认真谋划全年工作。按照〔…〕要求和〔…〕要求，努力在危机中育先机，于变局中开新局，牢牢把握发展主动权，从优化公司产品和服务入手，组织班子成员深入调研，确定今年的工作思路为：〔…〕。并制定〔…〕重点工作，进一步加大管理力度，提升服务水平，拓展发展路径，增强创收能力，努力确保顺利完成年度各项目标任务。

（二）突出"精细严"，服务质量卓有成效。持续推进设计"〔…〕"亲情化服务项目，大力开展个性化、亲情化、细节化服务，确保服务品质提升。持续加大与〔…〕、〔…〕、〔…〕的联通协作，注重加强与〔…〕联络沟通，多渠道获取新客源。及时掌握了解〔…〕，制定最适宜的〔…〕，确保收入最大化。上半年共完成〔…〕批次会议团队接待。持续坚持"〔…〕"的思路，注重菜品研发上下功夫，进一步创新研制〔…〕和本〔…〕，今年以来，研发新菜品〔…〕道，增强菜品特色和吸引力，努力打造能代表〔…〕的传承菜和叫得响的招牌菜、精品菜。

（三）打好"组合拳"，基础管理再上台阶。加强薪酬绩效、市场激励规范化管理，参照同行酒店和客房销售渠道，建立了〔…〕办法（试行），切实激发员工营销意识和竞争意识，大力拓展和稳定客户群。丰富人才培养模式，加强人才梯队建设，通过开展岗位交流、轮岗锻炼，努力打造"一专多能"的高素质人才队伍。加强财务基础管理，编制年度财务计划，提前做好资金使用预判；积极配合年度审计工作，做好〔…〕、〔…〕、工作改进等工作。持续加强同〔…〕等沟通协调，召开〔…〕会，重新梳理核对〔…〕以及〔…〕情况，最大限度完善〔…〕资料，加快推进完成〔…〕工作。积极与〔…〕沟通协调，推进〔…〕相关工作

（四）筑牢"防火墙"，安全生产保持稳定。按照集团关于加强安全生产工作的重要部署，紧紧围绕"预防为主"的工作思路，把安全生产工作摆在至关重要的位置。重新调整综治领导组，实行"一把手"岗位负责制，实施安全网格化管理，签订《安全目标管理责任书》，层层落实安责任，建立横向到边，纵向到底的工作体系。严格执行岗点日查、部门周查、酒店月查、义务消防员检查制度，认真开展隐患排查工作，及时将安全隐患消灭在萌芽状态。加强对原材料出入保管、现金存取、办公和宿舍电器使用等薄弱环节的管理，突出抓好食品卫生和安全保卫工作，今年以来，开展安全隐患大排查〔…〕次，消防演练〔…〕次，安全培训〔…〕次，为公司的安全运营工作奠定了基础，全年无重大治安案件、无重大安全隐患。

（五）深学细照笃行推进主题教育走深走实。集团召开主题教育动员会后，及时召开主题教育动员会，传达动员会精神，安排部署主题教育工作，研究制定了《主题教育工作方案》《学习计划》，购买学习用书、学习笔记，建立微信学习群，制作标语、展板、海报、简报等〔…〕余项，积极营造学习氛围。坚持联组学习与主题教育研讨交流相结合，自学研习与研讨交流相结合，开展主题教育学习〔…〕次，专题研讨〔…〕次，支部书记讲党课〔…〕次。灵活运用《共产党网》开展党章、〔…〕大精神和习近平著作选读（一、二）网上知识答题，全体党员参与答题〔…〕余次。督促支部书记履行组织、指导、督促学习教育主体责任，定期检查学习笔记，积极开展"〔…〕活动、落实"〔…〕"服务，切实在强化学习教育上狠下功夫。采取"1＋1"（1名班子成员＋1个专班）的形式，班子成员分头组织开展领题调研，形成调研报告5篇。

（六）聚焦组织建设，打造坚强战斗堡垒。强化理论武装教育。严格落实〔…〕和理论中心组学习制度，上半年组织开展各类学习1〔…