在公司党委理论学习中心组集中学习（扩大）会上的总结讲话
在公司党委理论学习中心组集中学习（扩大）会上的总结讲话
同志们：
这次党委理论学习中心组的集中学习虽然时间紧凑、学习内容多，但主题鲜明、重点突出、会风朴实、效果明显。大家围绕会议主题深入学习A总书记关于新时代经济发展的重要论述、A总书记关于党的自我革命、党风廉政建设、廉洁文化建设的重要论述，传达*省长调研**指示精神，以及**书记在**控股公司2022年年中经济运营分析会上的总结讲话，通报了能投集团原党委书记、董事长**等人严重违纪违法案件。
会前，大家还认真自学了A总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神；A总书记在中共中央政治局第四十次集体学习上的重要讲话精神；中共云南省委办公厅关于党建引领省属国有企业高质量发展若干措施的通知等相关学习内容。通过学习，大家理论联系实际，把A经济思想贯彻落实到公司改革发展全过程，并结合胡均书记在控股公司2022年年中经济运营分析会上的总结讲话精神，充分认清当前形势任务，深入践行"三精管理"和"五个增效"，切实把学习成效转化为推动物流公司高质量发展的生动实践，转变思想观念，强化责任担当，用最强的干劲、最实的作风、最高的效率汇聚起**物流公司高质量发展的强大合力。
刚才，中心发言和交流发言的同志紧扣学习主题，结合各自工作的实际，畅所欲言、各抒己见，既激情畅谈了学习感想体会，又实事求是分析了工作中面临的困难和存在的短板，更科学提出了解决问题的措施办法，规划了今后的工作措施。大家表示要以自我革命精神破除思想积弊、陈规陋习，以抓铁有痕的力度改进作风、提升效能，勇毅前行、艰苦鏖战，全力确保全年生产经营和深化改革目标的实现，会议达到了预期目的，实现了预期效果。
在会议结束前，我结合今天的学习内容讲五点意见。
一、抓政治、提升引领力。**书记在*月经济运营评估会上指出，要时刻牢记"国企姓国""国企姓党"，要旗帜鲜明讲政治，进一步提高政治站位、增强政治责任、保持政治清醒，以高度的思想自觉、政治自觉、行动自觉，忠诚拥护"两个确立"，带头做"两个维护"的坚定执行者、忠诚践行者、有力推动者。要常态化落实第一议题学习制度，把深入学习A新时代中国特色社会主义思想作为长期工作主题，作为党委理论学习中心组学习的重中之重，深入实施思想工程，文化工程、人心工程"三大工程"，推动学习贯彻往深里走、往实里走、往心里走，不断增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，胸怀"两个大局"、勇担"国之大者"，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
二、抓学习，提高领导力。深入学习《A谈治国理政》第四卷、A总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话、《A经济思想学习纲要》是当前的重大政治任务，要认真组织学习好、宣传好、贯彻好。《A谈治国理政》第四卷与第一卷、第二卷、第三卷前后衔接、一脉相承、有机统一，真实记录了A新时代中国特色社会主义思想形成、发展并逐步完善的基本脉络，与A总书记在省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话精神相辅相成、相互呼应，是全面系统反映A新时代中国特色社会主义思想的权威著作。要把《A谈治国理政》四卷著作同A总书记重要讲话联系起来学，同A总书记考察云南重要讲话和重要指示批示精神结合起来学，深刻体悟A总书记作为大党大国领袖治国理政的远见卓识、夙夜在公的精神风范、勇于担当的政治魄力和丹心为民的家国情怀，深刻体悟A新时代中国特色社会主义思想蕴含的真理力量和实践伟力。要通过学习，深刻把握《A谈治国理政》第四卷和A总书记重要讲话精神的精髓要义，进一步加深对A新时代中国特色社会主义思想的理解，深刻领悟了"两个确立"的决定性意义，坚持好、运用好贯穿其中的马克思主义立场观点方法，努力学懂弄通做实，深刻把握"两个确立"的决定性意义，把忠诚拥护"两个确立"、坚决做到"两个维护"作为最高政治原则和根本政治规矩。要把学习成果转化为推动我司高质量跨越式发展的实际成效，提高领导和驾驭市场经济的能力，深刻把握当前形势的科学判断，进一步明确今后工作的努力方向，进一步统一思想、坚定信心、凝聚力量，敢于斗争、善于斗争，着力在补短板、强弱项、固底板、扬优势上下功夫，更好地应变局、育新机、开新局。我司党员干部特别是领导干部要拿出时间和精力，带头学带头做，认真学深入学，持续不断抓好学习，真正学到位，并结合物流公司实际、结合分管工作，带着问题学，从中找答案，找到推动工作的方向、路径和措施，以学习成果指导实际，推动工作，促进各项工作迈上新台阶。
三、抓建设，强化发展力。要认真贯彻党中央关于"疫情要防住、经济要稳住、发展要安全"的总基调以及国有企业"六稳""六保"主力军、省委**书记关于"国有企业稳，云南才能稳，国有企业强，**才能强"，*省长希望**继续深入贯彻新发展理念，成为省属于企业改革发展的"标杆企业"，以及胡均书记画好工艺加工流程、价值创造流程、作业成本费用、人力资源配置"四张图"的要求，完整准确全面贯彻新发展理念，始终保持"闯"的精神、"创"的劲头、"干"的作风，凝聚力量打好国企改革三年行动收官战，建立健全以"三权分离"为中心的廉洁风险防控管理体系，完善内控管理制度，梳理管理流程、业务流程，强化人财物的管控。要持续学习先进企业经验，对标一流管理，跳出**物流看**物流，跳出传统产业看传统产业，进一步完善现代企业法人治理结构，探索推进"一企一策"经营业绩考核评价和薪酬考核体系改革，夯实以利润为导向的经营业绩考核基础，建立市场化用人机制，持续推进经理层任期制和契约化管理，激发干事创业热情。要继续深化采购体系改革，持续优化ERP项目，积极发展实体贸易，加快物流信息化建设，探索搭建货物运输网络平台和物资调剂平台，积极稳妥推进汽修业务由生产技术型向经营技术型的转变，探索生活物资业务由自主经营型向商业管理型转变，进一步激发市场活力和竞争力，推动**物流真正成为市场主体，不断提升企业的发展活力和市场竞争力，确保三季度我司主要生产经营指标稳步上升、全年发展实现更好结果，全力以赴打好生产经营和疫情防控两场硬战，以实际行动和优异成绩迎接党的20th大胜利召开。
