消消防救援大队党委述职工作报告

消防救援大队党委述职工作报告

2023年以来，在总队党委的坚强领导下，〔…〕大队党委班子秉持"改革不改向、变革不变色"的宗旨，对标看齐"对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民"的总要求，紧紧围绕"抓基础、保稳定、补短板、重落实、谋发展"的总体目标，以凝聚改革正能量为抓手，务实推进消防安全责任制，全面夯实基层基础，精准发力消除火灾隐患，消防工作和队伍建设展现出良好发展态势。

一年来，我们主要做了以下工作：

一、坚持班子统领，立足改革转制，始终确保队伍听党话、跟党走

一是党委带头引领，统筹工作导向。一是明确目标任务。面对〔…〕大精神开局之年、部队改制转隶特殊之年的形势任务，大队党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦"两个稳定"总目标，以"抓基础、保稳定、补短板、重落实、谋发展"为总基调，对标看齐"对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民"的总要求，以建过硬班子、带过硬队伍、创过硬业绩为载体，稳中求进，务实创新，确保了改革转隶期间部队思想不乱、人心不散、工作不断、干劲不减。二是规范组织建设。坚持党委统一的集体领导下的首长分工责任制，严格落实七项组织生活制度，召开常委会12次，并按照规定上报"三重一大"事项；召开了"坚决查纠'四风'，巩固作风建设成效"专题民主生活会；制定了《2023年党建工作计划》，党委书记、副书记带头上党课6次，开展党委中心组学习12次。三是深入帮扶指导。坚持开展"帮建支部、帮带干部、帮抓骨干"三帮活动，党委常委分片包干、责任捆绑，先后20余次带队深入基层指导调研，广泛开展谈心谈话，倾听官兵真实想法，解决基层队站建设、经费保障、管理教育等突出问题40余处。

二是凝聚改革能量，安全稳定托底。一是强化集中领导。大队党委先后召开9次常委会研究改革教育工作，班子成员多次开展讨论交流，谈认识、表决心，先后召开5次改革教育动员会，4次部队管理教育工作会，开展改革教育宣讲和警示教育20余次，成立由军政主官亲自挂帅的改革教育活动和学习训词精神领导组。特别是针对转制过渡期有关情况，大队党委第一时间向市委、市政府主要领导进行了专题报告，市委〔…〕书记、〔…〕市长、〔…〕副市长先后作出批示；大队先后3次安排部署过渡期各项工作，保证了工作有序衔接、队伍集中统一。二是创新教育举措。大队军政主官带头讲授"宣讲提纲"6次、训词精神2次，各级党委、支部书记累计宣讲微党课42次；针对改革实际，党委制定了12条谈心谈话提纲，成立6个谈心谈话组，深入队员"问诊把脉"，形成调查问卷486份，谈心谈话记录499份，思想摸排分析报告15份；举办了2期学习贯彻党的十九大精神专题培训班，对团职以下70余名干部进行了轮训；在诗词朗诵比赛中荣获二等奖，组织开展了重温入党誓词、"五四"篮球赛、乒羽比赛、微电影评比、纪念建军"八个一"活动、书法笔会、升旗仪式、集体婚礼、心理辅导、手抄训词评比等丰富多彩的文化活动，凝聚了发展正能量。三是夯实管理基础。针对人员管理、消防执法、财务管理等重点环节和领域，纪委主动靠前监督，排查风险隐患；坚持从机关抓起，严格落实大队管理中队制度，紧盯队容风貌、人员管控、车辆运行、执勤训练、营区安全、保密工作等重点环节，开展督导30余次，组织队容风貌检查30余次，下发通报25期，督促整改问题110余处，大队整体安全工作态势稳定向好，全年未发生安全事故。

三是弘扬清风正气，打造了严实作风。一是压实两个责任，大队党委瞄准靶心，靠前指挥，主动对标看齐，制订下发《2023年党风廉政建设实施意见》、《"两个责任"清单》，逐级签订党风廉政责任书，各级主官认真履行"一岗双责"制度，形成了党委齐抓共管、纪委组织协调、各部门密切配合的党风廉政建设工作局面。党委常委参加党风政风热线4期；召开公开述职述廉恳谈会2次；将廉政教育纳入党委议教、中心组专题学习研究，开展6次党委书记专题廉政授课，共组织观看廉政微电影、警示教育片6次，开展实地警示教育3批次，重温入党誓词2次。二是严格监督执纪，组织开展了基层风气监察、"清风"行动、党团费收缴问题、违规办理和持有因私出国（境）证件问题、师团级干部住房违规问题、违反中央八项规定精神问题等专项整治工作；部署开展了教育作风整顿、集中整肃、集中教育整顿等活动，开展重大节日、季度性督查5次；对15个大队任职满一年17名军政主官进行了经济责任审计，发现整改问题33条。三是建强纪检队伍，共召开专题分析部队党风廉政建设形势会1次，纪委工作例会3次，开展季度性督查3次，党委听取纪委工作汇报会1次；建立健全了执纪监督队伍，明确了大队纪委委员、大队纪检委员，在基层设立6个风气监察联系点，在每个基层风气监察联系点设立1名风气监督员，立起了依法依规抓队伍建设的鲜明导向。

二、深化实战训练，磨练打仗本领，队伍攻坚打赢能力有效提升

一是坚持实战化牵引，创新执勤训练模式。一是强化练兵统筹。持续加大"党委议训、主官抓训"力度，党委会先后4次研究冬训、夏训工作，制定下发了《2023年训练工作计划》，组织开展了4批次基层指挥员暨攻坚组复训班，开展整建制比武竞赛3次，阶段性考核7次，在总队冬训比武中取得了总成绩全省第四名、2个单项科目第一名、个人总分第二名的好成绩，对表现优异的6个团体和18名个人进行了表彰奖励；在夏训工作中，比武科目多项成绩位居全省前列。二是强化实战演练。按照城区高层、郊区石油化工地震、潞城危化品、襄垣地下建立火灾事故处置专业队，针对性开展内攻近战、高层供水、搜索定位、排烟降毒等专业技术训练，侦检警戒、堵漏输转、现场洗消、举高车救人等战术操法训练。严格落实"四长"包保制度，针对辖区有代表的高层、地下、石油化工、大跨度大空间场所开展大队级熟悉演练11次，各大、中队开展熟悉演练980次，制定数字化预案987份。三是革新训练理念。组织召开训练工作座谈会2次，在指战员中开展训练工作大研讨，确立了"狠抓两头、专人带训、全员全训"的练兵思路，推行"处方式"练兵模式，创新操法研究。

二是坚持规范化发展，稳步建强专职队伍。推动全市符合建立乡镇消防队条件的乡镇全部建成了乡镇专职消防队，并逐步完善营房设施、车辆器材、人员配备，提升建队水平；年内对全市国有企业办社会职能中涉及消防企业队情况进行了摸排，将企业专职队伍履职情况纳入督导检查范围，按照专职消防队规范化建设达标标准进行了考核验收；组织开展了全市专职队员和消防文员职业资格鉴定，首次在全市消防队伍中组织开展了为期3周的文职雇员集中培训，邀请市政府办公厅、市委党校专家授课，进一步规范了专职队伍管理，提升了文职雇员业务能力与水平。

三是坚持信息化支撑，夯实应急通讯基础。制定2023年度信息化建设实施方案，新购置了40部公网集群对讲机，完成了各单位通信保障小组通信马甲和对讲机统型工作，为基层大中队购置配备了高清布控球15个、卫星电话30部。按照无预案、无预告、无推演的原则，按周不定时开展信通设备测试考核，组织开展了30次直调直报机制拉动考核并下发通报，全年共开展重点单位通信实地测试55次，通信演练44次，着重发挥指挥中心调度推演作用，制定完善了各应急联动部门通信保障机制方案，初步实现了立体精确定位导航、语音图像互联互通、远程作战实时指挥、信息资源同步共享的智能化指挥模式。

三、坚持党委理财，紧盯薄弱环节，后勤保障水平稳步提高

一是党委理财能力提升明显。大队党委专题研究预算制定，对大项经费开支，严格按照"纳入预算、财务审核、领导审批"的程序办理；重大财经事项审定，严格按照"先论证、后决策、再实施"的程序进行，按程序上报审批；共争取地方消防业务经费1.29亿元，其中大队到账经费3800万元，大队到账经费9099.41万元，为队伍建设提供了有力保障；同时，大队还开展完成了固定资产清查和资金安全检查工作，制定规范了各类后勤管理制度9项。

四、落实政府责任，坚持高压执法，火灾防控水平稳固增强

一是严格责任制落实，营造良好消防发展环境。市〔…〕市长先后3次批示消防工作，各级党委政府主要领导带队检查消防安全工作30余次。圆满完成了省政府对市政府2017年度消防工作考核，针对考核组对全市消防工作提出的意见和问题，提请政府召开专题会议督办；市政府与各县区政府及行业系统单位签订了年度消防安全责任书