2024年县基层减负工作总结及下一步工作计划

2024年县基层减负工作总结及下一步工作计划

2024年以来，我县扎实推进基层减负工作，取得了令民众瞩目的成效。在上级党组织的坚强领导下，我们把基层减负视作推动全面从严治党深入基层的关键环节，成功减轻了基层负担，激发了干部干事创业的热情，较大幅度提升了基层治理水平。

一、工作总结

（一）精简文会，提升效能

为有效遏制"文山会海"现象，县级党政机关严格控制文件与会议的数量，出台文件和会议计划管理及审批制度。据统计，2024年全县共精简文件830份，同比下降26％；减少会议120次，同比下降31％。与此同时，积极推行"无会周"制度，每月至少设定一周为无会周，使得基层干部能够集中时间和精力落实重点工作，显著提高了工作效率。

（二）优化考核机制，缓解基层负担

针对长期以来基层考核频繁的问题，我们整合优化了考核检查项目，推行"多考合一"和"一考多用"策略。2024年，我县共整合考核检查事项122项，同比减少28％；考核频次减少至48次，同比下降37％。同时，积极运用信息化手段开展远程考核检查，显著减轻了基层迎检压力。通过开发"智慧考核"平台，实现了考核事项的在线申报、审批、反馈和评估，大幅提高了考核工作的科学性和透明度，使得考核工作更加公正、高效。

（三）深化作风建设，营造清朗环境

将作风建设纳入基层减负的重要内容，开展形式主义和官僚主义专项整治行动，对违反纪律的行为进行了严肃处理。2024年，全县共查处形式主义、官僚主义问题95起，处理责任人员48人，给予党纪政务处分32人。同时，注重发挥典型带动效应，对在基层减负工作中显著贡献的单位和个人进行了表彰，营造了风清气正的良好政治生态与积极干事创业的氛围。

（四）注重关爱激励，激发干部新活力

高度重视基层干部的关爱与激励，通过完善薪酬体系、拓宽晋升渠道、加强培训与锻炼等措施，切实增强基层干部的获得感和幸福感。2024年，全县共投入基层干部关爱激励资金1200万元，同比增长25％；举办培训班15期，培训干部480人次。同时，实施"基层干部能力提升计划"，选派优秀基层干部到上级机关挂职锻炼和参加专题培训班，显著提高了干部的素质和工作水平，为他们的成长进步提供了广阔的平台和舞台。

二、存在问题及原因分析

尽管我县在2024年基层减负工作中取得了显著的成绩，但仍面临一些挑战和不足。

（一）重视程度参差不齐

在推动基层减负工作中，部分地区和部门对其重要性认识不足，存在"上热下冷"现象。部分基层单位对减负政策的理解和执行不够深入，未能将减负工作落实到位。这主要源于部分领导干部思想认识不到位，对基层减负工作的紧迫性和必要性缺乏充分认知，导致工作推进乏力。

（二）减负措施落实存有偏差

部分减负措施在具体执行过程中存在"打折扣"和"走样"现象。例如，在精简文件会议方面，尽管数量有所减少，但文件质量依然参差不齐，有些内容空洞，缺乏实际指导意义；会议仍存在冗长和效率低下的问题。在优化考核检查方面，尽管考核事项有所整合，但部分考核指标设置不科学合理，仍存在过度留痕和重形式轻内涵的现象。这些问题不仅影响了基层减负的实际成效，还在一定程度上挫伤了基层干部的积极性。

（三）干部队伍建设待加强

基层干部队伍建设依旧面临挑战，如人才流失和能力不足等现象。一些干部因工作压力大、待遇不高等原因选择离岗，导致队伍不稳定。同时，一些干部的业务能力和综合素质不足，难以适应新时代基层工作的需求。这些问题的产生，既有工作环境和条件的限制，也与干部选拔、任用和教育培训等制度机制不完善有直接关系。

综上所述，这些问题既源于思想认识的不到位，也和制度机制的不完善以及工作落实的不到位密切相关。我们必须对此高度重视，采取切实有效的措施加以解决，确保基层减负工作取得扎扎实实的成效。

三、下一步工作计划

（一）深入提升思想境界

各级党委、政府须进一步提升政治觉悟，深刻把握基层减负工作的重大意义和紧迫役。务必将思想和行动紧密统一到党中央的决策部署上来。通过召开专题会议、举办培训班等多元化形式，持续加强基层减负工作的宣传与培训，切实提高领导干部的思想认知与重视程度。引导广大干部树立科学的政绩观和价值观，坚决抵制形式主义和官僚主义作风，真正将基层减负作为一项重大的政治任务加以落实。

（二）健全完善制度机制

进一步巩固和推进基层减负制度机制建设，制定并出台更具体、操作性更强的减负措施。建立健全责任制和问责机制，明确各级党委、政府及相关部门的责任与任务，加大对减负工作落实情况的监督检查与考核评估力度。强化制度执行力和约束力，确保各项减负措施切实落地。与此同时，充分利用信息化手段，推动基层减负工作朝智能化、精准化方向发展。借助大数据、云计算等技术优化工作流程，提升效率，减少不必要的工作负担。

（三）强化干部队伍建设

高度重视基层干部队伍的建设与发展，通过完善薪酬体系、拓宽晋升渠道、强化培训锻炼等多种措施，切实提升基层干部的获得感和幸福感。加大选拔优秀基层干部的力度，注重从一线锤炼中择优选拔、向上输送，或者安排到上级机关进行任职或挂职锻炼，为