2023年度XX村驻村工作队工作总结
2023年度XX村驻村工作队工作总结
按照"县委组织部选派办"工作安排，XX村驻村工作队在村开展驻村帮扶工作已经两年多了，两年多以来，在各级党委、政府的坚强领导下，在上级领导的帮扶支持下，在村两委全体干部的共同努力下，XX村驻村工作队围绕巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接中心任务，开展各项帮扶工作，较好完成了各项任务指标。特别是今年以来，随着工作队成员对于基层工作的熟悉，开展工作时都发生了很大转变，凡事以所驻村工作大局为重，立足自身岗位，埋头苦干，扎实工作，协助村两委圆满完成各项中心工作，现将2023年开展工作情况总结如下：
一、基本情况
XX镇XX村位于XX镇中南部，XXX，XXX，距XX县仅9公里；现有耕地10582.87亩，总人口5305人（其中回民123人），辖38个村民组，全村共有党员129人，党小组6个，村"两委"成员8人，其中女性3人。脱贫户共计161户、369人，监测户15户、34人。产业上在XX汽车咨询服务有限公司建扶贫车间两处面积800平方、门面房38间，约912平方，在村部旁建有80千瓦光伏电站、为村民打造有文化广场、农家书屋等文体活动平台。
二、年度工作总结
（一）强化乡村党组织建设，发挥战斗堡垒作用。农村基层党组织建设是一个系统复杂的基础性工程，为充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，工作队创新党内政治生活的方式和载体，在规范开展"主题党日"和"三会一课"等规定动作的基础上，结合主题思想教育学习和"我为群众办实事"实践活动，推动村"两委"、党员群众深入学习和忠实践行习近平新时代中国特色社会主义思想，为群众解决实际困难，通过村广播站、村民议事会等途径加大宣传引导，进一步激发群众认同感，提升群众凝聚力。
（二）加强基础设施建设，发展集体经济。重点围绕"土地大托管"、"土地增减挂"等政策的推进，加快高标准农田建设，推动农业生产向机械化、规模化、绿色化转型。扎实推进乡村建设，将崔圩区域的道路进行了硬化，并将损坏路灯进行更换整修，解决了群众的通行难题。成立了农机合作站，方便了群众和承包大户的种养殖工作，为保障乡村振兴的步伐，工作队人员理清思路，紧抓经济建设着力点，利用组织部门给予的10万元帮扶资金，结合其它资金，积极筹建粮食烘干厂项目，助力村集体经济。光伏收益的80％通过设置公益性岗位及时发放给群众，参与多村联建汽车展厅建设，每年可稳定创收8万余元，通过将托管的土地流转给种粮大户种植，以及鱼塘的承包，提高了集体经济收入，为后续的各项发展打下了良好的基础。
（三）完善乡村治理体系，提升乡村治理水平。基础不牢、地动山摇。群众是我们一切工作的出发点和落脚点，全村共设置37个网格，由原先的生产队长任网格员，对网格员进行定期培训，让他们明白自身职责和任务。推动村务公开，凡是村级重大事务的决策和实施结果都要公示并主动接受村民监督，村里各项工作信息不仅通过传统宣传栏形式进行公示，更结合小微权力一点通平台，使群众通过手机就能看到村里各项村务的公开信息，深入学校开展普法宣传教育，成立矛盾纠纷调解办公室，推动化解乡村矛盾纠纷。坚持依法推进基层民主法治建设，在工作队与村两委的共同努力下，XX村成功申报第十批"淮南市民主法治示范村"，乡村治理水平得到进一步提升。
（四）落实"一改两为"，为民办事服务。工作队全体成员自驻村以来，能够马上转换自己的身份，转变工作思路，积极融入基层，大力贯彻落实"一改两为"相关要求，改进工作作风，积极为群众办事服务，帮助黄豆种植大户魏海安户维持收割现场秩序，确保了黄豆收割工作的安全有序完成，更是与村两委人员一起，先后完成了防汛抗洪、秸秆禁烧、环境整治、信访维稳、社会治安、秋收秋种、医保征缴等中心工作，在这些工作完成的过程中，进一步拉近了与群众的血肉联系，同时极大的提升了工作队在基层为民办事服务的业务能力。
（五）协调结对帮扶，防止返贫致贫。工作队与乡村振兴专干一起，通过对国办防返贫监测系统的数据进行收集，结合上年度收支核算情况进行分析，确定出存在返贫风险人群进行精准帮扶，同时对本年度有医疗、教育等大额支出的农户进行关注。为在外务工人员申请省外交通补助，开展消费帮扶，帮助鲍广虎、鲍广银等户销售鸡鸭、鸡蛋、蔬菜等农产品一万余元。协调联系帮扶责任人定期到脱贫户家中走访，了解他们的生产生活情况。
三、存在不足
（一）工作创新性不足。在完成各项工作时习惯于按照上级的部署要求来开展，对于解决基层具体困难缺少创造性思维，工作上缺乏创新。
（二）工作前瞻性不够。每年的主要工作重心仍然放在巩固拓展脱贫攻坚成果上，同时对于乡村振兴工作的连贯性、整体性没有系统完备的进行规划设计。
四、下步工作
（一）加强理论学习，提升综合素质。在工作闲暇和休息时间，加强自身对于乡村振兴各项政策的阅读和学习，不断用党的先进理论知识武装自身。
（二）创新工作思路，改进工作方法。积极学习适应一些新技术新科技应用于乡村工作的场景，比如大数据的动态管理，在网格化管理中发挥着极大作用，同时主动创新开展工作的方式方法，利用微信群等方式，提升信息传输的效率，丰富群众参与自治的方式。
（三）严格日常管理，扎实开展工作。在各项工作开始之前，做好一个系统的谋划，谋定而后动，针对村里乡村振兴中存在的短板问题，做到整体规划，分步解决。严格工作制度和有关纪律，用制度管人，按制度办事，为驻村帮扶工作的收尾阶段画上一个圆满的句号。
