招商引资、项目建设讲话合集10篇(第3/6页)
一要强化组织领导。为确保项目建设高标准、高质量开展，X委、政府成立了重大工业项目推进工作领导小组，统领项目攻坚工作全局、协调各方工作力量，每季度对重大工业项目建设进行调度，听取情况汇报、研究解决重大问题，确保项目攻坚工作朝着既定目标稳步推进。全X级领导要在项目攻坚中以身作则、"挂帅出征"，当好"领头雁"，对包联的企业和项目要真包干、真服务，带头落实好一个项目、一名领导、一个团队、一套方案、一抓到底的"五个一"工作机制，主动到现场、去实地，帮助解决实际困难。设在X能源局的能源类项目攻坚办和设在X工信和科技局的非能源类项目攻坚办，要切实发挥"指挥部""作战室"和"政商直通行车"作用，保持同企业密切联系，做到对每一个项目了如指掌；定期梳理反馈企业的困难和问题，为X委、政府决策提供可靠依据；及时将X委、政府的决策部署落实到位，确保每一个项目都能按计划高质量推进。各工业园区、各部门要牢固树立项目建设"一盘棋"思想，全力配合、精诚协作，及时办理项目所需的规划、用地、设计、报批等各类手续，全面提高项
目服务能力，尽全力助推项目快速推进。
二要强化责任担当。X这片热土把大家紧密连在一起，大家都是X发展的关键少数、关键力量，引领X发展是我们的职责所在。全X各级干部要紧紧围绕中央、X、X部署要求，创造性的结合X实际，抓好工作落实，推动项目落地。不仅要当好指挥员，更要当好战斗员，身先士卒、冲锋在前，该担的责任自觉担，决不能当"甩手掌柜"，认准了的、定下来的，就要以钉钉子精神一抓到底，一件接着一件干，确保抓一件成一件。要敢于唱黑脸，真正做到数字准、底数清、情况明、措施实，把责任传导严实起来，把真实情况反映上来，把目标任务落实下去，切实防治和纠正表态多、调门高、行动少、落实差等问题。
三要从严督察落实。对X委、政府决定的事项和工作部署，要跟踪督查、及时通报，盯住不落实的人，抓住不落实的事。要加强对重点指标、重点工作、重大项目的督查督办，对工作进度慢、推进不力的单位及时通报、限期整改。要加大督查问责力度，对工作严重滞后、破坏发展环境、损害企业和群众利益的典型案件，要指名道姓通报曝光，以强有力的问责和曝光形成强大震慑。要持续为担当者撑腰，对干部既要严管又要厚爱，褒奖重用在招商引资、重大项目落地、优化营商环境等工作中实绩突出的干部。同时，对那些表态调门高，落实力度差，工作推不动的干部，X
委要予以严肃问责，以鲜明的用人导向营造履职尽责、敢抓敢为、
善作善成的干事创业氛围。
同志们，实施"项目X年"是抢抓机遇、加快发展的迫切需要，是争先进位、赶超发展的迫切需要，是打牢基础、积蓄后劲的迫切需要。全X上下要以这次会议为契机，团结一心，勇于担当，奋力开创全X经济社会高质量发展的新局面.
在推进项目建设及招商引资会议上的讲话（5）
网络
讲话项目招商建设经济
同志们：
这次全X招商引资暨重点项目建设大会，是X委、X政府决定召开的一次十分重要的会议。在统筹疫情防控和推动经济社会发展的关键时期，专门召开这次会议，主要目的就是向全X传递一个重要导向、发出一个强烈信号，项目和招商是当前X全局工作的重中之重，必须在全X上下形成"大招项目、大上项目、大建项目"的浓厚氛围，动员组织各级各部门和全X干部群众以昂扬斗志、有效举措、务实作风，迅速掀起全X项目建设、招商引资的新高潮，构筑X加快发展、追赶超越的坚实基础。
下面，我讲3点意见。
一、站位全局高度，充分认识到没有项目突破就没有X发展的超越
项目建设关乎发展全局，决定发展地位，关系发展质量，大家务必认识再提高、思想再深化，让项目建设、招商引资成为X加快发展的最强音。
第一，项目建设是实现追赶超越的第一抓手。发展是第一要
务，目前我X所处的发展阶段，投资仍然是拉动增长的重要引擎。近年来我X经济保持稳定增长，关键就在投资，X年我X完成生产总值X亿元，投资达到X亿元，X年我X完成生产总值X亿元，投资突破百亿元大关，达到X亿元，从X年开始，我们的投资超过了GDP,说明我X的发已经进入了一个较快展时期。但是，我们面临追赶超越竞争异常激烈，X年我X投资增速达到X%，超任务X个百分点，但与追赶目标X比增速低X%，与X比增速也低了X%。X作为全X第X人口大X，X年、X年我X全社会固定资产投资总额只占到全市的X%，X年、X年人均全社会固定资产投资X排第X名。同时，大家还要看到，X年我X投资增速X%、全市排名第X，X年我X投资增速是X%、全市排名第X，X年我X投资增速是X%、全市排名第X，我们投资增速在全X排名是下滑的，这说明虽然我们X上的固定资产投资保持了高速增长，但是兄弟X的增长速度更快。纵向看，我们速度很快，都是X%以上的增长；但是横向比、和兄弟X比、和X平均水平比我们是下滑的，所以我们面临着不进是退、慢进也是退的严峻形势。因此，全X上下必须把项目建设作为经济工作的第一抓手，从现在开始实实在在引进一批大项目、好项目，实实在在地抓好一批大项目、好项目，为追赶超越培育有效的动力源。
第二，项目建设是攻克深度贫困堡垒的重要举措。精准扶贫
是党中央部署的"三大攻坚战"的关键之战，也是全面建成小康社会的底线任务。X是国家扶贫开发重点X、全X深度贫困X，贫困面很大、贫困程度很深、脱贫难度很大。对照脱贫出列标准，我们在基础设施、公共服务、产业发展等方面还有很大差距，存在不少薄弱环节，要补齐这些短板、实现脱贫目标，还是要靠项目。前不久，我们制定出台了《X》，编制了《X》和X个深度贫困村项目规划，共规划建设项目X个，总投资X亿元。各级各部门必须以更加有力的举措、更加集中的支持、更加精细的工作，继续以坚韧不拔的毅力、坚定执着的信念，要把这些项目一个个落实好、建设好，确保打好精准脱贫攻坚战。发展是第一要务，我们追赶超越必须靠项目、靠投资，脱贫攻坚是最大的政治，要完成这个最大的政治任务还得靠项目。
第三，招商引资是扩投资、促发展的现实需要。扩大有效投资是稳增长的关键，而民间投资是稳增长、调结构的重要力量。X自身投资能力不强，X万人，财政一般预算收入不足X个亿，自身调控能力非常有有限。所以要解决发展资金不足的问题，仅仅依靠政府投资是不行的，只依靠上级政府投资也是不行的、也
是远远不够的，一个关键举措就是强化招商引资、扩大民间投资。
X年我X完成民间投资X亿元，同步增长X个百分点，占投资
总额的三分之一，民间投资在投资中的占比大幅提高，拉动作用
越来越大。对X这样一个经济总量还不够大、人均占有水平比较低的X来说，通过招商引资、扩大有效投入，是助推一个地方经济发展最有效、最直接、最便捷的手段。同时，现在各X区都把招商引资作为赢得新一轮竞争优势的关键之举，在创新政策、创新机制、创新环境上力度大、措施硬，各显神通，如去年X就出台了《X》，对招商引资有功者给予最高X万元奖励；各X招商引资的力度之大前所未有，面对发展任务的新要求，面临激烈的竞争态势，全X上下必须始终把招商引资作为经济工作的生命线紧抓不放，始终作为各级各部门的重大责任热度不降、力度不减，以燕子垒窝恒劲、蚂蚁啃骨韧劲、老牛爬坡拼劲，全民动员，人人出力，借力招商引资的撑杆跳，持续扩大民间投资，为经济发展增添新动力、厚植新优势。
二、坚持问题导向，强力推动项目建设招商引资取得新突破近年来，全X固定资产投资始终保持X%以上的增速，取得这样的成效实属不易，各级各部门付出了很大努力，成绩应予充
分肯定。纵向比我们取得了成绩和进步，但横向比还有较大差距，工作中还存在不少问题。大家必须把问题导向贯穿始终，找准"有的放矢"的靶子，通过聚焦问题、直面问题、解决问题，增强抓发展的前瞻性、针对性、有效性。
在项目建设方面，从项目构成看，传统项目多、小项目多、
大项目少、续建项目多，新兴产业项目少、重大基础设施项目少、科技含量高的项目少、带动就业的项目少，特别是对移民搬迁依赖度过高，不利于投资的长期稳定增长。从项目谋划看，项目策划关联度还不强，未能紧密结合X发展实际和中X市投资方向，深入调研论证、系统谋划质量不高，项目贮备不足，后期投资增长的动力不足。各级各部门特别是一些项目主管部门要善于从中央经济工作会议和X全会、特别是政府工作报告中找发展的机遇、找努力的方向、找争取的重点，有针对性的争取上级支持。从项目推进看，项目前期不实不细，项目建设进展滞后，就这个问题我也专门进行过调研，我们有一些项目施工单位把项目进展滞后的原因归结在招投标上，普遍反映招投标时间长、程序复杂，我也进行专门的了解，发现很多并不是招投标的问题，而是项目前期不细不实，前期工作没有到位，导致项目迟迟不能进入招投标程序，反映出了很多项目施工单位没有算清时间账，过一天算一天。还有一些项目，上级多次要求，社会各界关注，关乎X发展，X委X政府高度重视，本应该是能够加快推进的，但也迟迟没有实质性进展。X年计划实施的X个项目中，有X个项目不能开工进行了替换，X个项目未实现当年竣工的预期目标。从投资环境看，项目主管部门主体监管责任落实不到位，工程层层转包、分
包现象突出，有的施工队伍没有资质、没有设备、没有专业技术
人员，工程进度慢、质量差。施工环境也比较差，强揽强卖、阻扰施工还一定程度存在，也存在我们个别包抓领导、责任部门只挂帅、不出征，只挂名、不出力的现象。
在招商引资方面，招商项目策划包装结合X资源优势和国家投资政策走向还不够紧密，项目研究不深不细，不系统、不全面，项目情况介绍简单粗糙，吸引力不够强；有些招商活动招商时谈的很好，但后续的跟进不到位，一些招商项目签约资金多，听起来很振奋人心，但就是迟迟落不了地；营商环境不优，在项目落地援建、优惠政策兑现、问题协调解决方面还存在拖拖拉拉、推诿扯皮、踢皮球现象，企业建设用地难，融资难、融资成本高；少数部门服务项目、企业的意识不强、效率不高，习惯拿条条框框生搬硬套；招商队伍力量薄弱，工作方式方法创新不够、办法不多；招商引资优惠政策不明朗、执行不到位，联动机制还不够健全。
在问题面前大家要保持清醒头脑，切实加以解决。同时也要看到，国家实施乡村振兴、脱贫攻坚等发展战略，沿海发达地区推动高质量发展进一步加快产业结构调整，这些为我们争取更多项目、扩大招商引资、承接产业转移都带来千载难逢的机遇，现在仍处在大有可为的黄金机遇期。因此，全X上下必须进一步坚
定发展信心，把招商引资和项目建设作为发展的主旋律、主战场，
全力以赴抓招商，千方百计上项目，以大招商、大项目带动X大发展、大赶超。
（一）坚定不移的推进项目建设。今年X上确定了X个重点建设项目，计划完成投资X亿元，任务艰巨。各级各部门必须精力再集中、重点再突出、措施再强化，全力推进项目建设。
一是项目生成在谋划。各级各部门要认真学习研究X政策的变化，舍得下大力气、用真功夫，加大前期工作投入和经费保障，把项目前期工作做深做实，用足、用活、用好上级政策，及时跟进、顺势而为谋划一批X产业、新型工业、文化旅游、基础设施、公共服务等项目，做足、做好可研编制、规划设计、申报审批、资金筹集等各个环节的工作，千方百计把上级政策转化为投资，不断提高项目的实效性和成功率。
二是项目引进在争取。当前有些同志跑项目的力度弱了，怕出事、怕担责。各级领导干部要敢于担当，定期带队赴X到X汇报衔接，项目的牵头部门一把手要切实负起发展之责，积极主动地多汇报、多争取，多一份主动，就多一份希望，多一份成功，用责任、担当和真诚、实干感染人。要继续坚持完善X评价体系，纳入年度综合考核评价，提高考核权重，完善奖励办法，激发各级各部门担当干事热情，积极争取X更多更大的支持和投入。
三是项目见效在落地。X要牵头抓总，各项目主管单位要切
实扛牢压实项目建设主体责任，紧扣X委、X政府确定的重大工程项目，逐一研究拿出具体措施和推进办法，新开工项目的建设一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百计加快建设进度，坚持每季度开展一次项目集中开工活动，一月一调度、一月一通报，着力提高项目开工率、竣工率。对新建项目，要加快前期，倒排工期，压茬推进，上半年新建项目开工率要达到X%以上。当前，要对全X范围内项目进行排查，特别是X万元以上项目要重点排查，对符合入库条件的项目要在X月份申报入库一批，为一季度实现开门红打下坚实基础。
四是项目安全在管理。要严抓质量管理，严格落实项目主管部门监管责任和项目业主主体责任，全面执行项目法人责任制、合同管理制、工程监理制和工程质量终身负责制，严把工程项目招投标关、工程监理关和工程进料关，实现项目管理程序化、制度化、规范化。要从严查处项目招投标、项目建设中的违纪违规行为，X纪委要紧盯项目管理不规范、工程质量差、转包分包、干部插手工程等突出问题，加大查处力度，查处一批、震慑一片。X发改、财政、审计等部门要强化项目资金管理，防止违规行为发生。
（二）坚持不懈加强招商引资。各级各部门要真正把招商引
资作为"一把手"工程，既要谋大项目，也要抓千万、百万级的
小项目，以"量变"引发"质变"。一要突出产业链招商。这是招商引资的重中之重。新型工业
要下大力气招引X产业、生物医药、新型材料等企业，积极引进产业链关键环节、核心企业、上下游配套企业，把工业产业做大做强。尤其是要围绕X生态产业园区加大项目引进力度，引进大企业、发展大产业、打造大平台。X农业要重点引进那些具有知名商标和品牌的企业来我X投资开发，积极发展和培育农业精深加工龙头企业，以龙头企业连基地、带农户、接市场、提效益，让农业发展起来、农民富裕起来。旅游三产要大力招引有一定实力和经验的专业集团，一方面积极盘活"僵尸项目"，一方面谋划一批休闲养生、康体医疗、电子商务、现代物流等关联产业，聚集人气，形成商圈，促进旅游商贸产业突破发展。
二要创新招商方式。要实施精准招商。近年来，我X一些招商活动看上去场面很好，但签约落实效果并不是太好，所以要提升精准招商质量，要积极参加中X市招商活动，努力增加在招商活动中的"X元素"，在此基础上，加强小分队推介招商，特别对X食品、文化旅游、新型材料等产业，派出小分队、企业家带着可行性项目去当地的知名企业、工商联推介X的产业、产品、项目和优势，采取一对一跟踪措施，确保取得实效。要严格控制大
规模、无目的招商活动，坚决杜绝招商引资搞假大空、玩数字游
戏，切实提高合同履约率、项目落地率、资金到位率、建成投产率。要紧盯X能人。要紧紧抓住X外出创业成功人士这个群体，详细摸清他们的区域分布、从事行业、企业规模等基本情况，定期登门拜访，主动上门攀亲，以乡亲乡情乡思乡愁为纽带，感召他们回乡考察、投资创业，促进人才回流、资金回流、技术回流、产业回流、企业回流，带动他们关联的产业回X投资兴业。"X"、X局和X，要进一步摸清X外出创业成功人士底数，真正做到底子清、数据准。要坚持全民招商。要发动全X各个层面的力量，广泛搜集项目信息，激励引导广大干部群众利用一切可以利用的关系、联系一切可以联系的人士，努力把招商的触角延伸扩大到更广阔的领域，对搜集到的项目信息，相关部门要靠上去对接落实，需要X级领导协调落实的，都要全力以赴，努力促成项目落户，形成"全民抓招商"的生动局面。
三要增强招商实效。要主动出击。要积极主动地"走出去""请进来"，X要拿出具体方案，每季度由X上四大班子主要领导带队，带上具有可行性与可操作性的项目走出去，有针对性地开展洽谈对接，对那些一旦看准的项目，拿出一股钻劲和韧劲，动员一切可以动员的力量，千方百计的去争取。要提升能力。招商引资是一项专业性很强的工作，这就要求领导干部、广大招商
人员必须当好专业招商的行家里手。各级领导干部都要认真研究
招商引资相关政策导向、我X基本情况、产业转移方向等各方面知识，对招商程序、法律法规、谈判策略都做到心中有数、运用自如，做一个招商引资的行家能手。要配齐配强X、园区、包括X领导班子，充实干部力量，把综合素质高、工作能力强的干部充实到招商队伍中来，要采取政府购买服务的方式，聘请专业团
体或聘请高素质的专业人才，打造专业招商团队、项目包装团队，专职从事项目包装、项目推介、企业招引等工作，提升招商能力和水平。X委组织部要对X、X、X和X的班子进行一次研判，进行充实和加强；X编委办要对X和园区的编制和职责再进行一次调研，为加大项目建设和招商引资工作提供人才保障和支持。要解放思想、创新工作，采取增加事业编制或政府购买服务等方式解决人员不足的问题。
（三）持之以恒创优营商环境。要扎实开展"X"活动，着力营造有利于承载产业、吸引投资、便于兴业的良好环境。
一要打造一流的政策环境。近年来，X相继印发了一系列激发社会投资、优化营商环境的政策和措施，X委、X政府也制定出台了《X》和《X》，这里需要说明的一点是因为是试行，肯定会存在一些尚需完善的地方，对大家提出的一些好的意见建议和工作推进中遇到的新情况、新问题，X委、X政府将适时研究完
善。当前，全X公职人员招商引资奖励办法也正在制定当中，后
续也将印发实施。要营造一流的政策环境，各级各部门对X委X政府出台的政策、措施要严格落实，该优惠的给予优惠，该减免的坚决减免，该奖励的一定奖励，坚决执行、不打折扣，着力打造诚信的政府、诚信的部门。这里还要强调的是，在执行好我们自己这些政策措施的同时，还要注意学习借鉴外地的一些成功做法和经验，有好的、需要上升到政策层面的，及时向X委、X政府报告，X委、X政府将在政策上予以明确；工作推进当中能够结合的、执行的，在工作执行当中及时借鉴、落实。同时，凡是政策法规没有明令禁止的，都要大胆试行，努力把X打造成为"政策洼地"。
二要打造一流的政务环境。今天来参加会议的还有很多的企业家，X的政务环境在全国来说都是一流的，请企业家对X给予充分的信任和放心，也希望通过你们的口碑来宣传X的环境、政策和措施。同时也要抓住相对集中行政许可权改革试点机遇，深入推进"放管服"改革和"权责清单"制度，着力打造"审批事项最少、审批速度最快、服务质量最优"的服务环境。特别是在项目立项、手续报批、征地拆迁、环评安评等方面，要引导协调、审批代办、全程督办。要进一步强化寓管理于服务之中的理念，引导和帮助企业了解法律规章，遵守各项制度，确保企业安全发
展、绿色发展、健康发展。要不折不扣落实好"X"，即"X"，营
造更好的政务环境、发展环境。要正确处理政与商、公与私、情与法的关系，构建真正的"亲""清"新型政商关系。
三要打造一流的社会环境。要深入推进"法治X"建设，严厉打击强行承包工程、哄抬原材料价格、征地拆迁漫天要价、阻挠工程建设等违法行为，严厉查处乱检查、乱收费、吃拿卡要等突出问题。对那些损害发展环境的"害群之马"，要以铁的手腕、铁的纪律，严肃进行处理。纪检监察和公、检、法等部门要切实负起责任，狠抓反面典型，公开曝光，以儆效尤。要深入开展行风评议活动，对服务质量差、不满意率高、评议排名靠后的单位，要在全X通报批评。今年，我们还要开展企业家评议X活动。总之，要采取多种措施，大力营造亲商、安商、富商的浓厚氛围，让外商放心到X投资，舒心在X发展；让X的成功人士也能够放心的回家乡兴业，倾力在家乡发展。
三、强化责任担当，努力形成齐心协力抓项目大招商的良好格局
全X项目建设和招商引资的目标任务已经明确，各级各部门要把心思和本领体现在招商引资、项目建设上来，把目标锁定在招引项目、落实项目上来，用实干创造新业绩，用实干续写新篇章。
一是领导要带头。项目建设没有旁观者，人人都是战斗员。
要认真落实重大项目X级领导包抓推进机制，真正做到"六包"，即包开工、包建设、包进度、包质量、包稳定、包建成，X级领导要带头扑到招商引资、项目建设一线，定期召开项目推进会和业主座谈会，及时了解项目进展情况，认真研究并积极协调解决项目建设过程中出现的困难和问题。另一方面，要给予挂联包抓领导相应的职权，有权有责，使包抓领导能够定事，定的事能够落实。各包抓领导要勇于担当负责，不推不靠。X委、X政府将每季度听取一次招商引资和项目建设进展情况汇报。项目主管部门要加大对重点项目的跟踪服务力度，及时汇报项目建设进展情况和需要协调解决的问题，做到项目建设在一线协调、一线服务、一线督战，狠抓工作落实，推动项目建设天天有进展、周周有变化、月月有突破。对一些重大招商项目，"一把手"要亲自上手、亲自拜访、亲自谈判、亲自落实，以招商和项目的实际效果，带着部门干、做给干部看。
二是奖惩要严格。考核奖惩，既是压力，也是动力。要强化督促检查，坚持日常督查与定期督查、重点督查相结合，实行月通报、季点评、半年观摩、年度考核机制，敢于动真碰硬，持续跟踪问效。继续实行招商引资单项考核，加大项目建设考核力度，把项目落地开工率、项目资金争取到位率、项目投资计划完成率
和营商环境成效作为考核主要依据，对在招商引资、项目建设工
作成绩突出的单位和个人，经济上给重奖，政治上给重用，无论是谁，只要能招来好项目、大项目就是X发展的能人功臣，就应当受到重奖，让能抓项目的干部有干劲，让抓成项目的干部有位置。对工作进展滞后、任务没有完成的，给予通报批评，并责令补课，主要领导要问责，更好地激励先进、鞭策后进。同时，对项目和招商引资工作当中，我们一些同志为了创新工作、为了加快推进项目，在这个过程中出现的失误，要给予包容和理解，真正让有担当、有作为的干部放开手脚、敢闯敢干。
三是合力要增强。招商引资和项目建设是一项系统工程，是全X的大局、全X人民的大事。无论是经济部门还是非经济部门，无论是领导干部还是一般人员，无论是公职人员还是各界群众，都要在这个大局和大事中找准定位、发挥作用，心往一处想、力往一处聚、劲往一处使。切实凝聚起招商引资和项目建设的强大合力。全X上下尤其是新闻宣传部门、招商部门要大力宣传X招商政策，特别是春节这个特殊时节，要加大宣传力度，及时总结各级各部门在招商引资、项目建设工作中的典型经验、鲜活做法，全方位多角度加以宣传推广，让大家学有榜样、赶有目标，营造你追我赶、比学赶超的浓厚氛围。
同志们，脱贫攻坚的任务艰巨，加快发展的责任重大，全X
上下必须始终把发展摆在第一位，抢抓机遇、攥紧拳头、攻坚克
难，以项目建设的大突破推动X大发展，为全面建设小康X、实现人民对美好生活的向往作出新的更大贡献！
在推进项目建设及招商引资会议上的讲话（6）
网络
讲话项目招商建设经济
同志们：
下面，就落实好"项目建设年"活动，我讲4点意见：一、提高政治站位，增强加快工程项目建设的紧迫感责任感今年，X委、X政府确定开展"项目建设年"，是分析研判当
前形势、综合我X发展实际作出的一项重要决策，全X上下一定要提高政治站位，把注意力、执行力、落实力聚焦到项目建设上来。
（一）全X竞相发展的态势给我们提出了更高要求。全X召开了"X"工作动员大会，X书记做了重要讲话，大家听了都很振奋、很提气，有种坐不住、慢不得、等不起的紧迫感、责任感。X提出要扬起X经济龙头，建设"X"的现代化国际大都市。X撤X设X两年来，集聚了快速发展的强大后劲，也面临新的发展机遇。主要有：我X由县域经济向城X经济快速发展转型的机遇，X委X政府要求我X发挥X域重要辐射带动作用和X会城X副中心发展定位的机遇，以及我X列为全X乡村振兴X样板示范
区的机遇。我们必须进一步提升标杆，逢旗必夺，奋力赶超，努
力实现更大发展。
（二）项目建设是推进X域发展的首要抓手。无论是经济发展还是社会进步，最终要落实到具体的项目上。X明确提出"项目为王"的理念，并在全X开展"X"活动，"竞赛"强调的是比学赶超，重点是看进度、看成效，标准更高、考核更细、竞争更激烈。因此，我们必须一切围绕项目转，一切聚焦项目干，把加快工程项目建设作为全年的主旋律。
（三）重点工程项目建设任务艰巨。会上，印发了今年确定实施的重点工程项目，涉及X大提升工程、乡村振兴、民生事业等多个领域，其中列入全X重点项目X个，列入X重点项目X个、储备项目X个。这些工程项目都经过了充分论证，反复研究，是必须干、也必须干好的项目。但这些项目总体上投资很大，需要土地、资金及各类要素的强力保障，可以说时间紧迫、任务艰巨、责任重大，我们必须按照打大战役、打攻坚战的要求，坚决把各项任务完成好。
