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2023年职工大会工作总结(第2/2页)

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4.不断在强化服务职工上提升工作本领。广泛宣传国家有关政策法规和企业相关规定,认真贯彻《劳动法》《劳动合同法》和《劳动合同法实施条例》,让职工知法懂法守法。一是采取"领导干部上讲台"和"送教上门"等形式,中层管理人员和业务主管应需施教。采取"理论+实际""线上+线下"相结合的教育培训方式,通过在线理论教学、线下实训操作考核、逢会必考、逢查必考等,开展分层次、分岗位、分专业的精准实操培训,不断鼓励职工主动学习新知识、掌握新技能、增强新本领。把握不同类别职工特点因材施教,持续优化人才成长路径和队伍结构,切实发挥人力资源在实现集团公司争创一流现代能源企业战略目标中的支撑作用。二是坚决落实中央、省委和集团公司决策部署,按照集团公司高质量发展"十大行动"和"五个转变"的发展思路,坚持服务中心不偏离,开展安全思想文化主题系列活动,引导广大干部职工把思想和行动统一到齐心协力守初心、保稳定、创平安、促发展上来,对各种错误思潮、模糊认识、不良现象,保持高度警惕,做到眼睛亮、见事早、行动快,及时阻断不同领域风险转换通道,不断提高风险化解能力,坚决做到"小事不出基层、大事不出集团、矛盾不上交",绝对不能为党添堵添乱添麻烦。同时,以涌现出的先进集体、先进个人为标杆,扎根职工群众、奉献职工群众,带出和企业同呼吸共命运,自强不息、顽强拼搏,特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献的职工队伍。三是积极研究解决履行合同过程中遇到的各种矛盾和问题,进一步健全和完善由党政、工会和职工代表三方组成的劳动争议调解机制,积极做好劳动争议的调解工作,把矛盾和问题化解在基层,构建和谐稳定的劳动关系。同时,将构建和谐关系作为工作的重要举措,把职工大会的审议建议权、审议通过权、审议决议权和民主评议监督权落到实处,进一步完善互助金管理、困难职工帮扶等关系职工切身利益的各项制度,切实做好困难职工帮扶工作,使企业决策充分体现职工的意愿。通过大力开展"送温暖、献爱心、办实事"活动,让职工在解决困难中感受到单位和组织的关心和关怀,把职工最关心、最直接、最现实的利益问题处理好,在职工队伍中形成同心同德、和谐共进的良好风尚。四是深化"中国梦·劳动美"主题宣传教育活动,广泛开展"致敬劳动者"典型宣传和劳模精神、劳动精神、工匠精神活动,讲好劳模故事、劳动故事、工匠故事。持续开展劳模工匠选树活动,培养宣传职工身边看得见、摸得着、学得上的先进典型,进一步激发职工劳动热情,释放创造潜能,引领职工在集团公司高质量发展中展现奋斗者新风采。

5.不断在强化素质能力上提升工作效能。全力做好职工素质提升的组织、实施、培训、管理、考核等相关工作,靠实培训主体责任,健全培训考核机制,确保职工教育培训保质保量完成年度计划任务。一是加强集团公司安全生产管理制度、操作规程的培训;危险化学品、信访条例、治安处罚法、刑法、消防、安全技术知识培训;事故现场应急救援知识、事故应急预案演练及防范措施培训;各类应急处突预案、方案及处置工作的方法、流程和适用依据、相关事故案例学习分析等安全培训。二是认真贯彻落实《XX职工素质提升工作实施意见》等相关规定,建立健全集团公司确立的六项收购措施,考前报备,考后确认。同时根据集团公司及职工自身发展需求,将积极向集团公司相关岗位进行推荐;加大经费保障力度,严格按照集团公司职工素质提升经费保障规定要求,对于职工学历提升成果及取得各类专业资质成果的人员,强化确认收购,报销学费,大力支持和鼓励职工积极参与教育培训,提升自身文化水平,拓展业务技能。三是重点从政治教育培训、安全教育培训、职工业务素质教育培训三个层面着手,通过加强体能训练和规范化管理等手段,从严治队,提高应急管理水平。一方面在装备上加大投入,以适应处置火灾事故、地质灾害、重大安全事故、公共卫生事件等突发事件的需要;另一方面加强对各单位保卫、护卫人员的统一调度,统一指挥,提高应急队伍的执行力,在日常检查中,帮助解决各单位在治安保卫、维稳等方面的问题,主动承担基层保卫工作的培训、协调职能,利用保卫工作例会帮助解决疑难问题,努力打造一支能够适应新时期企业高质量发展要求的维稳安保、应急处突队。

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