农商银行党群工作部2025年度意识形态工作报告

〔*〕农商银行党群工作部2025年度意识形态工作报告

2025年,〔*〕农商银行党群工作部在总行党委的指导下,严格遵循上级关于意识形态工作的决策部署,始终将意识形态工作视为一项极端重要的工作来抓。本年度,党群工作部聚焦主责主业,以强化基层党支部战斗堡垒作用为核心,以落实意识形态工作责任制为龙头,以深化理论武装和拓展宣传阵地为抓手,扎实推进全辖意识形态工作,为农商银行高质量发展提供了坚强的思想保证和强大的精神力量。现将全年工作情况报告如下:

一、主要工作及成效

压实主体责任,筑牢意识形态工作防线。党群工作部深刻认识到,抓好意识形态工作,关键在责任落实。我们坚持将意识形态工作责任制贯穿于基层党建全过程,确保压力传导到位、责任落实到人。一是健全责任体系。明确并督促各基层党支部书记履行意识形态工作第一责任人职责,树立"守土有责、守土负责、守土尽责"的鲜明导向。要求各支部将意识形态工作纳入支部重要议事日程,与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。党群工作部定期对各支部意识形态工作情况进行督导,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是强化考核问责。将意识形态工作纳入各党支部年度党建工作考核评价体系,并占有重要权重。细化考核指标,重点考核理论学习教育、阵地管理、风险防控、员工思想动态分析等方面的工作实效。在年度支部书记抓基层党建工作述职评议考核中,将意识形态工作履职情况作为必述内容和重要评价依据,有效推动了主体责任落地生根。2025年度述职评议显示,全辖支部书记对意识形态工作的重视程度和履职能力均有显著提升。三是深化风险排查。建立并严格执行总行党委-党群工作部-党支部-党员的"四级联动"意识形态风险排查机制。每季度组织一次全覆盖、无死角的风险排查,重点关注业务营销、客户服务、网络言论、内部管理等环节可能存在的意识形态风险点。全年共组织开展集中排查4次,累计识别并稳妥处置潜在风险苗头〔*〕起。针对排查发现的共性问题和薄弱环节,及时向相关支部发出风险提示,督促限期整改,形成了风险排查、研判、处置、反馈的闭环管理,有效维护了意识形态领域安全。

深化理论武装,夯实全员思想根基。坚持把理论学习作为意识形态工作的基础工程来抓,不断创新学习形式,丰富学习内容,着力提升党员干部员工的政治理论素养和思想道德水平。一是抓实日常学习教育。依托"三会一课"、主题党日等基本制度,组织各支部党员深入学习党的创新理论,特别是关于经济金融工作的重要论述精神。为各支部统一配发学习资料,编制应知应会学习手册。推广使用"学习强国"等线上平台,鼓励党员利用碎片化时间自主学习。全年各支部平均组织集中学习12次以上,党员参学率达到98%。党群工作部定期抽查学习笔记和组织学习交流,确保学习不流于形式。二是做精专项培训教育。将意识形态工作能力提升作为党员干部教育培训的重要内容。2025年,成功举办全辖党支部书记及党务工作者专题培训班2期,覆盖〔*〕人次,重点培训意识形态工作责任制落实、网络舆情应对、思想政治工作方法等内容。组织开展党员轮训〔*〕期,将意识形态教育作为必修课。特别是,为增强教育的感染力与实效,党群工作部初步策划并于下半年成功组织了首批"红色足迹·初心使命"实境教育活动,选取〔*〕名优秀党员和业务骨干赴红色教育基地开展沉浸式学习,通过重温入党誓词、现场教学、研讨交流等形式,有效激发了爱党爱国热情和干事创业动力,反响热烈,为后续全面铺开积累了经验。三是强化思想政治引领。密切关注员工思想动态,各支部每季度至少开展一次员工思想动态分析研判,党群工作部汇总分析后向总行党委报告。针对员工普遍关心的热点、难点问题,通过形势政策报告会、行长接待日、谈心谈话等方式,及时进行解释疑惑、疏导情绪。注重将意识形态工作与企业文化建设和精神文明建设相结合,开展"爱岗敬业标兵"、"服务能手"等评选活动,用身边事教育身边人,弘扬正能量,凝聚了推动发展的思想共识。

拓展宣传阵地,讲好农商银行故事。牢牢把握正确舆论导向,不断巩固和壮大主流思想舆论阵地,内聚力量、外树形象,为改革发展营造良好氛围。一是做强内部宣传。优化行内宣传载体,升级内部网站、宣传栏、电子屏等平台功能,及时传达上级精神、解读政策措施、宣传先进典型、展示发展成就。围绕年度重点工作、重大活动、重要节点,策划系列主题宣传,如"奋进2025"、"服务乡村振兴一线行"等专题报道,有效激发了全体员工的主人翁意识和奋斗激情。全年编发内部宣传稿件〔*〕余篇。二是做优外部宣传。积极适应媒体融合发展新趋势,在巩固与地方传统媒体良好合作关系的同时,重点发力新媒体平台。官方微信公众号保持高质量日更,粉丝数突破〔*〕万。特别是,于2025年初正式布局抖音、微信视频号等短视频平台,成立新媒体工作小组,制定运营方案。截至目前,累计发布短视频作品〔*〕个,内容涵盖普惠金融知识科普、支农支小故事、员工风采展示、助力地方经济发展成效等,总播放量超〔*〕万次,有效提升了〔*〕农商银行的品牌知名度和美誉度。三是孵化特色IP。为提升新媒体宣传的亲和力与辨识度,党群工作部启动了"新时代农商人"IP孵化计划。结合各支行、各部门特点,初步筛选并重点培育了"〔*〕助农先锋"、"〔*〕理财小管家"、"〔*〕服务暖人心"等数个具有潜力的特色IP账号或栏目形象。通过专业化包装、内容策划和流量支持,努力打造一批能代表〔*〕农商银行专业、温暖、担当形象的"网红"员工或虚拟代言人,以更生动、更接地气的方式"讲好新时代农商行故事"。目前已有〔*〕个IP账号初具影响力,单个视频最高点赞量达〔*〕.〔*〕万。

二、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到,当前意识形态工作仍存在一些亟待改进的方面:一是工作融合深度有待加强。部分支部在推动意识形态工作与业务经营深度融合方面,思路不够开阔,方法相对单一,"两张皮"现象在一定程度上仍然存在,意识形态工作对业务发展的引领和保障作用未能完全显现。二是风险防控能力有待提升。面对复杂多变的网络舆情环境,部分基层党员干部对意识形态风险的敏感性、鉴别力和处置能力仍有不足,应急预案的针对性和可操作性有待进一步细化,快速反应和有效引导机制需持续完善。三是队伍专业素养有待提高。部分支部负责意识形态工作的同志多为兼职,系统性的专业培训尚显不足,对新形势下意识形态工作的特点规律把握不够精准,运用新媒体开展工作的能力有待加强。宣传思想工作队伍的梯队建设和能力储备需要长远规划。四是宣传形式创新有待突破。虽然在新媒体应用方面进行了探