厅长在领导干部任职谈话会上的讲话(第2/2页)

厅长在领导干部任职谈话会上的讲话(第2/2页)

同志们：

刚才，〔…〕宣布了〔…〕名〔…〕级领导干部的任职通知，新任职同志代表作了表态发言。常务副厅长〔…〕做了很好的廉政谈话，讲得很中肯，大家要抓好落实。在此，我代表厅党委和〔…〕向大家表示热烈的祝贺！此次选拔任命的〔…〕级领导干部，其中拟任〔…〕机关处室副职〔…〕名，〔…〕单位班子成员〔…〕名，〔…〕单位机关处室正职〔…〕名，另外还有〔…〕级的基层单位主官〔…〕名。调整后，各级班子成员配备率达到〔…〕%。这次〔…〕级领导干部选拔任用，是厅党委严格按照中央《党政领导干部选拔任用工作条例》《省委选拔任用领导干部工作指导意见》等规定，结合基层单位领导班子和队伍建设实际，经过通盘考虑、充分酝酿，反复斟酌、慎重研究，按要求、按程序作出的决策。新任职的同志都是依据干部配备政策，经过繁重艰巨的任务考验。选拔出来的，也是群众认可、组织信任的同志，同时也充分考虑了个人经历、能力专长以及各级班子结构和实际工作的需要，人尽其才，人岗相适。希望同志们珍惜岗位，牢记重托，用实绩回报组织和干部群众期待。借此机会，讲四点意见，与同志们共勉。

一、旗帜鲜明讲政治，在抓班子促团结上做表率。班子建设是一个永恒的主题，是我们队伍发展的灵魂。今天我们要求各单位班子成员都参加宣布任职命令大会，就是基于建强各级班子出发点来考虑的。要把准政治方向。"没有方向的追逐，只是南辕北辙的努力"，方向正才能行稳致远。作为领导干部必须始终把习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本指针，把坚持和加强党的全面领导作为首要原则，把让党中央放心、让人民群众满意作为唯一标尺，进一步加深对党的最新理论、特别是党的二十大精神的学习和理解，不断提高把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的政治能力、战略眼光、专业水平。一些人在政治上跑偏方向、走上歪路邪路，根源就在于思想上政治上出了问题。作为领导干部要时刻保持头脑清醒，保持坚定的政治立场和敏锐的政治鉴别力，不断提高理论素养、政治素养，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵，切实以理论上的清醒确保政治上的坚定。要坚持民主集中。民主集中制是一个班子讲政治、讲原则的具体体现。在这个问题上，主官不能搞"一言堂"，要正确对待不同意见，善于集纳群言，凝聚班子成员集体智慧。班子成员要以对组织、对事业高度负责的态度，积极参政议政，特别是在主官思路、决策出现偏颇的时候，要善意地提出意见建议，而不是私底下议论，真正当好参谋助手，同频同向、步调一致树立主官的威信，积极为党委科学决策建言献策。要注重维护团结。"上下同欲者胜，同舟共济者赢"。每个人的脾气、性格都不同，要多看对方的长处，多思自己的短板，尽快度过脾气性格、处事方式的磨合期。基层民警都希望自己的领导班子是一个团结的班子，希望你们给基层同志们做好表率。做事要讲感情、讲素养，要有强烈的"补位"、"补台"意识，绝不能只看自己的"一亩三分地"，凡事都分个你清我楚，多理解、多尊重，少猜疑、少发难，胸怀大同，互相帮衬，克服本位思想，增强全局意识，真正做到在班子中不可或缺。当然，团结不是无原则的团结，不能搞庸俗化、功利化团结，更不能集体闯红灯、越红线。要敢于坚持原则，敢于斗争，公心待人处事，凡事绝不能搞小团体、拉小山头。

二、勤学善思重实践，在提能力强素质上做表率。打铁还需自身硬，有真本领才能真落实，真正成为干事创业的行家里手。大家都是处级领导干部，是队伍中的"关键少数"，是队伍中的中坚力量，要按照好干部的标准更加严格要求自己，在谋划推动移民管理事业高质量发展上用功发力，不断提高既见人之所见、亦见人所未见的谋划能力，做到超前认识、保持前瞻思维。要提升学习的能力。当今时代，知识的更替越来越快、能力的保持期越来越短，作为领导干部要时刻有本领恐慌的危急感，任何时候都要树立终身学习的理念。要紧贴工作实际，认真学习履行本岗位领导职能所需的专业知识，不断加快知识更新、优化知识结构、丰富知识储备。要坚持"守正创新"，积极向先进地区学习、向创新经验学习、向国内一切好的做法学习，做到见贤思齐，切实把先进的经验做法转化为推动工作的具体思路和举措。要注重理论联系实际，把"读万卷书"和"挑千斤担"结合起来，把学习与工作实际结合起来，不断提升自己综合素质、判断能力，更好的指导工作、服务实践。要提升调查研究的能力。调查研究是谋事之基、成事之道。我们现在在工作中所作的顶层设计和决策，最担心的是情况不明、随意拍板，作为基层领导干部必须克服经验主义和官僚主义，要深入基层，沉下心来征求意见，了解实情，少一些"书卷气"，多一些"泥土味"。要深入研究解决影响和制约单位长远发展的突出问题，深入研究解决人民群众、基层民警反映强烈的热点问题难点问题，深入研究解决事关队伍发展稳定大局的重点问题，切实把调查研究、科学决策部署和推进中心工作紧密结合起来，不断提高领导艺术和能力水平。要提升解决实际问题的能力。问题是时代的声音，每个时代总有属于它自己的问题，只有树立强烈的问题意识，才能实事求是地对待问题，才能找到引领时代进步的路标。面对纷繁复杂的形势和艰巨繁重的任务，大家要学会在国内国际相互联系中发现问题，在改革发展实践中发现问题，在总结经验教训中发现问题，善于具体问题具体分析，弄清楚哪些是机制弊端造成的，哪些是工作责任不落实造成的，哪些是条件不具备一时难以解决的，坚持目标导向、问题切入、责任锁定、创新驱动、结果衡量。对工作中暴露出的短板和问题，要举一反三、以镜为鉴，做到见不贤而自省，进一步固根基、补短板、强弱项，通过解决一个个实际问题推动工作开展和事业进步。

三、求真务实创事业，在敢担当尽职责上做表率。只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。工作中的机遇，抓住了就是良机，错过了就是危机，就影响事业发展千载难逢的美好前景。干部管理有交流的制度，决定了大家在一个岗位上的时间是有限的，希望大家在有限的时间把精力投入到在岗的每一天，尽最大努力履职尽责，做到问心无愧、民警点赞。要有勇于担当的意识。担当就是问题不能出在你头上，工作不能落在你手上。大家要自觉增强事业心、责任感，要有"功成不必在我"的建功立业情怀，不贪一时之功、不图一时之名，一锤接着一锤，一年接着一年干，常思队伍建设的重点，常破制约发展的瓶颈，常问队伍稳定的软肋，常查安全隐患的苗头，常补基础建设的短板，在接续奋斗中实现既定目标。特别是进入新时代各类工作任务十分繁重，需要每一级组织、每一个层级的领导同心同向，久久为功、持续发力，才能破解难题，切实为上级组织分忧。要有攻坚克难的决心。若让人服从，得先让人服气。大家都是工作的具体负责同志，或者分管领导，对自己分管的工作，要底数清、情况明，对抓什么、怎么抓、抓到什么程度，要了然于胸。要把"规划图"变成"施工图"，把"时间表"变成"计程表"，既要当好一线指挥员，更要当好"施工队长"，察实情、办实事、求实效，真正做到对"施工"的质量、过程、结果负责。面对问题要敢于斗争，敢于亮剑，敢于攻坚克难，要有逢山开路、遇水架桥的精神，撸起袖子、扑下身子、真抓实干，在施工一线"扫雷拔钉"。要有坚定落实的韧劲。抓好落实就是要尽心尽力、尽善尽美，分工不分家地把各项决策部署落实落地。每一个主官都希望自己的班子成员勇挑大梁、独当一面，不仅能够领会主官的决心意图，还要做坚定执行者。我们看同一件事情，交代给有的同志就很放心，工作抓得很漂亮、结果很完美；而有的同志总是提这样