在2023年XX集团工作会议暨第X届第X次职工代表大会上的讲话(第3/5页)
第二,奋力当好全省热带特色高效农业的顶梁柱。我们要积极融入地方经济社会发展大局,努力在热带特色高效农业发展中发挥引领示范作用。要认真贯彻习近平总书记在考察XX时关于同纬度热带果蔬引种工作重要讲话精神,扎实落实同纬度热带优异果蔬资源引进工程。依托七仙岭全球热带水果博览中心、桂林洋热带珍稀水果引种基地等资源优势,分步加快推进同纬度热带果蔬引种展示、扩种推广和交易贸易,将农垦打造成为热带新奇特优农产品的核心产区。要提升保供稳价能力。围绕百万头生猪、百万只蛋鸡、优质肉牛产业上下游布局,延伸产业链,稳步提升畜禽产业核心竞争力;充分利用自贸港优惠政策,推进农产品冷链物流体系建设,谋划和实施一批冷链物流项目和农产品加工贸易业务,稳定重要农产品供给;加强与全省各市县联动,在全省谋划高标准建设"菜篮子"基地,健全保供稳价长效机制,切实保障全省"菜篮子"物丰、质优、价稳。要加快打造XX大叶茶产业。加快与属地政府共同谋划合作建设XX大叶茶种植基地,着力破解面临的堵点难点问题,探索产业合作共赢机制。要打造农垦特色品牌。聚焦特色差异化战略,聚焦全产业链中后端,深挖自贸港政策"富矿",创新做好农产品交易平台、加工、销售和品牌建设工作,打响XX农产品特色品牌。
第三,着力将资源优势转化为产业优势。我们要服务加快构建新发展格局,抢抓重大机遇,迅速将农垦的资源优势转化为企业发展的资产资本优势,推动产业提档升级。要持续抓好垦区空间规划落地,加快推进全域土地综合整治试点工作,探索实施土地制度集成创新,推动垦区经营性建设用地集约高效利用。要推进农垦土地资产化资本化,充分发挥农垦作为耕地垦造主体作用,为自贸港重点产业项目落地和加强耕地保护提供资源保障。要结合新出台的XX省城镇保障性安居工程补助资金管理办法,积极参与全省安居房建设,推动垦区危房改造。要加快推进三亚、屯昌矿产资源项目投产运营,打造创新型绿色建筑产业园示范基地,提高垦区土地等自然资源开发利用效益。
(三)着力深化国企改革,增强企业核心竞争力。巩固深化国企改革三年行动成果,进一步激活经营机制,提升企业运行质量和效益。
第一,持续完善国有企业现代公司治理体系。要持续推动党委前置研究重大经营事项,充分发挥外部董事和董事会各专业委员会作用,进一步提升董事会决策效率和水平,引领推动二级企业董事会规范化建设。要推动总部机构调整,提升总部工作效率;优化对二三级企业的管理,对业务重叠、长期亏损等问题企业进行重组整合,对产业业态相对成熟、管理机制相对健全的企业加大授权力度,让"有为"企业"大展拳脚"。要完善激励机制,扩大薪酬改革试点范围,加大"一企一策"薪酬改革,优化管理,降低企业经营成本。要完善人才引进和管理,落实跟投制度,激发经营团队干事创业热情。
第二,统筹内外协同合作。对内,加大内部协同力度,以股权合作为主、资产划转为辅,推动产业集团与农场公司构建市场化的内部协同机制,充分调动两类企业的积极性。更好发挥系统内上市公司、跨国公司经营管理体制机制优势,实现垦区企业资源互补、信息共享、管理互促、优势联动,提升整体实力。对外,要围绕打通产业链上下游、实现资源整合和优势互补,积极稳妥深化混合所有制改革,今年要重点推动一批轻资产子企业混改工作,为实现农垦产业整合、资产盘活、效益提升和持续稳定发展提供新动能。要加大对外招商工作力度,围绕重点区域,聚焦新农场建设、垦地融合、产业振兴等方向,探索多元化的项目合作模式,提高垦区招商项目的整体落地成效。要加大并购力度,特别是围绕橡胶、南繁、猪业等优势产业加快全产业链并购步伐,并推进与并购企业在产业、技术、人才、管理等方面的全面融合。
第三,加大科技创新工作力度。进一步加大科技投入,打造创新型企业,发挥好科技创新在热带农业产业领域的支撑引领作用。加快解决割胶环节机械化、智能化问题,提升橡胶产业效益。以种业与种源保护、热带水果、热带作物、畜牧等产业发展需求为导向,开展应用型技术攻关,着力破解技术难题。以结果为导向,强化科研产业化绩效跟踪。加快推动垦区热带农业数字化改造,推动土地资源数字化管理进程,做到产业心中有数、土地资源利用心中有数。
(四)着力深度推进垦地融合,加速垦地一体化发展。垦地融合发展是释放农垦发展活力的关键点。今年我们将以新农场建设为核心,加快垦地融合发展顶层设计和统筹规划,扎实推进示范点建设,使垦地融合项目在全省都能遍地开花,尽快结出硕果。
第一,正确认识新农场建设。新农场建设,是贯彻落实省委省政府决策部署,回应职工群众期待,解决农场面貌老旧问题开出的"良方",是农垦人主动作为、锐意求新的一次重要探索,也得到了省政府的支持,写入了今年的省政府工作报告。在新农场建设过程中,要注意几点:一是要深刻理解它的新内涵。新农场建设是农垦深化改革加快自贸港建设的重要举措,是新型城镇化和乡村振兴的重要组成部分,推进新农场建设不是大包大揽,更不是走农场办社会的老路、回头路。其主要内涵包括:推进垦区农场集中居住、生产队合并和老旧小区改造,推动垦区公益性基础设施建设和公共服务均等化,及时拆除荒废居民点、危旧房及复垦复绿,导入规模农业、全域旅游、医疗康养等产业,打造共同富裕的新农场。二是要深刻把握它的新模式新路径。新农场建设不能简单理解为盖新房、建新路等基础设施建设。新农场建设是以全域土地综合整治为抓手,用好用足全域土地综合整治和城市更新的政策,推动区域内垦区场部、生产队优化整合,全面改善垦区人居环境,将节约的建设用地用于区域产业发展,实现垦地基础公共服务均等化、产业发展一体化。
第二,建立新农场建设的机制。过去一年,我们领导班子到海口、三亚、保亭等市县召开垦地融合协调会21次,谋划并推动七仙岭全球热带水果博览中心等一批垦地融合项目,取得积极进展。我们推动新农场建设,要继续在完善垦地融合发展机制上下功夫。在集团层面,要对接省有关部门和地方政府,建立省级和市县级新农场建设工作专班。各二级企业也要主动作为,加强与属地政府的沟通协调,完善垦地协同机制,推动工作落地生效。特别是农场公司作为对接协调属地垦地融合事务的主体,要充分发挥作用,加强与片区内产业集团、海胶基地分公司协作,形成更大合力,确保与属地政府更高效沟通、更高效协同。
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