在全区村集体经济发展现场观摩会上的汇报发言

在全区村集体经济发展现场观摩会上的汇报发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，〔…〕村坚持抓党建促乡村振兴发展战略，聚焦红色党建、金色农业及绿色产业，积极探索融合发展新模式，成功实现村级集体经济经营性收入连续3年收入破100万元，预计2024年村级集体经济经营性收入破200万元，其中纯收益达100万元。现将有关工作进展情况汇报如下：

一、 发挥红色党建示范引领，建强农村发展根本保障。

支部引领，点题谋思路。〔…〕村党支部坚持把抓粮食生产促村级集体经济发展作为抓党建促乡村振兴的工作重点，近年来，〔…〕村多次组织村"两委"赴〔…〕、〔…〕等地区学习先进经验，结合本村实际，积极探索"粮食生产＋集体经济发展＋产业发展"融合发展新路径。群策群力，领题解难点。〔…〕村依托"三会一课""一月一课一片一实践"主题党日活动、民情恳谈会等，广泛听取本村能人、高人、贤人对于村级发展的意见建议，整合全村资源，积极争取后盾单位支持帮助，引导村集体凝聚思想共识，同心协契为村级发展排忧解难。党员带头，破题见成效。针对农村耕地细碎化严重、现有产业发展后劲不足等问题，充分发挥党员先锋模范作用，结合"三长制"等工作，动员党员群众集中流转土地到村集体，以点带面解决耕地细碎化问题970余亩。同时大力培养"80后"后备干部2名，积极引导市场经济、企业管理等人才回村参与建设，确保现有产业长效运行，有效激活村级集体经济发展"内生动力"。

二、 坚持金色水稻集体栽种，强化集体经济要素支撑。

基础设施高质化。以发展多种形式的适度规模化经营为目标，切实做到农田、道路、水利等基础要素跟着粮食生产走、围着壮大集体经济转。依托上级部门大力支持，打造高标准农田1000亩，修建"五小"水利设施10余处，针对性建设1000亩机插秧育秧基地，为村级发展奠定扎实基础。经营主体集体化。针对〔…〕村农户种植意愿不强、耕地抛荒问题严重的现状，采取土地经营权向集体归集的措施，按照"党总支＋村集体＋农户＋公司"的发展思路，将流转到村集体的976亩全部统一种植、统一管理、统一经营销售，全方位实现大规模现代机械化耕作，形成集土地托管、杂粮加工贮存、销售、农田作业、农资服务为一体的托管服务，截至目前，土地规模性经营总收入达146.4万元，净收入39万元，村级集体经济自身的"造血"功能不断增强，以农业规模化经营实现村集体经济跨越发展的路径不断清晰。供销体系集约化。村"两委"积极研究国家相关政策，及时掌握省市区关于农业生产、集体经济发展方面的指导意见，归纳总结现行市场规律，推动一、二、三产业融合发展，构建多功能闭环式现代农业产业体系，利用村级现有生物颗粒生产线，打造"粮食生产专业化－秸秆综合利用－制造生物颗粒－提供燃料"产业链，每年实现稳定收益〔…〕万元。

三、 构建绿色产业发展链条，灌注三产融合强劲动力。

稳住第一产业基本盘。〔…〕村根据本村实际，成立村级供销社，积极同供销集团、惠农农资、中国种子集团和惠民农机社建立对接，进一步实现种子、化肥、农药和农机农具的整合推广，全面助力粮食高产。同时针对种粮农民不愿干、不会干或者干不好的生产环节，由惠民合作社提供"菜单式"单环节托管服务，通过机械化作业每亩地减少成本投入60元左右，对比农户个人种植亩均降低成本10％左右，有效激发农户的生产动力。抓好第二产业主心骨。在"起底式"资产清查基础上，