干部作风能力提升访谈稿 2

干部作风能力提升访谈稿

为推进"三个年"活动走深走实，县委编办以"三个大抓"为着力点，不断提升干部作风能力，着力打造政治强、业务精、作风优干部队伍，为奋力谱写xx县高质量发展新篇章提供机构编制保障。

一是大抓学习强化理论武装。制订单位2023年学习计划，利用机关例会和主题党日＋，组织机关干部深入学习党的XX大、二十届二中全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想学习，坚持不懈用党的创新理论凝心铸魂。继续举办机构编制业务大讲堂，深入学习习近平总书记关于机构编制工作重要论述和《中国共产党机构编制工作条例》，不断提高机关干部业务政策水平。

二是大抓服务提升保障能力。注重传统管控向主动服务转型，对标"三个年活动"部署，找准贯彻落实结合点、着力点，及时调整重点项目、园区整合、xx景区5A创建机构编制事项，加快推进权责清单动态调整工作。围绕服务保障全县经济社会重点领域工作，确定机构编制调研课题，成立工作专班开展调研，着力疏通工作堵点、破解工作难点，更好发挥机构编制保障作用。

三是大抓效能营造争先氛围。坚持"靠作风吃饭、凭实绩说话"鲜明导向，结合开展支部党员评议活动，对评选确定的xx名勇挑"急难险重"任务重担的优秀共产党员进行表彰奖励，积极营造人人争先良好氛围。强化"组织口"意识、培育"组织口"作风，对年度报告、权责清单动态调整工作倒排工期、责任到人、任务到天，实行"周汇报、周调度"机制，力促机构编制工作效能提升。

干部作风能力提升访谈稿（县乡村振兴局）

"三个年"活动开展以来，县乡村振兴局以制度建设为抓手，把构建干部积分管理、业务能力培训、股室包片指导作为提升干部作风能力、推进乡村振兴的重要保障。

一是强化制度建设，提升工作效率。制定干部积分管理办法，从党政学习、考勤打卡、会风会纪、履职尽责、材料报送、办文办会等全方面考量评定，通过民主评议、领导点评方式科学打分，除此之外还特别提出加分项和一票否决项，结合干部积分结果，对忠诚于党、敢于担当、群众公认、实绩突出的干部，及时推荐选拔使用或晋升职级职称，让有为者有位、能干者能上、优秀者优先，树牢"靠作风吃饭、凭实绩说话"的用人导向。

二是强化业务培训，提升工作本领。县乡村振兴局牵头，每周五利用半天时间，举办巩固衔接与乡村振兴"大讲堂"活动，重点围绕学习党的XX大精神、习近平总书记关于"三农"工作论述、国家、省市各项政策和具体业务工作，采取"领导带头学、干部集体学、全员互动学"的方式，进一步增强乡村振兴系统干部对巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作的认识、理解，让大家明确和把握巩固衔接与乡村振兴的思路、政策和方法，不断推动全县巩固成果上台阶、乡村振兴见实效。

三是强化督查指导、提升工作质效。优化领导分工方案，实行领导包片、股室包镇制度。聚焦"两不愁三保障"饮水安全成果巩固、防返贫动态监测和帮扶、扶贫项目和扶贫资产管理等重点工作，常态化开展问题整改培训，每周制定工作计划到镇街开展督导指导，及时研究解决工作中存在的不足和困难，对反馈问题麻痹大意、屡教不改的及时移交相关镇纪委，动真碰硬整治乡村振兴领域群众身边腐败和作风问题，切实提升巩固拓展脱贫攻坚成果水平，提高群众满意度。