乡镇工业区管理委员会建设工程质量安全监督站2025年“质量月”活动总结

〔*〕工业区管理委员会建设工程质量安全监督站2025年"质量月"活动总结

为深入贯彻落实国家关于加强质量工作的决策部署,依据省、市关于开展2025年"质量月"活动的统一要求,我站于2025年9月1日至9月30日,在〔*〕工业区全域范围内组织开展了以"加强全面质量管理,筑牢工程安全防线"为主题的"质量月"系列活动。本次活动旨在通过集中宣传、专项检查与技术交流等多种形式,进一步提升园区各参建单位的质量意识、安全意识和责任意识,推动工程质量安全管理水平再上新台机阶,为园区高质量发展提供坚实保障。现将活动情况总结如下。

一、活动基本情况

本次"质量月"活动覆盖我站所监督的全部22个在建工程项目,共计70个标段,涉及房屋建筑、化工综合、市政基础设施及场平强夯等多个领域。活动期间,我站立足监管职责,精心组织,全面动员,取得了显著成效。据统计,活动共组织开展各类质量安全宣讲会、技术培训和现场观摩会18场,参与活动的工程管理人员、专业技术人员及一线作业人员累计超过1250人次;开展各类专项及综合质量安全检查55次,下发整改通知单42份,共排查并记录质量安全问题158项;在园区各项目现场悬挂宣传横幅200余条,发放《建筑工程质量安全手册》等宣传资料3000余份,营造了"人人关心质量、人人重视质量"的浓厚氛围。

二、主要做法与成效

在活动组织实施过程中,我站始终坚持目标导向和问题导向相结合,注重理论与实践相结合,确保活动内容充实、形式多样、效果显著。

一是强化组织领导,周密部署活动方案。活动启动前,我站第一时间成立了由站主要领导任组长,各业务科室负责人为成员的"质量月"活动领导小组,全面负责活动的策划、组织、协调与督导工作。领导小组结合园区在建项目点多面广、专业交叉频繁、技术难度大等特点,制定了详尽的《〔*〕工业区2025年"质量月"活动实施方案》。《方案》明确了活动的指导思想、总体目标、重点内容、实施步骤及责任分工,将任务细化分解到岗、责任落实到人,确保各项活动有计划、按步骤、高标准地推进。9月初,我站组织召开了"质量月"活动启动大会,园区内各项目建设、施工、监理单位主要负责人悉数参加,会上对我站监督的22个在建项目进行了全面的质量安全形势分析,并对活动进行了再动员、再部署,为整个活动的顺利开展奠定了坚实的组织基础。

二是深化宣传教育,营造浓厚质量氛围。我站坚持将宣传教育作为提升全员质量意识的先导性工作来抓,构建了多层次、立体化的宣传教育体系。一方面,充分利用传统媒介与新媒体平台。在各项目施工现场、生活区的醒目位置悬挂质量安全宣传标语和横幅,利用项目宣传栏、电子显示屏等载体,滚动播放质量法律法规、技术标准和典型案例。同时,通过工作微信群等线上平台,定期推送质量管理知识、事故警示教育片等内容,扩大宣传覆盖面和影响力。另一方面,着力提升教育培训的针对性与实效性。活动期间,我站邀请了省内知名质量安全专家,举办了"大型化工装置施工质量控制要点""深基坑工程安全风险管控"等专题讲座,组织了面向一线班组长的"质量通病防治"现场教学。此外,还鼓励各项目积极开展内部质量知识竞赛、岗位技能比武等活动,激发了广大从业人员学习质量知识、钻研业务技能的热情,从思想根源上筑牢了质量防线。

三是聚焦风险管控,精准开展监督检查。我站根据各在建项目的规模、性质、工艺复杂程度及施工进展,建立了风险分级管控机制,在"质量月"期间实施了差异化、精准化的监督检查。

针对园区内5个规模宏大、风险等级高的重点项目,如〔*〕集团〔*〕化学二期项目、〔*〕能源精细化工材料有限公司100万吨/年高端化学品新材料项目、〔*〕银泉煤业发展有限公司2〔*〕6万吨/年三聚氰胺项目等,我站监督人员加密了检查频次,实施了"蹲点式"监督。检查重点聚焦于深基坑、高支模、大型设备吊装、特殊动火作业等危险性较大的分部分项工程,以及关键工艺管道焊接、重要承重结构施工等核心环节。对〔*〕集团〔*〕化学二期项目中提前介入监督的20个标段,我站提前介入,从施工组织设计、专项方案论证等源头环节进行严格把关,确保风险识别在前、管控措施落实在前。

针对园区内8个规模虽不大但风险点较多的项目,如3万吨/年压力容器及非标设备制造项目、〔*〕元泰化工科技有限公司甲醇深加工10万吨/年甲醇钠项目、〔*〕工业区〔*〕工业园公用管廊一期A段工程等,我站采取"专项检查+随机抽查"相结合的方式。重点检查了原材料进场验收、混凝土配合比及浇筑养护、钢结构焊接质量、预应力施工等常见质量问题易发环节,以及施工现场临时用电、脚手架搭设、临边洞口防护等安全管理薄弱点。通过精准"点穴",有效遏制了质量安全隐患的滋生。

针对园区内8个处于收尾阶段、已完工或尚未大面积开工,整体风险较小的项目,如年资源化综合利用20万吨煤气化渣生产无机纤维板材示范项目(一期)、〔*〕新材料有限公司2万吨/年高性能碳纤维生产基地项目等,我站则侧重于对工程实体观感质量、竣工资料完整性、分户验收程序规范性等方面的监督检查,确保工程完美收官,为后续竣工验收打好基础。

一是施工工艺不规范,如部分项目存在钢筋绑扎间距不均、模板支撑体系不合规、混凝土振捣不密实等问题;二是质量保证资料不完善,如材料进场报验资料不全、检测试验报告滞后、施工记录填写不规范等;三是安全文明施工措施不到位,如个别项目存在安全防护网破损、动火作业监护缺失、施工现场材料堆放混乱等现象。四是坚持问题导向,狠抓隐患整改闭环。在"质量月"活动中,我站始终坚持"零容忍"的态度,对检查发现的各类质量安全问题,一律从严处理,并强力督促整改,确保形成管理闭环。活动期间共发现各类问题158项,主要集中在三个方面:

针对上述问题,我站严格按照"定人、定时、定责、定措施"的原则,下发了整改通知单,明确要求相关责任单位立即整改。对于一般性问题,要求限期整改并书面回复;对于严重影响结构安全和使用功能的重大问题,则果断责令局部停工整改,并对相关责任单位和责任人进行约谈。同时,我站建立了问题台账,实行销号管理,对整改情况进行"回头看"复查,确保问题整改到位、不留死角。截至9月底,已完成整改150项,整改完成率达到94.9%,剩余8项正在按计划推进整改,已建立台账,明确责任人与整改时限,持续跟踪督办。

三、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到,园区工程质量安全管理工作仍存在一些薄弱环节和深层次问题,主要体现在:

一是部分参建单位的质量主体责任意识仍有待加强。个别企业对"质量月"活动的重视程度停留在表面,存在"上热下冷"现象,未能将活动要求真正传导至项目一线和操作层面,质量管控措施落实存在折扣。

二是项目质量管理水平发展不均衡。园区内大型国有企业投资的项目,其质量管理体系相对健全,执行力较强;而部分中小型企业投资的项目,在质量管理人员配备、技术力量、标准化建设等方面仍存在差距,管理水平参差不齐。

三是新技术、新工艺、新材料应用带来的监管挑战。随着园区化工、新材料等产业的快速发展,工程建设中采用了大量复杂的新技术和