文似观山不喜平 — — 观山文库◆记住我,来上我~

单位内部量化考核工作方案

网络 分享 时间: 加入收藏 共计2944个字,预计阅读时长10分钟

单位内部量化考核工作方案

为进一步贯彻习近平总书记关于"要坚持干部考核正确导向,坚持严管与厚爱结合、激励和约束并重,在各级领导班子和领导干部中树立担当作为、改革创新、干事创业鲜明导向"的重要指示精神为指导,紧扣"疫情要防住、经济要稳住、发展要安全"重要要求,深入落实省、市、区委全会工作部署,按照科学、公正、简便、务实、管用、可操作原则,盯紧末端抓落实,现结合单位年度目标任务和工作要点,特制定本方案。

一、考核范围

局机关全体在职在岗干部职工。

二、考核原则

1.坚持形成明确的考核结果,区分好、中、差不同等次,全面准确反映考核对象情况,切实发挥考核激励鞭策作用;

2.坚持扎实做好内部量化考核结果确定、档次划分和综合研判工作,严格区分优劣、兑现奖惩,考核结果适时通报的原则;

3.坚持职责明确、重点突出、考核量化、绩效挂钩、奖优罚劣、公平公正的原则;

4.坚持激励和约束相统一,充分调动全体干部职工的工作积极性和增强干部的自我约束能力。

三、考核形式和标准

1.量化考核实施年度考核,每半年测算通报一次的原则,考核工作于次年2月底前完成。

2.考核工作实行加减分。考核内容包括政治理论和业务知识学习、业务工作、中心工作、机关日常和述职测评五部分内容。

3.考核计分标准。政治理论和业务知识学习基本分15分、业务工作基本分30分、中心工作基本分15分,机关日常考勤20分,年度述职测评20分。

四、考核内容

(一)政治理论和业务学习(基本分15分)

1.按学习计划,由业务骨干、局领导或外请老师授课,每月开展1次政治理论或业务知识学习,提升理论水平和业务能力,定期抽查学习笔记,凡未认真学习并做笔记的,每发现1次扣分,凡无故不参加的,每缺席1次扣1分;

2.全年学习笔记累计不少于1万字,少于1万字的扣2分;学习心得2篇,每半年1篇,每少1篇扣1分;

3.按上级要求完成干部网络学院、应急管理教育培训智慧平台等网络学习、考试内容的,每少1项扣2分;

4."学习强国"未完成学习积分被上级通报的,每次扣1分。

(二)业务工作(基本分30分)

1.制定监管执法计划的,监管执法计划分年度计划和季度计划,未按要求制定计划的,每次扣3分;

2.严格依法监管,实行闭环管理。执法案件按照发现违法线索、案件移交、立案、法制审核、自由裁量、处罚决定等流程实现闭环管理。证据不充足、程序不到位的,有关责任人每人扣3分;查办的案子被法院撤销的,办案人及审核人分别扣5分;

3.按质按量上报的各类表格、每月工作小结和下月工作计划,未按时按要求上报,每次扣1未报的扣2分;

4.1-3项未按规定完成,经督办在规定时间内仍未完成的,每次扣5分。

(三)中心工作(基本分15分)

1.疫情常态化防控。针对"乙类乙管"常态化防控阶段,围绕"保健康、防重症",优化应急指挥体系,因时因势调整防控政策,不服从疫情防控安排的,每次扣3分;

2.经济发展绩效。招商引资、重点项目建设等重点活动要服从局里统一安排,每少参加1次扣1分;

3.平安建设。积极参加区里组织的各种集体活动,凡由单位统一安排或领导交办的,每少参与次扣1分,不服从安排的,每项工作扣3分;

4.乡村振兴。驻村工作队员要服从上级要求,凡因工作不到位被相关部门通报的,每次扣5分。

(四)日常工作考核(基本分20分)

1.严格考勤制度。迟到一次扣分,早退一次扣分,无故脱岗超过1小时的扣1分,旷工1天扣2分;

2.严格执行领导带班、24小时值班制度。缺岗一次扣1分。值班期间,因工作不认真或其它人为因素造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或发生其他不良影响和后果的,每项分别扣带班领导2分,扣每个值班组员1分;

3.实行查岗制度。督查时发现缺岗的,准假人必须事先说明原因,未经请假擅自缺岗的,每发现1次扣1分;

4.工作日饮酒的,发现1次扣2分。对因酗酒闹事、打架斗殴等违法违纪行为,或造成恶劣影响的,发现一次扣5分;

5.对因违反值班值守或工作纪律,中央八项规定等行为被上级部门通报、约谈或新闻媒体曝光的,每次扣5分。

(五)述职测评(基本分20分)

1.述职(基本分10分)。采取书面述职和大会述职相结合的办法,各科室负责人采取大会述职,其他人采取书面述职,汇报工作开展情况,总结经验,查找问题,理清思路,制定对策。然后全体干部进行民主评议。该项得分计入个人年度绩效考核总成绩;

2.分管领导评分(基本分5分)。年终由分管领导对分管的科室人员根据平时工作态度、工作效率工作质量等方面的表现进行打分。该项得分计入个人年度绩效考核总成绩;

3.班子综合评议(基本分5分)。年终由局班子会议对全局干部职工进行综合评议。该项得分计入个人年度绩效考核总成绩。

(六)加分项(加分不超过10分)

1.工作成绩突出,荣获国家、省、市表彰和荣誉的,对获国家级奖10分、省级奖8分、市级奖5分,以批准单位的文件、奖状、奖牌、证书、表彰通报为准。属于科室类荣誉和先进的,或者分管线上工作在国家、省、市作典型发言创新工作推进的。同项内容科室所有人员按最高级别加分次,不重复加分;属于个人荣誉和先进的,同项内容按最高级别加分一次,不重复加分;

2.正面宣传应急管理工作的信息或稿件被县以上机关应用的,省、市、区每篇分别奖励3分、2分、1分,同一稿件被不同机关录用的,按最高计分1次和奖励。

五、结果运用及有关说明

半年考核扣分累计列为年度考核扣分,涉及业务工作扣分项由分管领导和科室共同承担,确因个人造成的扣分由个人承担。公务员年度考核被评为优秀的,按《公务员法》给予奖励,事业人员年度考核被评为"优秀"的,参照局机关公务员奖励措施给予奖励。

(一)评定标准(考核分数上限不含本数)

1.年度考核在95分以上,得分排名在前20%的,按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》评定为优秀,科级干部向区委组织部推荐为优秀;

2.年度考核在80-95分的,按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》评定为称职(合格);

3.年度考核在60-80分的,按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》评定为基本称职(基本合格);

4.年度考核在60分以下的,按《国家公务员考核实施暂行办法》和《事业单位工作人员考核暂行办法》评定为不称职(不合格)。

(二)一票否决

1.凡工作不认真,玩忽职守,经督促仍不改正,导致工作落实不到位或者造成不良影响的,当年评定为基本称职(基本合格);

2.对组织上的决定拒不服从或执行的,当年评定为基本称职(基本合格);

3.个人原因违纪被纪律监察部门给予警告以上处分的,当年评定为基本称职(基本合格)。

(三)有关说明

1.成立局机关考核领导小组,负责年度考核评分;

2.办公室牵头组织开展工作纪律督查,每月至少开展1次,并负责做好干部绩效考核的统计工作,扣分、处罚、奖励情况每季度公开通报;

3.年度被评为基本称职(基本合格)及不称职(不合格)的,当年局里各项年度奖金按90%发放。

本考核办法中未尽事宜,以局班子集体讨论决定为准,上级另有规定的,从其规定。

221381
领取福利

微信扫码领取福利

微信扫码分享