国有企业2024年工作总结及2025年工作计划(第2/2页)

创新发展低空经济产业。实现低空经济园区的投资、建设、运营及管理以及低空经济信息平台建设、运营及管理，采用独资方式组建集团所属的独立法人的二级子公司，利用央企或大型国企资金、货源、管理、人才等方面的优势，与意向性社会资本以合作方式进行投资、建设、运营和管理，并设立......、......、......、......四个分支机构，整合市现有的低空经济资源，建设全市统一的低空经济信息平台，完善市低空经济网络，把低空经济产业做大做强。

（三）从严从实，加强员工队伍建设

领导班子建设。按照习总书记对国有企业领导人员的要求，努力打造"对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁"的集团领导班子。提高政治站位，服从组织安排；坚持团结一心，锻造良好氛围；积极开拓市场，勇于盯上靠上。

职工队伍建设。广大干部职工紧紧围绕在集团党委周围，共同努力完成年度目标，积极主动，勇于担当，提起精神，全力做好自己负责的份内工作。在加强向书本学习和在实践中学习的同时，更加重视对理论素养、行业特点和专业技能等具有直接提升作用的学习。

（四）提高认识，狠抓工作作风建设。

强化责任意识，牢记初心使命。2024年，集团开展了"不忘初心、牢记使命"活动，取得了良好效果，集团的初心和使命就是"为职工谋幸福、为企业谋发展、为社会创财富，把......集团做强做优做大"，每一名干部职工都应牢固树立责任意识，坚守责任担当，把各项工作做牢、做实、做优，助力集团高质量运营发展。计划开展"凝心聚力谋突破、整顿作风促发展"大调研、大讨论活动，解决干部职工思想作风问题、巩固"不忘初心、牢记使命"活动成果，通过活动的开展统一思想、凝聚人心、促进发展。

强化实干意识，勇于担当作为切实增强事业心和责任感，真正做到每项工作都有部署、有检查、有落实、有成效，集团将认真贯彻新时代好干部标准，让好干部有好的干事环境和工作氛围，把这些干部用起来。

（五）立根铸魂，健全党建引领机制。坚持党的领导，加强党的建设，发挥好集团党委把方向、管大局、保落实的作用，进一步明确集团党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

加强政治建设，坚持两个"一以贯之"。强化集团党委的政治功能，发挥政治核心作用，培育集团改革发展的良好政治生态，激励和引导各支部（总支）和广大党员提高政治站位，提升政治能力，保证党和国家方针政策、重大部署在集团不折不扣地得到贯彻执行。坚持党对国有企业的领导是重大政治原则必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革方向也必须一以贯之。

紧抓固本强基，加强党员教育管理。紧抓基本组织、基本队伍和基本制度建设不放松。针对集团生产经营点多线长面广、人员分散的特点，坚持从基本组织、基本队伍、基本制度抓起，采取临时党支部、党员示范点、夜间读书班等方式，优化组织设置，加强党员教育，发挥党员作用。将"三会一课"等基本制度扎实落实，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。

（六）严守纪律，抓好党风廉政工作。

严格按照《党风廉政建设责任制》的要求，进一步加强职工队伍的廉政教育，从思想上筑牢拒腐防变的坚固防线。加强政治纪律和政治规矩教育，引导广大党员干部知敬畏、守规矩、明底线。下一步集团在人员的管理和使用上会坚持严管和厚爱相结合，激励和约束并重，为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，鼓励党员干部主动担当作为，提升干部精神士气；在项目建设中的敏感点、高危地带，要坚持警钟长鸣，严守法纪红线，坚决杜绝个人和亲朋好友以任何形式在单位内部承揽工程项目、租赁其施工设备和生产车辆、收受礼品礼金等违法违纪行为；对大型筑路设备及大宗材料的（沥青、砂石料、水泥等）采购、大额办公设备及试验仪器购买、工程劳务分包、运输队伍招标等敏感问题，实行多方竞争报价，公开投标，坚持阳光操作，公开、公正、透明。坚决杜绝"人情料""关系料""吃喝料"等不良现象发生。对上述问题一经发现严惩不贷，该处理的处理、该开除的开除、该移交有关部门的移交有关部门，保持风清气正的良好政治生态。在生活上要严于律已，算好人生"七笔帐"，守得住清贫，扛得住诱惑，经得起考验，保持清醒，管好自己，不贪不占，始终保持健康的心态，牢固树立自身的良好形象。