保险公司讲话-45篇(第2/11页)

一、抓落实、正上梁、作表率

俗话说"上梁不正下梁歪。"公司党委坚持"党要管党"的原则，通过不断完善、落实各项规章制度，努力建设出"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的领导集体和党员干部队伍，正上梁、作表率。公司党委着力提升能力，强化创新意识。公司党委根据上级要求，结合公司实际，把提高领导班子和干部队伍的领导水平和创新能力作为核心内容抓紧抓好，为公司未来发展谋划思路、创造业绩。20XX年初，公司适时调整经营方案，改大承包为租赁承包，使公司在全球经济危机的大环境下实现经济、社会效益双丰收。目前，公司党委正根据"政府拟在出租车行业逐步推广公司化经营的思路"，围绕人员培训、干部考核及选聘制度的完善等方面积极开展工作。公司党委不断强化勤政为民、服务意识。公司强调建立"机关服务车队、车队服务驾驶员、驾驶员服务于社会"优质服务链，公司主要领导按照党风廉政建设要求确定了联系点，既分工负责又团结协作，各级党员干部扎根于基层，充分发挥了党员模范作用。无论是文明创建上路稽查、大雪期间铲雪开路还是车辆更新时的培训、检车、发车，公司班子成员和党员干部都做到吃苦在前、冲锋在前。公司党委不断强化民主意识、坚持团结干事。公司始终坚持民主集中制，坚持重大问题集体决策，切实关心帮助员工特别是驾驶员。20XX年，公司慰问因病住院驾驶员会员30人次，每人次慰问费200元，慰问驾驶员会员亲属去世21人次，每人次慰问费200元，帮助驾驶员调查调处各类纠纷69起，为遇难驾驶员刘志强、李红军募捐20余万元。现正班驾驶员入会率已达100%，副班驾驶员入会率达10%。在党政工的共同努力下，公司形成良好的工作环境和氛围，企业的凝聚力不断增强，保证企业持续稳定发展。

二、抓学习、重实效、求提升

公司党委认真处理"工学矛盾"。不管业务性工作有多繁忙，公司党委都要组织职工进行学习。每年公司党委会确立一个学习主题并制定培训计划，比如今年年初我司就开展了"抓服务、促管理、图发展"的大讨论，每位管理人员都联系实际写出了心得体会，同时，要求每个支部、每个党员写出"创先争优"承诺，使大家从思想上、行为上深受启发。接下来，公司的培训学习将紧密结合当前庆祝建党90周年党史教育、长沙创建全国文明城市、反腐倡廉教育和业务培训等主题，不搞花架子、不走形式，切实提高干部培训的效率和质量、管理人员整体素质和工作能力。5月27日，公司组织全体党员、职工会员参观了韶山和花明楼。公司党委居安思危，自寻差距。虽然公司一直在行业内保持着领先，但公司党委居安思危，要求全司以长沙争创全国文明城市为契机，对于驾驶员，通过每月营安例会、典训班等方式狠抓服务流程、职业道德培训培训;对于管理人员，则在业务知识培训的基础上，开展大范围、多层次的管理人员评议即驾驶员评议车队管理人员、车队评议机关管理人员、群众评议中层干部和公司领导，用制度规范队伍，用考核和评议保证工作落实，在改善工作作风、提高工作效率方面取得一定成效。

三、抓党建、重培训、严考核

公司党委坚持做好基层党建工作，特别是党组织建设和党员发展工作。严格按照"成熟一个、发展一个"的原则发展党员，由车队、营运支部和党政办配合，加强对一线驾驶员党员的发展和培养，3年来，共发展的19名新党员，其中有8名是一线优秀驾驶员，20XX年将有彭友良、李韬等7位同志加入到党组织中来，其中有4名是一线优秀驾驶员，他们在驾驶员和一线员工当中发挥着不可替代的作用，以点带面、影响深远。

公司党委严格干部的选拔任用和绩效考核制度。公司党委不断完善评议考核制度。在原有季度流动红旗评比、机关民主评议和考核、干部任用公示、考察的基础上不断完善中层干部、管理人员评议办法和评议标准，促进干部队伍整体素质提升和作风转变。

公司党委加大机关与车队管理人员岗位替换与交流。这是个关系到企业能否持续发展的关键问题，因此公司逐步加强了岗位轮换和对后备力量的培养，让更多的年轻人能熟悉公司各个岗位工作流程、具备适应各个岗位的工作能力，从而培养出全方位管理人才，推进企业持续向前健康发展。

四、严制度、重教育、惩违纪

公司党委坚持党风廉政建设责任制。公司党委利用党委会、民主生活会等形式广泛开展反腐倡廉教育，并将责任目标落实到个人和部门;同时加大工作力度，着力抓好效能监察、厂务公开工作和治理"小金库"专项工作;着力于厂务公开网站的建设，不断增强工作的透明度、公信力。公司已多年未发生党员干部违规违纪现象。

保险公司年会总经理致辞

尊敬的各位来宾、位各同仁：

大家好！

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里，和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

首先，我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢，因为你们每一个人的努力和付出，因为你们对工作的尽心尽责，全力以赴，我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了，谢谢你们！

其次，我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢，没有你们的帮助，我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子，我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神，当然，我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供的支持。

回顾过去的一年，在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不可思议的表情，到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于，我们在最初零客户储备的状况下，实现了XX地产项目销量的目标，成为XX人气、瞩目的项目。可以说这是一个奇迹，一个万达速度的奇迹，一个城市商业变革的奇迹，更是每一个XX万达人自我超越的奇迹。

过去的一年，公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位，让我们的项目在XX一炮而红，从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等，万达每一场活动都是人气爆棚，座无虚席。除了销量的成绩，在与XX其他企事业的联谊上，我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等，我们用最真诚的态度结交广大荆门有识之士，希望在未来了日子里能够合作共赢。

盘点过去，展望未来。在新的一年里，我们将面临更多的困难和挑战，宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争激烈、国家调控不利等多重压力下，我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化，加强管理，拓展市场，最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势，挖掘资源、整合资源，进一步拓展市场，突破销售瓶颈，在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心，以促成最终销售。

鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风，当然万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的万达人将用自己的智慧与勤奋支撑万达的展翅腾飞，万达愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。我相信，在不远的未来，所有与万达共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，并自豪的说：我们创造了荆门的商业传奇，我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程！

最后，在这辞旧迎新的日子祝现场所有的同事朋友们新的一年里，工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快！谢谢大家！

　

保险公司中国电子金融发展年会总经理致辞

尊敬的各位来宾、各位朋友，女士们、先生们：

大家上午好！

由中国电子商务协会、电子金融专业委员会、西南财经大学、中国支付体系研究中心联合主办的第X届中国电子金融发展年会今天在北京召开，在此我谨代表中国保险监督管理委员会统计信息部，向此次会议的顺利召开，致以热烈的祝贺！20XX年是中国改革开放的第30年，30年来中国经济和金融业的发展取得了举世瞩目的成就。保险业伴随着改革开放的进程，也发生了历史性的变化，改革开放之初，我国的保险市场仅由一家保险公司经营，全部保费收入不足5亿元。20XX年我国的保费收入已经达到了7036亿元，是改革开放的500多倍，是1978年到1999年20年的总和。目前，保险公司达到了115家，保险公司的总资产超过了3万亿元，保险功能已经覆盖了全社会的各个行业和广大民众，成为服务民生、改善民生和保障民生的重要手段。

近年来，电子商务的推出，为保险业务开辟了新的领域，据不统计，20XX年保险业通过网上销售取得的保费收入，已经达到了158亿。有些保险公司已经认识到，电子商务不仅仅是一种销售手段，也有保险业务存在的商机，正在研究和探讨针对网上销售的特点，开发新的产品，以更加主动地服务社会、满足人民和社会对保险的需求。当前，世界经济环境中的不稳定、不确定因素明显增加，国际金融危机迅速从局部发展到全球，从金融领域扩展到实体经济领域。面对这一形势，国家出台了一系列扩大国内需求的措施，特别是保障民生、加强基础设施建设、发展事业、刺激消费等，这些都需要保险保障服务。信息化建设是保险行业业务发展的基础环境，电子保险业务是进一步提高保险业服务水平，整合管理资源、拓展保险市尝维护国家的经济和金融市场安全稳定运行的重要内容。然而，电子商务也确实面临着法律不健全、风险较大、交易手段有所限制等一系列问题，需要各方面的参与和共同努力加以解决。

第X届中国电子金融发展年会以"改革创新、关注民生、走入新金融时代"为主题，展示我国新经济时代下我国的金融风采与改革开放的成果，展示信息技术和电子商务在金融业各个环节领域的应用与渗透。这必将会推进现代金融体系和制度的建设，提升金融创新的水平，防范金融风险，营造良好的金融环境会发挥积极的作用。

最后，再次感谢本次会议的主办方为举办本次会议，促进金融创新、促进电子金融发展所做的工作。祝愿本次大会圆满成功！也祝大家新年快乐、身体健康、合家幸福、万事如意，谢谢大家！

保险业赋能丹阳汽配产业高质量转型发展合作签约仪式上经理讲话

尊敬的各位领导，各位来宾，女士们、先生们、朋友们：

十月是收获的季节。今天，以"赋能产业合作共赢"为主题的保险业赋能丹阳汽配产业高质量转型发展合作签仪式在这里隆重举行，这是江苏乃至全国首个商业保险与汽配产业有一定规模的深度合作项目，意在打造升级版的"汽车服务生态圈"。首先，我代表江苏银保监局对项目签约仪式如期举行表示热烈祝贺！刚才丹阳市政府领导、行业监管（主管）部门及保险行业、汽配行业、维修行业的代表介绍了情况做了很好的发言，丹阳市政府与人保财险、平安财险等头部保险公司签署战略合作协议，相关企业签署了业务合作协议，反映出在全球新冠肺炎疫情防控常态化背景下，金融行业与实体企业对复工复产的希望与期盼。镇江银保监分局结合本地实际，创造性地从"畅通产业链"和"优化生态圈"角度，统筹谋划保险业支持实体企业复工复产的新路径，不仅有利于推动丹阳汽配行业高质量转型发展，而且有利于保险业降本增效，有利于为广大车险消费者提供优质服务。

从今天的签约仪式上，我们明显感受到在新发展理念和供给侧结构性改革引领下，实体经济与保险业的融合正在出现几个新的趋势：第一，实体企业转型发展的动力不断增强。在疫情冲击和其他经济下行因素的干扰下，出现了产业链、供应链复工不复产的现象。目前看来，坏事正在变成好事，在座很多汽配企业负责人反映，一些有产业基础的实体企业有更强的愿望和动力推动转型。第二，更加重视围绕最终消费需求转型发展。满足老百姓最终消费需求对经济发展具有重要作用。随着我省人均GDP向更高水平迈进，中等收入群体对于生活质量、自身安全的需求蕴藏着巨大消费潜力，在座许多保险公司高管反映，当前社会投资、险资运用都正在朝着这个方向转化，满足人的基础性、高质量消费需求的供给体系正逐步优化。第三，更加重视区域产业（行业）可持续发展。十八届三中全会明确了政府与市场的关系问题，特别强调市场在资源配置中的决定性作用、政府在市场失灵情况下责任等，今天签约的项目对此进行了精准诠释。项目的重要启示是政府要协调从化解整个汽配产业链中的痛点、难点、堵点入手，寻找合适的商业模式，利用科技手段促进各方降低交易成本。同时，要高度重视标准化建设，防止重复建设、一哄而上，合理提高市场集中度，增强市场主体核心竞争力，加快构建金融保险与实体经济相互促进、有效融合的新发展格局。

我们希望，各方共同建设"质优价廉"的保险认证配件示范区。过去，保险业从自身需要出发，高度关注汽车"零整比"问题，中国保险行业协会也做了有益的探索，但一直没有找准切入点。刚才听了镇江银保监分局、平安壹账通、台湾帝宝公司、北京邦邦汽服、华胜集团的发言，很受启发，我们可以借鉴国际经验，与汽配认证机构合作，在丹阳培育形成一套保险认证配件的标准，在汽车后市场打造丹阳配件品牌。通过培育满足保险这个最大集团客户采购需求的市场，在丹阳建立保险认证配件的专属生产基地或园区，融入全国千亿级的车险理赔体系，重点服务长三角汽车后市场，共同打造百亿级的保险认证配件产业链。

我们期盼，各方共同优化从源头到终端"透明放心"的消费环境。从源头优化车辆事故配件认证、生产、物流、仓储、维修到保险赔付的生态，在终端配件消费实现配件标准化的基础上，达到"质量可靠、信息透明、价格合适"的目标要求，最终让广大车险消费者使用上质量可靠、价格合理的配件，降低交通安全风险。这也是保险业参与社会治理、全面融入服务"大循环""双循环"体系的一次生动实践。

我们建议，各方共同打造"协作共赢"的汽车后市场服务新生态。按照十九大提出的"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念，以保险认证配件为切入口，进一步向生态圈中的各类企业提供产品质量保证保险、维修质量保证保险、小微贷款、保理融资等全生命周期的金融服务，线上线下深度融合，打通保险行业、汽车配件生产企业、维修企业等产业循环中的痛点、堵点，摆脱长期以来保险理赔受制于特定渠道的困境，推进保险业与实体产业包容性增长、可持续发展。前些日子，我在与丹阳市赵立群常务市长沟通时，谈到还要引导商业银行进一步提升对民营企业及所属行业的认知能力，"一户一策"为小微汽配企业提供综合性金融服务。

这次百年不遇的疫情使我们深刻认识到，要更加重视多方合作和保护产业链的完整稳定，要更加重视经济社会的长期可持续发展。保险业与汽配行业、维修行业是一个休戚与共的命运共同体，大家必须同舟共济、协同发展，保险业正在找准自己的定位。支持实体经济也是商业银行的本质属性，银行业也要努力促进形成"大循环""双循环"新发展格局，融产品之优整合金融配套服务，聚科技之智提升金融服务能级，建专业队伍全面启动对汽配行业的综合服务。

截止2020年9月底，江苏已实现保费规模3325亿元，同比增长7.71%，列全国第二位。其中财产险761.51亿元，同比增长8.96%，车险保费532亿元（全国车险保费6208亿元），综合赔付率58.7%。从车险综合改革头一个月情况看，车主保费有升有降，保险公司经营面临挑战，中介渠道面临分化，相关领域资源整合、规范经营凸显优势，保险服务亟待提升核心竞争力，按照"降价、增保、提质"的要求，保险业挑战与机遇并存。希望全省保险业以车险综合改革和今天项目签约仪式为契机，立足自身优势，大胆开拓，不断创新，在金融、科技和促进各相关产业良性循环与长三角一体化方面进行新探索，为服务实体经济复工复产上发挥更大作用，为强富美高新江苏建设做出新贡献！

北京人寿董事长2022年新春致辞

新春致辞尊敬的各位股东、董事、监事以及全体同仁们：

大家好！因疫情防控需要，今年我们仍然采取线上的形式召开2022年团拜会。刚刚过去的20XX年对我们来说是克服困难、自我突破的一年。站在新年回望，面对复杂的市场形势和疫情的持续影响，北京人寿全体员工思想统一，信念坚定，在确保业务持续增长的同时推动业务价值提升，实现"品质提升、效能提升、服务提升"的高质量发展格局，为北京人寿"新三年"发展完成了一个良好的开局。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司党委、董事会以及经营委员会，向一年来与我们同舟共济、聚力前行的股东单位、全体员工以及你们的家人，表示最衷心的感谢和最真诚的祝福！特别向响应国家和公司号召，留在工作地过节的员工送上最由衷的问候！

回顾20XX

我们沉着应对、果敢破局。面对疫情持续影响和市场的不断变化，我们不忘初心，力求突围，收获了来之不易的果实。截至20XX年12月末，公司全年规模保费收入55.44亿元，总资产达到142.82亿元，累计服务个人客户34万人，累计服务法人机构客户数量170万人，累计提供保险保障额度超过两万亿元。

20XX年，公司圆满完成首届董事会、监事会换届工作，为全面实施第二个三年规划，践行公司发展"品质年"注入新的动能，推动公司经营发展不断迈向新台阶，实现新跨越；20XX年，公司15亿元资本补充债券获人民银行批复，并在全国银行间债券市场成功发行首期人民币6亿元资本补充债券，在提高公司偿付能力的同时，为公司业务持续稳健的良性发展创造条件；

20XX年，"北京人寿"商标注册成功，20XX年，北京人寿获得20XX年度公司治理评估"B级"评级，为公司增资扩股、银保合作、机构开设等高质量发展奠定坚实的公司治理根基；20XX年，在建党百年之际，北京人寿党委光荣入选市委"两新"工委"党建强、发展强"党建品牌100强，充分彰显出公司党建引领政治方向、融入公司治理、助力创业发展、团结凝聚员工、履行红色责任清单的力度和成果；

20XX年，北京人寿持续积极承担社会责任、参与社会保障体系建设，"北京京惠保"项目暖心回归，在短短37天的销售期内，参保人数突破百万，通过产品升级与服务创新，让首都市民享受更优质的保障，让更多人感受到北京人寿"一份保障温暖一座城"的初心和承诺。20XX年北京人寿广东分公司、安徽分公司相继开业，实现了全国六地展业的机构战略布局。

展望2022

我们步履坚定，斗志昂扬。随着我国经济以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局逐步形成，新的经济增长动能将会逐步释放。

从寿险行业来看，全行业转型开始步入深水区，保费增速回落甚至下降、营销员大幅脱落，渠道成本不断上升。行业正逐步从以规模、人力和销售为核心的旧的发展模式向以价值、客户和服务为核心的新发展模式转换。未来，能否深刻理解保险保障的内涵，践行长期主义，提升业务品质、增强长期价值创造能力；能否以客户为中心，有针对性地充分整合各类服务资源，开发出充分适合客户需求的产品和服务，将是寿险行业未来发展的关键所在。从监管角度看，寿险行业监管力度不断加大，逐步压缩政策弹性，短期内对中小寿险公司形成较大压力。从公司自身来看，经过三年多的快速发展，北京人寿也面临着偿付能力管理、成本效益管控、业务结构调整的挑战，需要不断提升精细化管理的能力。

2022年是北京人寿全面实施"新三年"发展战略承上启下的关键之年，面对复杂的内外部环境，我们必须保持战略定力，沉着应对，谋求突破。我们必须坚持以客户为中心，以市场需求为导向，向业务结构调整要发展，向成本控制要效益，向资产科学配置要收益，以品质提升赢得市场。我们要一如既往坚持"以客户为中心"，根据客户不同需求，提供差异化、个性化的产品与服务保障，用更优的产品、更好的服务，为客户创造价值；我们要不断加强自身企业文化建设，持续提升管理团队的综合素养，打造充满活力的高素质人才团队。

以奋斗的姿态奔跑与奋进的祖国同行

2022年，北京人寿紧紧围绕国家"十四五"发展规划蓝图、构建新发展格局谋篇布局，为服务北京建设国家服务业扩大开放综合示范区、自由贸易试验区的重大国家战略，主动增强干事创业的使命感、责任感，助力首都经济金融高质量发展，着力"控成本、调结构、抓品质、谋发展"，不忘服务民生的初心，牢记奉献社会的使命，保持持续发展的定力、坚定永续经营的信心，在"新三年"发展道路上劈波斩浪、行稳致远！

最后，再次诚挚感谢大家一年来的辛勤付出和不懈努力！值此新春到来之际，希望大家都注意做好防护、减少聚集，过一个温馨、健康、和谐、幸福、难忘的春节！

谢谢！

陈东升在泰康二十周年庆典讲话：让保险闪耀人性的光辉让生命的旅程流光溢彩

尊敬的各位来宾，各位朋友，各位亲爱的泰康伙伴：

大家下午好！

此时此刻，我们怀着无比激动的心情，再次相聚在庄严、神圣的人民大会堂，共襄盛举，共庆伟业。

十年前，我们也站在这里，那时的泰康还是一个以个险和法人业务为主的单一人寿保险公司。一路走来，我们"建机构、扩队伍、聚客户"，奠定了做大做强的坚实基础，为中国寿险业增添了一支特色鲜明的新军。

泰康十五年，我们"从小到大"、"由弱变强"，面向市场、面向未来，积极探索新兴业务和多元架构，完成了泰康资产、泰康养老、泰康之家等重要子公司布局，医养事业开始孕育和萌发。

二十年后的今天，我们再次相聚人民大会堂，感慨万千：现实比理想更加灿烂、更加伟大！我们管理资产跨越1万亿；我们以大个险为核心的保费平台跨越了1千亿，成功完成价值转型，踏上了持续、健康、稳定发展的康庄大道。去年我们的税后利润突破百亿，今年新单价值百亿在望，我们迎来了新单价值和税后利润的"双百亿时代"。更重要的是，我们已经脱胎换骨，不仅仅是一家传统的人寿保险公司，我们形成了保险、资管、医养三大核心业务板块，实现了以生命为主体的全产业链布局，正在迈向以大健康为核心的创新型保险金融服务集团！

泰康二十年大树参天

一个企业的成长，三年决定生死，五年打下基础，八年站稳脚跟，十年小有品牌，二十年才能成长为参天大树。

今天的泰康已然大树参天，根深本固、枝繁叶茂：

二十年，我们构建了伟大的销售体系。5家子公司、36家分公司、286家中心支公司和4200多个拥有金融牌照、遍及全国的销售服务机构，全网络覆盖。个险、银保、电销、经代、互联网、法人，全渠道布局，销售队伍超过50万。

二十年，我们铸就了投资的金字招牌，投资回报连续十三年行业领先。我们是京沪高铁、西气东输等国家基础设施建设的重要投资者、是地方经济和社会发展的重要支持者、更是现代服务业基础设施的投资者和建设者，真正体现了保险是国家现代治理结构的重要组成部分。

二十年，我们抢抓了互联网先机，互联网+保险开启新篇，泰康在线成为第一家大型险企发起设立的互联网保险公司，微互助、飞铁保等产品，创新不断。保险+互联网持续推进，实现了销售、承保、理赔全流程互联网化，云计算、大数据全面武装，"左手抱右手"初见成效。

二十年，我们积累了庞大的客户群体，我们累计服务的总客户数达到1.77亿；我们累计赔付人次达到1393万，累计赔付支出238亿人民币，为信赖泰康的客户撑起了一片蓝天！

二十年，我们让每一位员工分享成长的果实。我们用千人计划吸引优秀新人，我们用中青班、世纪组训培训核心骨干！我们用世纪圣典激励销售精英，我们用员工持股打造合伙人制度和精神，我们建设泰康商学院激发创新思想、培养人才！

二十年，我们积极承担企业公民的责任。累计上交税款265亿元，特别是去年，我们位列北京市缴纳地税前四名，为国家经济腾飞和社会发展持续贡献力量！我们累计捐赠公益善款超过3.5亿元，在祖国和人民的每一个危难时刻，我们都挺身而出，责无旁贷！

回眸二十年，我们坚持"市场化、专业化、规范化、国际化"，"快速发展不失稳健，稳健经营不乏创新"，真正做到了"快速、稳健、创新"三者相平衡；我们"因时而生、因市而兴、因势而变"，抓住每个战略机遇期，实现了超常规、跨越式发展；我们打造了伟大的销售队伍和一流的投资能力，双轮驱动，推动我们的事业向前发展！

我们深深了解这个国家和民族，我们真正融入到经济发展的大潮之中，创造了新兴市场中保险公司发展的成功典范。

我们深深了解人寿保险这个行业，金融企业，对资本和偿付能力有着极高的要求。我们依靠自身资本积累，支撑公司业务快速发展，并始终保持偿付能力充足，为新战略的布局奠定了坚实的资本基础。

我们深深了解企业的本质，只有创新才能永葆活力。泰康三波创新浪潮，与时代背景相契合，与公司战略相匹配。从产品到服务，从理念到商业模式，创新是流淌在泰康血脉中的根本基因。

泰康二十年成长，得益于"时代好、命运好、机会好"。因为时代好，身处飞速发展、创造奇迹的改革开放伟大年代！因为命运好，选择了人寿保险这个充满活力和人文关怀的朝阳产业！因为机会好，共同的信念让我们走在一起，上下同欲、从不折腾，目标纯正、心无旁骛，共同打造了泰康美好的家园！