市司法局教育培训科2025年度工作总结

〔*〕市司法局教育培训科2025年度工作总结

2025年,教育培训科在局党组的坚强领导下,坚持以服务全市司法行政工作高质量发展为核心,紧紧围绕队伍革命化、正规化、专业化、职业化建设目标,聚焦主责主业,锐意进取,扎实工作,全面完成了年度各项教育培训与管理任务,为锻造忠诚干净担当的过硬司法行政铁军提供了坚实的思想保障和人才支撑。

一、强化政治引领,筑牢思想根基,理论武装达到新高度

始终将政治建设摆在首位,不断强化干部职工的思想理论武装,确保司法行政工作坚定正确的政治方向。

一是党组理论学习中心组学习规范深入。科学制定并严格执行年度学习计划,将学习领会党的创新理论作为首要任务。全年组织中心组集体学习12次,其中专题研讨4次。重点围绕法治建设重要论述、总体国家安全观、全面从严治党等主题,邀请市委党校专家作辅导报告2次,组织中心组成员赴红色教育基地开展现场教学1次,提升了学习的针对性和实效性。学习过程注重与司法行政中心工作相结合,中心组成员撰写心得体会、调研报告30余篇,有效促进了学习成果向工作思路和决策实践的转化。

二是干部职工思想政治教育全覆盖、常态化。依托"司法行政大讲堂"、网络学习平台等载体,组织开展全员政治轮训。全年共举办各类政治理论培训班6期,覆盖全局干部职工。重点加强了对年轻干部、关键岗位人员的思想引导和纪律教育。组织开展纪律教育学习月活动,通过观看警示教育片、通报典型案例、撰写自查报告等方式,引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。利用内部宣传栏、微信公众号等阵地,及时推送理论学习资料和解读文章,营造了浓厚的政治学习氛围。

三是意识形态工作责任制落实落细。协助局党组严格落实意识形态工作责任制,定期分析研判意识形态领域风险,加强对讲座、论坛、出版物等意识形态阵地的管理。组织开展意识形态工作专题培训1次,提升了各科室、下属单位对意识形态工作重要性的认识和风险防范能力。全年未发生重大意识形态问题。

二、聚焦能力提升,精准实施培训,队伍素能实现新跨越

紧扣司法行政事业发展需要和干部成长需求,坚持按需施教、分类指导,着力提升教育培训的精准性和实效性。

一是培训体系日趋完善。构建了以政治轮训为核心,业务能力培训为主体,综合素质提升为补充的多层次、分类别、全覆盖的培训体系。年初深入各科室、直属单位开展培训需求调研,共收集有效建议50余条,据此制定了详实的年度教育培训计划,确保了培训内容与岗位需求、个人发展紧密契合。

二是重点培训项目成效显著。围绕市委市政府中心工作和局重点任务,成功举办了一系列关键培训。举办"优化营商环境法治保障"专题培训班2期,培训骨干力量80人次,提升了服务高质量发展的能力。组织"智慧司法"信息化应用技能竞赛暨培训,推动全系统适应科技发展新要求。针对新录用公务员、初任领导干部、行政复议应诉、社区矫正、普法宣传等不同群体和业务领域,举办专业化能力提升班15期,参训人员超过600人次。选派35名优秀干部参加上级调训和赴先进地区跟班学习,开阔了视野,提升了标杆。

三是培训方式方法不断创新。积极探索"线上+线下""理论+实践""请进来+走出去"相结合的多元化培训模式。加大线上培训力度,利用现有网络平台开设选修课程,干部职工年度在线学习人均超过50学时。推广案例教学、研讨式教学、模拟演练等互动式教学方法,增强了培训的吸引力和感染力。与〔*〕大学法学院等高校建立合作,引入优质师资,提升了培训的专业化水平。

三、发挥榜样作用,强化宣传激励,队伍活力得到新激发

高度重视先进典型的示范引领和精神激励作用,扎实做好典型选树和宣传推广工作,营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。

一是先进典型挖掘选树精准有力。建立健全先进典型发现、培养、选树机制。年初制定年度评优评先和典型选树计划,明确标准和程序。全年深入基层一线,发掘在服务群众、化解矛盾、改革创新、担当作为等方面表现突出的集体和个人。经过严格筛选和公示,年内成功推选出"全市优秀司法所长"2名、"市级人民满意调解员"5名,以及局内部年度先进集体8个、先进个人45名。推荐的〔*〕司法所荣获"全省优秀司法所"称号,〔*〕同志被授予"全省法治宣传教育先进个人"称号。

二是典型宣传推广广泛深入。整合内部宣传资源,构建了"一网一微一栏"为主的典型宣传矩阵。对选树的先进典型事迹进行深度挖掘和提炼,通过开设"榜样力量""先锋风采"等专栏,进行系列报道。全年编发先进典型事迹材料20余篇,组织先进事迹报告会2场,用身边人讲身边事,用身边事教育身边人,取得了显著的社会效果和内部反响。积极协调市级主流媒体,对部分重大典型进行了对外宣传报道,提升了司法行政系统的社会形象和美誉度。

三是评优评先工作规范公正。严格按照公开、公平、公正的原则,组织开展各类评优评先推荐工作。完善评选程序和标准,确保推荐对象具有代表性、先进性和群众基础。在年度考核、专项表彰等工作中,充分发挥民主,广泛听取意见,确保评选结果经得起检验。通过规范的评优评先,有效激发了广大干部职工干事创业的积极性和主动性。

四、夯实内部管理,提升工作效能,服务保障迈上新台阶

不断加强科室自身建设,优化工作流程,提升管理服务水平,为全局教育培训和队伍建设工作高效运转提供有力支撑。

一是制度建设更加健全。修订完善了《党组理论学习中心组学习规则》《干部职工教育培训管理办法》《评优评先工作实施细则》等多项内部规章制度,使各项工作有章可循、规范有序。

二是工作流程持续优化。梳理优化了培训项目申报、经费管理、师资聘请、效果评估等关键环节,提高了工作效率。加强与管理服务对象的沟通协调,及时了解需求,改进工作方法。

三是基础工作扎实有效。认真做好培训档案、师资库、课程库等基础资料的管理与更新。加强经费的预算管理和使用监督,确保资金使用合规、高效。科室内部注重学习交流,提升团队整体业务能力。

五、存在的问题与不足

在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在一些差距和不足:

一是教育培训的精准性有待进一步提升。部分培训内容与干部岗位实际需求的结合度不够紧密,培训的供需匹配机制有待优化。

二是培训方式方法的创新力度仍需加大。传统讲授式教学仍占较大比重,互动式、体验式、模拟式等现代教学方法的应用广度和深度有待拓展,培训的吸引