2025年上半年国企党委副书记个人工作总结

2025年上半年国企党委副书记个人工作总结

2025年上半年，在上级党委的坚强领导下，我紧紧围绕国资国企中心工作，认真履行党委副书记职责，扎实推进分管领域各项工作，为企业改革发展稳定提供了有力保障。现将上半年个人工作情况总结如下。

一、上半年工作完成情况

（一）深耕党建引领，筑牢国企发展"根"与"魂"。一是强化理论武装，夯实思想根基。严格落实"第一议题"制度，组织党委理论学习中心组学习〔*〕次，专题研讨〔*〕次，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届二中、三中全会精神，跟进学习习近平总书记关于国资国企改革发展和党的建设的重要论述，推动党员干部深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"。邀请专家学者开展专题讲座〔*〕场，覆盖党员干部〔*〕人次，切实提升党员干部的政治理论水平和政治素养。二是夯实基层基础，建强战斗堡垒。牢固树立重视基层、加强基层的鲜明导向，持续推进党支部的标准化、规范化建设。上半年，对〔*〕个基层党支部开展了全面摸底排查，针对排查出的〔*〕个问题，制定整改措施〔*〕条，已完成整改〔*〕个，整改完成率达〔*〕％。深入开展"五星"党支部创建活动，按照"过硬、出彩、效能、平安、服务"的标准，细化创建指标，强化过程指导，评选出"五星"党支部〔*〕个，通过示范引领，有效激发了基层党支部的活力和战斗力。加强党员队伍建设，严格党员发展程序，上半年共发展党员〔*〕名，培养入党积极分子〔*〕名，举办党员培训班〔*〕期，培训党员〔*〕人次，不断提高党员队伍的整体素质。三是推进党建与业务的深度融合，助力改革发展。积极探索党建与业务深度融合的有效路径，围绕企业生产经营中的重点难点问题，设立党员示范岗〔*〕个、党员责任区〔*〕个，组建党员突击队〔*〕支，引导党员干部在项目建设、技术创新、市场开拓等工作中冲锋在前、担当作为。建立党建工作联系点制度，党委班子成员每人联系〔*〕个基层党支部和重点项目，定期深入基层调研指导，及时协调解决党建和业务工作中存在的问题，上半年共深入基层调研〔*〕次，解决问题〔*〕个，有效促进了党建与业务工作的深度融合和相互促进。

（二）紧密围绕意识形态领域，把握正确舆论主方向。一是完善工作机制，确保主体责任得到切实履行。始终把意识形态工作作为一项极端重要的工作来抓，严格落实意识形态工作责任制，制定印发了《意识形态工作责任制实施细则》，明确了党委领导班子、主要负责人和班子成员的意识形态工作责任，构建了"党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责"的工作格局。。同时，与各基层党组织签订了意识形态工作责任书，逐级压实责任，确保意识形态工作不折不扣地得到执行。每季度定期召开意识形态工作专题会议，深入分析研判意识形态领域的形势，研究并解决存在的问题，上半年共召开专题会议〔*〕次，形成分析研判报告〔*〕份。二是加强阵地建设，强化舆论引导。加强对企业内部网站、微信公众号、宣传栏等意识形态阵地的管理，制定完善了相关管理制度，明确了信息发布审核流程，确保发布的信息内容准确、导向正确。上半年，在企业内部网站发布信息〔*〕条，微信公众号推送文章〔*〕篇，更新宣传栏内容〔*〕期，充分展示了企业改革发展成果和党员干部的良好形象。积极应对网络舆情，建立了网络舆情监测、分析、处置工作机制，安排专人负责网络舆情监测，及时发现、妥善处置涉及企业的负面舆情。上半年，成功处置网络舆情〔*〕起，有效维护了企业的良好形象和社会稳定。三是开展思想教育，凝聚发展共识。结合企业实际，深入实施形势与任务教育，通过组织形势任务报告会、主题党日活动、专题讲座等多种形式，广泛宣传和解读国家政策、行业发展趋势以及企业发展战略，引导广大党员干部和职工认清形势、坚定信心、积极担当、主动作为。在上半年期间，共举办形势任务报告会〔*〕场，参与干部职工〔*〕人次。加强企业文化建设，提炼形成了具有企业特色的价值观、使命和愿景，通过开展企业文化宣贯活动、举办企业文化活动等方式，将企业文化理念融入到干部职工的日常工作和生活中，有效增强了干部职工的归属感和认同感，凝聚了推动企业发展的强大合力。

（三）推进人才强企战略，激发创新发展的活力。一是优化人才结构，加大引才力度。根据企业发展战略和人才需求，制定了《人才发展规划（2025－2027年）》，明确提出了人才队伍建设的目标、任务和具体措施。加大高层次人才引进力度，通过校园招聘、社会招聘、猎头推荐等多种渠道，上半年共引进硕士及以上学历人才〔*〕名，本科及以上学历人才〔*〕名，其中具有中高级职称和丰富工作经验的专业技术人才〔*〕名，有效优化了企业人才结构。同时，积极推进校企合作，与〔*〕所高校建立了合作关系，共建实习实训基地〔*〕个，为企业储备优秀人才搭建了平台。二是加强人才培养，提高人才的能力素质。建立健全人才培养体系，制定了年度培训计划，针对不同层次、不同岗位的人才，开展了多样化的培训活动。上半年，共组织内部培训〔*〕次，培训员工〔*〕人次，培训内容涵盖政治理论、业务知识、管理技能、职业素养等多个方面。同时，选派〔*〕名优秀年轻干部到上级单位和兄弟企业进行挂职锻炼，选派〔*〕名专业技术人才参加外部培训和学术交流，有效拓宽了人才的视野，提升了人才的能力素质。此外，还实施"一对一"制度，为新入职员工和年轻干部配备了〔*〕名导师，通过一对一的指导和培养，助力他们迅速成长成才。三是完善激励机制，激发人才活力。建立健全以业绩为导向的考核评价机制，完善了员工绩效考核办法，将工作业绩、工作态度、工作能力等纳入考核指标体系，定期对员工进行全面、客观、公正的考核评价。根据考核结果，及时给予员工相应的奖励和激励，对表现优秀的员工进行表彰和奖励，对工作存在不足的员工进行指导和帮助，激发员工的工作热情和创造力。上半年，共评选表彰优秀员工〔*〕名，发放绩效奖金〔*〕万元。加强薪酬管理，，建立了与企业经济效益和员工绩效紧密挂钩的薪酬分配制度，合理提升了员工薪酬水平，从而增强了企业对人才的吸引力和市场竞争力。

（四）全面统筹各项事业，凝聚团结奋进"向心力"。一是提升办公室效能，强化综合服务。通过加强办公室规范化建设，完善各项工作制度和流程，显著提升了办文、办会、办事的效率和质量。上半年，共处理各类文件〔*〕份，起草各类文稿〔*〕篇，组织召开会议〔*〕次，均做到了及时、准确、高效。加强信息调研工作，针对企业改革发展中的重点难点问题，深入开展调查研究，撰写调研报告〔*〕篇，为领导决策提供了有力参考。再次，积极协调解决各部门之间的工作矛盾和问题，加强与上级部门和外部单位的沟通联系，为企业发展营造了良好的外部环境。二是加强思想文化建设，积极培育和弘扬企业精神。坚持以社会主义核心价值观为引领，深入开展精神文明创建活动，组织开展了道德模范评选、志愿服务、文明单位创建等活动，大力弘扬正能量，积极树立新风尚。上半年，评选出企业道德模范〔*〕名，组织开展志愿服务活动〔*〕次，参与志愿者〔*〕人次。加强企业文化建设，丰富企业文化活动载体，举办了企业文化节、职工运动会、文艺汇演等活动，增强了员工的凝聚力和向心力。三是推进民族统战工作，促进和谐稳定。认真贯彻落实党的民族政策和统战工作方针，加强对少数民族员工和党外人士的关心关爱，定期组织开展座谈会、联谊会等活动，深入了解他们的思想状态和工作生活状况，及时有效地解决他们面临的实际困难和问题。上半年，共组织开展民族统战活动〔*〕次，慰问少数民族员工和党外人士〔*〕人次。积极引导少数民族员工和党外人士为企业发展建言献策，充分发挥他们的聪明才智，为企业发展贡献力量。

二、存在的问题与不足

（一）党建工作与业务工作融合还不够紧密。虽然在推动党建与业务融合方面做了一些探索和实践，但在融合的深度和广度上还存在不足，部分基层党组织及党员干部对于党建与业务工作融合的重要性认识尚不够深刻，存在党建工作与业务工作"两张皮"的现象。在围绕业务工作开展党建活动的过程中，创新性和实效性尚显不足，党建工作对业务工作的引领和保障作用尚未得到充分发挥。

（二）意识形态工作的风险防范能力有待提高。伴随互联网及新媒体的迅猛发展，意识形态领域形势日益复杂严峻，各类思潮与观点交锋激烈，给企业意识形态工作带来新的挑战。在意识形态工作中，网络舆情监测与分析尚需进一步精确化，应对与处置网络舆情的能力亟待提升。在意识形态阵地管理方面，尚存在若干薄弱环节，需进一步强化和完善。

（三）人才队伍建设不能完全满足企业发展需求。尽管在人才引进与培养方面已实施了一系列举措，但人才队伍的建设仍面临若干挑战，包括高层次、高技能人才的匮乏，人才结构的不尽合理，以及人才激励机制尚需进一步完善等。在人才培养的实践中，暴露出培训内容针对性不足、培训方式方法缺乏灵活性等问题，这些因素在一定程度上影响了人才培养的成效。

三、下半年工作计划

（一）持续深化党建与业务融合。一是加强思想引导。通过开展专题培训、主题党日活动等多种形式，进一步加强对基层党组织和党员干部的思想教育，引导他们深刻认识党建与业务融合的重要性和必要性，切实增强融合发展的意识和自觉性。二是创新融合载体。聚焦企业生产经营中的关键问题，深化开展党员先锋岗、党员责任区、党员突击队等创建活动，引领党员干部在业务实践中充分展现先锋模范作用。积极探索党建与业务融合的新模式、新路径，例如实施党建项目化管理、设立党建创新工作室等，持续拓展融合载体，提升融合成效。三是完善考核机制。将党建与业务融合情况纳入基层党组织和党员干部考核