在重点项目观摩会上的讲话、表态发言-17篇(第4/4页)
全市重点项目观摩会乡镇表态发言
xx年，xx镇市级重点项目xx个，总投资xx亿元。其中，胡家河矿业二号风井、xx气化咸阳天然气管网等续建项目xx个，总投资xx亿元；陕地电煤矸石综合利用等新开工项目xx个，总投资xx亿元。截至目前，陕地电煤矸石综合利用、xx镇砂石环保材料、xx镇居民安置楼等xx个项目已开工，完成投资xx亿元，小城镇建设和陕西安华煤炭集运站及铁路xx段专用线项目计划xx月开工建设。
下一步，我镇将以"增量提质、高点开局"为统揽，坚持"项目为王"理念不动摇，全力以赴谋项目、盯项目、抓项目，以高质量项目为高质量发展夯基垒土、立柱架梁。
一是聚焦作风转变，狠抓项目保障。坚持书记镇长全盘抓、分管领导牵头抓、业务干部具体抓的组织体系，严格落实领导"七包"制度，成立项目建设保障专班，安排专人提供酒店式、菜单式、保姆式服务，为项目早落地、早开工、早建成、早投产提供全流程、全方位服务，确保xx个市级重点开工项目全力推进，剩余xx个项目提前开工。
二是聚焦统筹兼顾，狠抓项目进度。以"三抓三促""三讲三比"为抓手，实行清单化管理，不断优化思路、强化措施，挂图作战，加快项目进度；同时，积极与各职能部门协调联系，千方百计克服项目建设中征地、补偿、资金、环境等一系列问题，将各种矛盾化解在萌芽状态，不贻误项目开工建设的最佳时机。
三是聚焦效能提升，狠抓项目落实。完善重点项目建设考核奖励办法，建立"以周保月、以月保季、以季保年"机制，对xx个市级重点项目实行"一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底"，坚持每两周召开党委会集中研究解决项目建设中存在的困难和问题。同时，坚持每月外出招商xx次，引进符合xx地域特色的大项目、好项目，确保项目总量增长、质量提升。
发展时不我待，起步决定后势。相信在市委、市政府的坚强领导下，我镇将进一步增强责任感和使命感，迎难而上，努力拼搏，全力推进我镇重点项目建设，以优异成绩向建党xx周年献礼。
全市重点项目观摩会乡镇表态发言
按照会议安排，我就韩家镇重点项目建设作一表态发言。
一、走出去请进来，解决"思想不解放"问题
一是镇党政领导带队，参照全市村（社区）党组织书记异地封闭培训做法，分批次组织镇村干部、种植大户、合作社负责人、群众代表从韩家走出去，感受发达地区敢闯敢试、先行先试的勇气和精神，把先进理念带回来、把自身差距找出来，跳出韩家看韩家、对标一流谋发展。二是开展群众需求专题调研，以村为单位制定需求清单，适时把西北农林科技大学、河北农业大学专家教授请到田间地头，手把手传授技术、一对一帮带服务，让干部群众现场与专家对话，以思想"破冰"推动行动"突围"。三是开展"启航'十四五'、韩家怎么干"大讨论，组织镇领导、镇村干部、群众代表讲不足、谈思路、议打算，在全镇掀起新一轮"头脑风暴"，催生争先恐后、比学赶超的精气神。
二、强禀赋扬优势，解决"招引不精准"问题
一是依托韩家森林覆盖率高的优势，以林下食用菌、养殖等套种养为主导，发展林下经济，探索生态经济双赢互促路子。二是围绕核桃、小杂粮等传统优势产业，建立示范基地，制定产品标准，加强产品认证和管理，让"韩"字号农产品走向高端消费市场。三是依托权家桥阻击战烈士纪念园，规划建设权家桥"红色家园"，打造集爱国主义教育、党史教育、革命传统教育、干部教育培训、红色文化体验为一体的红色教育基地。
三、打基础利长远，解决"动力不强劲"问题
一是依托闫家河千亩"xx梨谷"，利用闲置房屋发展乡村民宿、家庭农场农耕体验，将闫家河川道打造成春季赏花、夏季避暑、金秋采摘的梨园小镇。二是以千亩苹果示范基地为带动，积极鼓励群众适度规模发展现代有机苹果产业。规划建设镇域果品冷链物流中心，延长果品销售期，打响韩家现代有机苹果品牌。三是坚持"引育繁"相结合，加快镇域畜牧养殖基地建设进程，持续推动韩家村永盛羊场、西塬村黑猪养殖场建设，力争年内全面建成投产，不断增强高质量发展后劲。
四、建机制严奖惩，解决"落地落实难"问题
健全招商引资和项目建设奖惩办法，以落地投资额为奖惩标准，以打造优质营商环境为目标，在全镇形成以亩产论英雄、凭实绩定优劣的鲜明导向。建立月盘点调度、季督查考核、半年点评观摩机制，加强项目落地和过程管理，在晒成绩、找差距、比干劲中倒逼工作落实。每年举办一次产业发展大会，通过赛果会、农民技能大赛等系列活动，加快项目建设成果快速转化，激发群众增收致富内生动力。利用春节、中秋等传统节日，适时召开韩家在外人士座谈会，广泛收集招商信息，诚邀他们为家乡发展建言献策、牵线搭桥、引进项目、回乡创业，用广阔的人脉资源和信息资源为韩家发展注入不竭动力。
全市重点项目观摩会乡镇表态发言
今年以来，xx镇在市委、市政府的坚强领导下，以"增量提质、高点开局"为统揽，牢固树立"项目为王"理念，以高质量项目推动镇域经济社会高质量发展。
一、夯实责任，加快推进在建项目。
今年，我镇实施重点项目xx个，总投资xx亿元，年度计划投资xx亿元。一季度已开工xx个，已完成投资xx亿元。二季度，我镇将切实增强抓好项目建设的责任感、使命感，主动作为、真抓实干，努力以"实干指数"推动项目"绩效指数"。一是实行领导分包制。对已开工项目实行领导分包制，落实领导责任、包抓责任，紧盯重点项目"时间表"和"任务图"，层层夯实责任，分解任务，确保重点项目建设按时间节点顺利推进。二是实行目标考核制。将重点项目建设作为目标责任考核的一项主要内容，按照下达的时间任务进行考核评比，评比结果与干部绩效工资挂钩。三是实行责任倒查制。将重点项目建设与"作风大扫除"活动相结合，以作风转变促项目建设，确保上下一条心，拧成一股劲，以雷厉风行的工作态度、抓铁有痕的工作作风强力推动项目建设。对在重点项目建设中造成工作贻误的，倒查责任，严肃问责。
二、排除万难，加速启动储备项目。
认真梳理储备项目，筛选优质项目，加速启动一批成熟项目。一是加强项目储备。拓宽项目来源渠道，吃透政策，结合xx实际，精心策划包装一批战略性、前瞻性强的项目，提高储备项目质量。二是筛选优质项目。从社会效应、经济效益、发展前景等方面，筛选一批优质项目，加强联络沟通，解决困难，促进项目启动。三是优化服务保障。持续优化营商环境，增强服务企业意识，一对一面对面解决企业落地中的实际困难。
三、拓宽渠道，加紧招引意向项目。
一是全员参与搜集招商信息。动员镇村干部多方搜集招商信息，充分发掘在外乡贤能人资源，形成"全员参与、全员谋划"的招商局面，全镇共筛选出优质招商信息xx条。一季度，我镇主要领导围绕川道观光旅游休闲产业外出招商xx次，在谈意向企业xx家。二季度，我们将继续加大招商引资力度，促进意向企业落地达效。二是出台扶持措施开展邀请招商。邀请有意向企业来我镇考察，一对一研究制定个性化招商措施，启动运营豳州驿项目、滑雪场项目，振兴川道旅游业。三是创新手段开展产业链招商。依托现有企业不断向外延伸产业链，整合资源，形成产业优势互补。二季度，我镇将重点启动景村垃圾综合利用项目、光伏发电项目。
我镇将严格按照市委、市政府决策部署，落实以高质量项目看实绩、比高下、论英雄要求，围绕镇域经济发展思路和目标定位，狠抓项目建设，让更多高质量项目落地落实，确保我镇经济建设持续向好、稳步推进。
全市重点项目观摩会乡镇表态发言
今年xx镇共实施重点项目xx个，分别是冷凉蔬菜种植基地项目、农产品加工园区建设项目、西沟至下长禄村道路建设工程、西河区域垃圾淤泥清理及水污染综合治理项目、菊花产业园建设项目（二期）、陕西常胜零售连锁超市建设项目。计划总投资xx亿元，年度计划投资xx亿元，目前累计完成投资xx万元，占年度计划投资的xx%。
从项目数量看，xx年我镇项目数量偏少，甚至不到部分兄弟镇办的一半。从项目类别看，xx个项目中农业产业类xx个，生态治理类、基础设施类、商贸类分别xx个，农业类项目占项目总数的一半，项目质量总体不高。从投资额度看，除陕西常胜零售连锁超市建设项目全面完成投资额度、西河区域垃圾淤泥清理及水污染综合治理项目达到时序投资额度（占年度投资的xx%）外，其余四个项目投资乏力，第一季度投资额分别只占到年度投资的xx%、xx%、xx%、xx%。从形象进度看，除陕西常胜零售连锁超市建设项目xx月初建成运营外，目前其余xx个项目大多处于前期阶段，建设进度相对缓慢。
以上问题反映出我们的项目意识不活，对"增量提质、高点开局"认识不深刻，工作没有做好。下一步，我们将深入贯彻落实这次会议精神，认真学习兄弟镇（街道）的先进经验，进一步提高站位、坚定信心，认清形势自加压力，再理思路再添措施，补短补弱补欠帐，全力推进项目建设。
一是强化措施赶进度，全面完成年度任务。落实项目建设分包责任制和周例会制度，按照"一个项目、一名责任领导、一包到底"的工作机制，每周到现场督办一次，及时协调解决建设难题，抢时间、赶进度，做到以周保月、以月保季、以季保年。
二是紧跟政策抓前期，精心策划储备项目。以把xx打造成生态旅游康养基地、现代农业示范基地为目标，抢抓国家"十四五"产业发展政策机遇，精心策划储备项目，持续完善重点项目建设库，确保重大项目建设接替有序。
三是千方百计争投资，多方破解融资难题。紧盯国家产业发展和投资政策，加强与上级有关部门的对接联系，千方百计争取中省市项目支持。积极主动参加各类招商引资活动，广泛搜集信息，主动对接，上门招商，着力引进适合镇域发展实际的企业和客商。扎实做好签约项目跟踪落实，促其尽快投资，落地生根，产生效益。
全市重点项目观摩会街道表态发言
按照会议安排，我就xx街道加快推进重点项目建设表态如下，不妥之处，敬请批评指正。
一、提高认识，凝心聚力。
我们将制定印发重点项目建设计划表、招商引资、固定资产投资及争资争项目标任务分解表，细化任务分工、明确时限要求，全力推进重点项目建设、招商引资、固定资产投资、争资争项等工作顺利开展。牢固树立以"发展为要、项目为王、实干为先"的鲜明导向，把项目作为推动发展的第一抓手，以项目看发展、以实绩论英雄，引导全体干部知责于心、担责于身、履责于行，积极谋划项目、精准招引项目、细心服务项目、全力干成项目，奋力跑出项目高质量建设加速度。
二、多措并举，夯实责任。
成立由街道主要领导任组长，其他科级领导为成员的项目建设领导小组，制定目标管理考核制度，进一步夯实责任，集中力量、集中精力抓项目协调和服务。一是以叩门招商、以商招商为主，针对xx经济社会发展实际，多领域、多维度选择招商对象，每月至少组织外出招商一次，全年街道主要领导外出招商不少于xx次，其他科级领导外出招商不少于xx次，提供有价值信息不少于xx条，策划包装项目不少于xx个，新签约项目不少于xx个，切实增强经济发展后劲。二是针对今年xx个重点项目实行"一个项目、一名领导、一套班子、一项方案、一抓到底"的"五个一"工作机制，从项目手续办理、开工建设、竣工使用，全程跟踪服务，及时协调解决项目推进过程中遇到的难题。三是坚持分管领导和包抓领导每月到企业实地走访，主动沟通协调，形成良性互动，全力营造人人都是营商环境、事事都是营商环境的浓厚氛围。
三、加强督查，确保实效。
今年，我们xx街道招商引资到位资金任务xx亿元、固定资产投资到位资金任务xx亿元、争资争项到位资金任务xx万元。项目建设领导小组将在招商引资、固定资产投资、争资争项和项目建设过程中严格盯质量、盯进度，实行一周一督查，一月一总结，及时通报进展情况，对未在时限内完成既定目标任务的，组织召开专题会议，分析查找原因，研究补救措施，明确工作思路，不断提升项目的体量、质量和总量，推动项目结构不断优化、质量不断提升。
项目建设事关xx经济社会发展大局，我们将认真贯彻落实这次会议精神，瞄准目标，鼓劲加压，带领全体干部群众以更大的力度、更高的效率、更严的要求、更强的措施，全面推进项目建设，为推动xx经济社会高质量发展作出新的更大的贡献。
全市重点项目观摩会街道表态发言
我们xx街道将以本次观摩会为契机，心无旁骛抓发展，聚精会神抓落实。在此，我向市委、市政府郑重表态：一是勇跃挑担子，迎接新挑战。二是主动找差距，实现新超越。三是狠抓大项目，跨越新发展。
一、加大招商引资力度。
会后，我们将坚持把招商引资作为"一号工程"，厘清招商思路，瞄准重点产业，圈定招商区域。一是招商信息广搜集。紧盯生产加工、乡村旅游、现代果业等劳动密集型产业，全力以赴开展招商引资。主动走出去摸信息、探门路、会客商，加强交流沟通、项目推介、线索搜集、信息梳理。二是精准组团大招商。建立"村级对接，街道组团"队伍，盯紧有效信息，跟牢重点客商，追踪到底不放松，一对一接触，面对面洽谈，推动纸上信息早落地，意向项目快签约。三是项目建设大推进。按照我市招商引资优惠政策，对重点项目纳入"绿色通道"，一事一策，一事一议，全力推进合同资金转化为到位资金，确保项目招得进、落得下、建设快。
二、强化项目建设措施。
一是发挥项目专班作用。以水帘村乡村振兴示范村、莲花池采空区搬迁安置小区建设项目专班为统领，由我和连刚同志亲自负责，集中力量督促项目建设进度。二是狠抓项目计划落实。按照年初制定的重点项目包抓责任清单和作战图，倒排工期，逐项推进，销号落实，确保项目建设快速有序推进。三是规范项目建设程序。在抓紧项目建设进度的同时，我们将聘请相关专业技术人员，对项目规划、审批、环评、招投标以及建设等环节进行严格审核把关，规范组织实施。
三、压实项目建设责任。
一是压实党建强责任。完善招商引资、村级季度考核、美丽乡村评选"三项制度"。出重拳，动真格，把任务、责任、奖惩分解落实到每一名班子成员、每一个村级党组织，形成以发展论英雄、看实绩、定奖惩的工作导向，激发全办上下苦干实干、务实拼搏的正能量。二是压实党建激活力。发挥街道办和新一届村级党组织作用，以水帘村、土沟村等村为示范，突出特色，做到乡村振兴迈开步子、环境治理趟下身子，乡村旅游多出点子，为打造xx美丽西大门贡献xx力量。
各位领导，水滴石穿、绳锯木断。我们xx街道办将把本次观摩会作为检验政治本领和工作能力的考场，以逢山开路的狠劲、滴水穿石的韧劲、愚公移山的干劲持续掀起招商引资、项目建设、乡村旅游、环境提升新热潮，全力推动xx高质量发展，后发先至，确保超额完成全年既定目标任务,以优异成绩迎接建党xx周年。
