廉政风险防范管理工作实施方案（医院版）

备用域名：www.guanshanwenku.cn 时间：2022-07-06 18:49:58 加入收藏共计2634个字，预计阅读时长9分钟

医院廉政风险防范管理工作实施方案

为了进一步加强党风廉政建设，健全医院权力运行监控机制，推进医院反腐倡廉建设科学化、制度化、规范化，落实惩治和预防腐败体系的各项任务，促使反腐倡廉工作再上新台阶，结合我院实际，修订《〔…〕医院廉政风险防范管理工作实施方案》。

一、指导思想

坚持以......重要思想为指导，深入落实科学发展观，坚持"标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防"的反腐倡廉工作方针，积极拓展从源头上预防腐败的工作领域，不断创新制度，完善工作机制和工作方法。有效遏制和减少腐败现象的发生，进一步推动我院党风廉政建设和反腐败工作深入开展，为医院实现跨越式发展提供有力保障。

二、组织机构

（一）廉政风险防范管理工作领导小组

1.领导小组人员构成

组长：〔…〕

副组长：〔…〕

成员：〔…〕

2.领导小组职责

（1）在院党委领导下，统筹部署医院廉政风险防范管理工作；

（2）负责审定工作方案、工作报告等指导性文件；

（3）安排、指导廉政风险防范管理工作的开展；

（4）研究解决医院廉政风险防范管理重点、难点工作。

3.领导小组人员分工

（1）组长全面负责医院廉政风险防范管理工作；

（2）副组长组织开展医院廉政风险防范管理工作，负责落实监督；

（3）领导小组所有成员为分管部门廉政风险防范管理工作第一责任人，负责审核所分管部门廉政风险防范风险点的排查、审定各分管部门制定的部门廉政风险防范管理工作制度、监督各分管部门落实廉政风险防范管理工作。

（二）廉政风险防范管理工作领导小组办公室

1.领导小组下设廉政风险防范管理工作领导小组办公室（设在纪检监察室）。人员构成如下：

主任：〔…〕

副主任：〔…〕

成员：〔…〕

2.办公室职责

（1）负责组织落实领导小组部署的工作，拟制工作方案、情况汇报、总结报告等文字材料；

（2）做好廉政风险防范管理工作的沟通与协调；

（3）负责全院"风险点"分类整理、收集汇总及其它资料的归档、管理工作；

（4）根据领导小组要求，做好相关会议筹备和会议精神落实工作；

（5）承办领导小组交办的其他工作事项。

3.办公室人员分工

（1）主任全面负责办公室工作开展；

（2）副主任具体负责办公室材料整理及其他相关工作；

（3）工作人员按照分工定向核实工作进度，收集各项工作材料。

三、工作目标

针对医院权力运行中的风险和监督管理中的薄弱环节，分析查找在思想道德、岗位职责、工作流程、制度机制和外部环境等方面可能存在的廉政风险点，通过梳理职责、完善工作流程、健全措施、调整修正等环节，对廉政风险进行有效控制，对预防腐败工作进行规范化、系统化管理，有效促进医院各部门的管理和业务工作形成权责清晰、制度完善、程序规范、监督有力的科学管理体系，逐步建立起层层管理、重点防控、责任到位的廉政风险防控机制。

四、工作内容

结合我院自身情况和建立健全惩治和预防腐败体系的各项要求，全院各部门要切实做好廉政风险防范管理工作，结合本部门主要职责，查找部门本身的风险点，针对这些风险点制定防控措施，完善防控制度。

五、工作步骤

（一）准备阶段（〔…〕年6月21日至6月30日）

1．再次启动廉政风险防范管理工作。修订《〔…〕医院廉政风险防范管理工作实施方案》，公布办公室电话、邮箱等联系方式，保证工作中随时与各部门沟通和各项信息的及时反馈。在院周会上，明确推行廉政风险防范管理工作的工作内容和方法步骤。

（二）具体实施阶段（〔…〕年7月1日一〔…〕年8月11）

1．查找风险点

医院各部门，要在紧密结合本部门实际的情况下，针对权力运行和重要工作环节，对每个岗位和每个人员的职责权力进行梳理，采取自下而上和自上而下相结合的方式，通过自己查、同事帮、群众提、领导点的方式，逐人逐岗梳理查找各个权力节点上可能存在的廉政风险点和监管风险点。

2．风险分级管理

根据不同情况，将查找出的风险点等级按照从高到低顺序分为A、B、C三级。

A级风险点：发生风险的可能性最高且后果严重，可能对医院的形象、名誉、经济等方面造成重大损失；

B级风险点：相对容易发生风险，可能危害到医院、部门利益或影响到医院员工利益，不利于干部的培养和保护；