城投集团2024年巡察整改工作情况报告
城投集团2024年巡察整改工作情况报告
根据相关巡察工作部署，巡察组对城投集团展开了全面、深入的巡察，精准指出了集团在诸多方面存在的问题。城投集团高度重视巡察反馈意见，将巡察整改视作重大政治任务，全力以赴推动各项整改工作落地见效。现将2024年巡察整改工作情况报告如下。
一、整改工作总体情况
城投集团迅速成立以党委书记为组长的巡察整改工作领导小组，全面统筹负责整改工作的组织领导、协调推进与监督检查。针对巡察反馈的23个主要问题，逐一深入剖析，精心制定了涵盖35项具体措施的详尽整改方案，明确了5位责任领导、8个责任部门以及平均3个月的整改期限。同时，建立整改台账，严格实行销号管理，确保整改工作有条不紊地推进。目前，已顺利完成20项整改任务，其余3项也在按计划稳步推进。
二、具体问题整改情况
（一）贯彻落实习近平总书记重要论述方面。强化理论学习。把习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述纳入党委理论学习中心组重点学习范畴，精心制定年度学习计划，定期组织专题研讨。通过邀请专家讲学、开展集中培训等多元形式，加深对重要论述的领悟与把握，全年累计开展各类学习活动12次，参与人数达300余人次。促进学以致用。紧密结合集团实际，研究制定了15条贯彻落实重要论述的具体举措，将重要论述切实转化为推动集团高质量发展的行动纲领。例如，在城市基础设施建设项目中，充分践行以人民为中心的发展思想，高度重视项目质量与社会效益，今年已竣工的5个重点项目满意度均超90％。
（二）深化国企改革方面。加大改革推进力度。制定国企改革深化提升方案，明晰改革目标与任务，全力加快市场化转型步伐。积极引入战略投资者，有序推进混合所有制改革，已完成5家子公司的混改工作，引入战略投资资金达5亿元，股权结构得以优化。增强创新驱动能力。设立1000万元创新专项资金，激励企业开展技术与管理创新。与5所高校、3家科研机构合作，搭建8个产学研合作平台，加速科技成果转化，今年已实现10项科技成果落地应用，企业核心竞争力显著提升。强化国资监管效能。完善国有资产监管制度，加强对国有资产的动态监测与评估，保障国有资产保值增值。构建风险预警机制，严格审核监管对外投资、借款、担保等业务，今年共审核对外投资项目20个、借款业务15笔、担保业务10项，有效防范国有资产流失风险。
（三）现代企业制度建设方面。完善公司治理结构。修订集团公司章程，明确党委、董事会、监事会和经理层的职责边界，健全公司治理机制。加强董事会建设，增选5名外部董事，提升董事会决策的科学性与民主性，今年董事会决策通过率超95％。优化企业治理体系。构建科学的绩效考核体系，将企业经营业绩、党建工作等纳入考核范围，强化考核结果运用，员工绩效考核优秀率从去年的30％提升至40％，充分激发员工的积极性与创造力。完善内部管理制度，加强对采购、工程建设、资金管理等重点领域的流程管控，采购成本降低10％，工程建设质量合格率达100％。实施人才兴企战略。制定人才发展规划，加大人才引进力度，全年引进各类专业人才50名，其中硕士以上学历20名。搭建人才培养基地，开展10期多层次、多形式的培训活动，累计培训员工500人次，员工业务能力与综合素质显著提升。
（四）以人民为中心的发展思想方面。提升服务意识。开展"以人民为中心"专题教育活动，强化员工宗旨与服务意识。建立客户满意度调查机制，定期收集客户意见建议，客户满意度由去年的80％提升至85％，服务工作得以持续优化。解决民生实际问题。加大民生项目投入，今年投入5亿元加快保障性住房建设、老旧小区改造等项目，建成保障性住房2000套，完成10个老旧小区改造，切实解决群众住房难题。建立"我为群众办实事"长效机制，全年为群众办实事30件，广受群众赞誉。
（五）勤廉企业建设方面。加强作风建设。深入贯彻中央八项规定精神，强化党员干部纪律教育与作风建设。开展作风专项整治行动，严肃查处5起违规公款吃喝、收受礼品礼金问题，对8名相关责任人进行严肃处理。强化廉政风险防控。完善廉政风险防控机制，全面排查政府采购、工程项目、资产资金管理等领域，梳理出30个廉政风险点，并制定相应防控措施。加强内部审计与监督检查，全年开展审计项目15个，发现并整改问题20个。
（六）履行管党治党政治责任方面。落实"两个责任"。制定党委主体责任和纪委监督责任清单，明确20项党委主体责任和15项纪委监督责任内容与要求。加强党风廉政建设工作的领导与监督，今年共召开8次党风廉政建设专题会议，研究部署工作任务。加强党委班子建设。加强党委班子思想政治、作风与能力建设，提升班子凝聚力与战斗力。严格执行民主集中制，规范党委决策程序，重大事项坚持集体决策，今年党委会议重大事项决策满意度达98％。严格选人用人标准。修订选人用人制度，严格执行干部选拔任用程序，加强对干部选拔任用工作的监督。建立干部人才库，入库人才达100人，加强年轻干部培养选拔，今年新提拔年轻干部15人，优化了干部队伍结构。加强干部监督管理。完善干部日常监督管理制度，强化干部日常考核与监督。为80名中层以上干部建立廉政档案，加强对干部廉洁自律情况的监督检查。对存在问题的10名干部及时进行提醒谈话和诫勉谈话，促进干部廉洁从政。落实党建工作责任制。制定党建工作责任制实施办法，明确各级党组织和党组织书记的党建工作责任。加强基层党组织考核评价，将党建工作纳入绩效考核体系，基层党组织党建工作考核优秀率从去年的60％提升至70％，推动党建工作责任落实落地。
三、整改工作取得的成效
（一）政治站位显著提升。通过深入学习习近平总书记重要论述，集团党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识进一步强化，各类政治理论测试平均成绩超90分，坚决做到"两个维护"，与党中央保持高度一致。
（二）企业改革发展突破明显。国企改革深化提升成效显著，市场化转型加速，混合所有制改革有序推进，企业营业收入同比增长20％，利润增长15％，活力、竞争力和抗风险能力大幅增强。
（三）现代企业制度更加健全。公司治理结构更趋合理，治理体系更加优化，人才兴企战略有效实施，员工流失率从去年的15％降至10％，为企业长远发展筑牢根基。
（四）服务民生能力大幅提高。以人民为中心的发展思想深入贯彻，民生项目建设提速，为民服务意识增强，群众对民生项目的投诉率下降30％，解决群众利益问题的能力和水平显著提升。
（五）勤廉企业建设成果丰硕。中央八项规定精神严格落实，财经纪律执行更严，廉政风险防控机制更健全，企业违规违纪案件数量同比减少40％，政治生态风清气正。
（六）党建引领保障作用充分彰显。管党治党政治责任有效落实，党委班子建设加强，选人用人制度规范，干部监督管理严格，党建工作责任制全面落实，党组织凝聚力和战斗力增强，今年在党建工作评选中荣获3项市级以上荣誉。
四、存在的问题及下一步打算
（一）存在的问题。尽管集团巡察整改工作成效显著，但仍存在一些问题与不足。例如，3项整改措施落实不到位，完成进度滞后20％以上，需加大推进力度；部分长效机制有待完善，如廉政风险防控机制的信息化水平需提高20％，以巩固提升整改成果；个别员工思想认识有待提高，最新员工满意度调查显示，仍有10％的员工对企业发展战略理解模糊，适应新时代国有企业发展的能力有待加强。
（二）下一步打算。持续加强对巡察整改工作的领导，进一步压实整改责任，确保所有整改任务圆满完成。强化整改成果的巩固与提升，建立健全长效机制，如投入50万元升级廉政风险防控信息化系统，防止问题反弹。加大员工教育培训力度，计划投入100万元开展专项培训，提升员工综合素质与业务能力，为企业高质量发展提供有力人才保障。城投集团将以巡察整改为契机，进一步加强党的建设，深化企业改革，完善治理体系，提升服务水平，奋力开创城投集团高质量发展新局面，为城市建设和经济社会发展贡献更大力量。
